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服裝行業(yè):簡要分析中國服裝消費市場發(fā)展戰(zhàn)略
時間:2011-11-28
中國是服裝出口大國,據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2010年,國內(nèi)紡織服裝業(yè)全年出口額超過2000億美元,增長幅度超過20%。
與此同時,中國也是服裝消費大國,中國持續(xù)增長的居民人均收入,是支撐服裝市場龐大需求的最大動力。
中國居民服裝消費需求的增長速度,甚至還要快于人均收入以及GDP增長。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2003年至2009年,中國城市家庭用于服裝方面的人均消費已由593.99元增長至1224.08元,年復合增長率達12.8%。
經(jīng)過2008年金融危機的洗禮,中國服裝行業(yè)的競爭能力得到了很大提高,行業(yè)逐步走向規(guī)?;推放苹淮送怆S著中國居民購買力的不斷提升,越來越多的企業(yè)將發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向深耕國內(nèi)市場。
近年,服裝類企業(yè)成本上升體現(xiàn)在多個方面:一方面“用工荒”問題的出現(xiàn)以及工資福利攀升,導致人力成本上升;另一方面,商業(yè)地租漲價、運輸價格上調(diào),引起了服裝類企業(yè)商業(yè)成本增加;同時,水電氣等資源價格的上漲導致了制造成本上揚;此外在信貸緊縮政策下,服裝類企業(yè)的融資成本也提升了不少。
為了緩解成本上升壓力,服裝類企業(yè)開始較大幅度地提升產(chǎn)品銷售價格。
很多服裝類企業(yè)都采取了“生產(chǎn)外包+直營店、加盟店”的商業(yè)模式,這也決定了此類企業(yè)必須擁有較強的研發(fā)設計能力,和營銷渠道建設和管理能力。
此外,服裝類企業(yè)在建設營銷渠道的過程中,也應將速度與效益進行綜合權(quán)衡。
渠道建設過快亦可能導致資金鏈緊繃現(xiàn)象,要提高管理能力,提升單店盈利能力,加強資源復制能力應對。
與此同時,中國也是服裝消費大國,中國持續(xù)增長的居民人均收入,是支撐服裝市場龐大需求的最大動力。
中國居民服裝消費需求的增長速度,甚至還要快于人均收入以及GDP增長。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2003年至2009年,中國城市家庭用于服裝方面的人均消費已由593.99元增長至1224.08元,年復合增長率達12.8%。
經(jīng)過2008年金融危機的洗禮,中國服裝行業(yè)的競爭能力得到了很大提高,行業(yè)逐步走向規(guī)?;推放苹淮送怆S著中國居民購買力的不斷提升,越來越多的企業(yè)將發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向深耕國內(nèi)市場。
近年,服裝類企業(yè)成本上升體現(xiàn)在多個方面:一方面“用工荒”問題的出現(xiàn)以及工資福利攀升,導致人力成本上升;另一方面,商業(yè)地租漲價、運輸價格上調(diào),引起了服裝類企業(yè)商業(yè)成本增加;同時,水電氣等資源價格的上漲導致了制造成本上揚;此外在信貸緊縮政策下,服裝類企業(yè)的融資成本也提升了不少。
為了緩解成本上升壓力,服裝類企業(yè)開始較大幅度地提升產(chǎn)品銷售價格。
很多服裝類企業(yè)都采取了“生產(chǎn)外包+直營店、加盟店”的商業(yè)模式,這也決定了此類企業(yè)必須擁有較強的研發(fā)設計能力,和營銷渠道建設和管理能力。
此外,服裝類企業(yè)在建設營銷渠道的過程中,也應將速度與效益進行綜合權(quán)衡。
渠道建設過快亦可能導致資金鏈緊繃現(xiàn)象,要提高管理能力,提升單店盈利能力,加強資源復制能力應對。
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