當(dāng)今世界是一個(gè)極富競爭與挑戰(zhàn)的世界，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)的生死存亡也更多地由“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則所主宰。在影響和決定企業(yè)生存發(fā)展的眾多要素中，人才是第一位的。也就是說未來的競爭實(shí)際上是人才的競爭，而人才的競爭歸根結(jié)底又是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的較量。為提高集團(tuán)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，8月27日，我司特聘請(qǐng)高級(jí)企業(yè)管理咨詢顧問與培訓(xùn)講師蔣小華老師為中高層管理者進(jìn)行為期兩天的管理技能提升培訓(xùn)。

       此次培訓(xùn)主要針對(duì)管理中如何處理好自己、員工和組織各部之間的關(guān)系，如何高效完成公司下達(dá)的任務(wù)，如何成為企業(yè)戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的推動(dòng)者等日常管理中常見問題，運(yùn)用理論與案例相結(jié)合的方式，向?qū)W員提出解決方案。整場培訓(xùn)采用的是分組式教學(xué)，將全體36位學(xué)員分成5組，在培訓(xùn)過程中邊學(xué)邊賽。這種方法利用各組間的競爭提高了培訓(xùn)的效率，同時(shí)激起了大家的好勝心，增加了學(xué)習(xí)的積極性。

       總經(jīng)理余清紅先生也參與了此次培訓(xùn)，并就中首管理層應(yīng)具備的素質(zhì)作了總結(jié)，他表示，管理者首先要能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗，其次要會(huì)識(shí)人、用人、容人，再次要有改革創(chuàng)新的精神、謙遜謹(jǐn)慎的態(tài)度、陽光開朗的心態(tài)、公正廉明果敢干練的素質(zhì)和風(fēng)范。余總的總結(jié)囊括了結(jié)果、方式和過程三個(gè)方面，讓學(xué)員們頓時(shí)豁然開朗。

       28日下午5點(diǎn)30分，培訓(xùn)課程正式結(jié)束。組織此次培訓(xùn)的人力資源經(jīng)理向各位學(xué)員提出要求，希望大家能在課后針對(duì)自己的工作崗位，切實(shí)運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)，真正達(dá)到提高工作效率，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L的效果。