中國制造業(yè)被蘋果借腹：面臨有產(chǎn)業(yè)無產(chǎn)品尷尬

    時間：2012-01-30

編者按：蘋果正在成為一個“帝國”。作為一家IT公司，其1月25日剛剛公布的財報顯示，近千億美元的現(xiàn)金儲備已經(jīng)超過了其所在國政府的現(xiàn)金儲備。更值得一提的是，蘋果已經(jīng)打造出一個縝密、神秘的全球產(chǎn)業(yè)鏈，這個產(chǎn)業(yè)鏈綁定了全球制造業(yè)最頂尖的企業(yè)，而這些企業(yè)正24小時為這座帝國大廈添磚加瓦。1月15日，蘋果公布了全球156家主要供應(yīng)商的名單，其中包含很多中國企業(yè)。由于成為了蘋果的“打工者”，很多公司的股價紛紛上漲。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國已經(jīng)成為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中最大也最重要的制造基地，但同時，也是最沒有話語權(quán)的一個群體，因為這個龐大的制造基地的利潤率只有不到2%。

　　從某種程度上來講，蘋果是中國的產(chǎn)業(yè)，但不是中國的產(chǎn)品。

　　環(huán)保壓力逼出蘋果產(chǎn)業(yè)鏈 中國代工有苦難言

　　每部蘋果手機成品都是綠色無污染的，但生產(chǎn)過程中，手機某些部件卻可能對生產(chǎn)地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生巨大污染

　　■本報記者 馬 燕

　　中國消費者對蘋果產(chǎn)品的瘋狂令蘋果CEO庫克也感到驚訝。然而，中國大地上，瘋狂追捧的另一面，是中國廉價勞動力揮灑其間的血汗。一部光鮮亮麗的蘋果產(chǎn)品，其背后卻是蘋果公司對中國代工廠利潤的苛刻壓榨。蘋果帶來的種種反差，無一不令人深思。

　　蘋果從中國拿走了什么：

　　中國成蘋果增長最快的市場

　　中國消費者對蘋果產(chǎn)品的熱捧在iPhone4S開售之時再一次令人瞠目，三里屯蘋果店再次因搶購被砸。蘋果CEO庫克在上周二的財報電話會議上表示，世界最大手機市場對iPhone的需求之大令人驚奇。

　　無疑，中國市場對蘋果的重要性日漸增加，去年秋季蘋果表示中國已成為其增長最快速的市場，年度銷售約130億美元。2011年蘋果iPhone、iPad和Mac的需求飆升，每日約4萬人造訪北京和上海的蘋果商店。

　　作為蘋果的第二大市場，去年第四財季中國為蘋果公司貢獻了45億美元收入，同比增長270%，在蘋果總收入中的占比達到16%。相比而言，中國在蘋果2009財年收入中的占比僅為2%。

　　iPad、iPhone等蘋果系產(chǎn)品風靡全球的同時，也帶旺了深圳的蘋果產(chǎn)業(yè)。目前深圳已形成了一個專為蘋果提供皮套、貼膜、數(shù)據(jù)線等配件產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，囊括了1500多家大小廠商，年產(chǎn)值逾千億元。而獲得授權(quán)經(jīng)營蘋果配件的廠商要向蘋果公司交納相關(guān)費用，以數(shù)據(jù)線為例，每根數(shù)據(jù)線要向蘋果公司支付5-6美元。

　　而除了傳統(tǒng)終端銷售一次性的高額獲利之外，蘋果的過人之處還在于其應(yīng)用程序重復(fù)下載方面的豐厚收入，這一點在中國也不例外，中國甚至有后來者居上的架勢。

　　根據(jù)一項新研究，圣誕節(jié)當周，手機和平板電腦下載的app數(shù)超過12億次，創(chuàng)下單周app下載次數(shù)首次超過10億的記錄。大部分下載數(shù)來自美國，占整體下載數(shù)42.3%(5.09億次)，其次是來自中國的9900萬次。

　　就是這樣一個巨大的市場，卻一再受到蘋果的“歧視”。與iPhone4發(fā)售時一樣，在此次的iPhone4S發(fā)售里，中國依然被蘋果視為與英屬維京群島、開曼群島等并列的三、四級市場。這與中國是蘋果第二大市場的地位形成了鮮明的對比。蘋果對中國市場的態(tài)度，長期以來被認為是故意忽視：幾乎所有蘋果新產(chǎn)品在第一時間上市時，從來都跟中國消費者無關(guān)；喬布斯也從未到過中國宣傳其新產(chǎn)品，很長時間以來，蘋果公司產(chǎn)品在中國遍布的只有大量的水貨和山寨產(chǎn)品。

　　蘋果給中國留下了什么：

　　污染、爆炸及違規(guī)用工

　　與蘋果在中國的高額獲利形成強烈反差的，是內(nèi)地代工廠接連發(fā)生的爆炸事故、存在的污染毒害以及產(chǎn)業(yè)鏈中微薄的利潤。

　　如果不是多方力量的推動，全球市值第一的蘋果公司仍舊保守著它秘密一般的產(chǎn)業(yè)鏈名單。

　　“毒蘋果”事件爆發(fā)5個月后，蘋果公司終于以發(fā)布供應(yīng)商審計報告的形式，首次做出公開回應(yīng)。蘋果公司公布了長達27頁的2012年度“供應(yīng)商社會責任進展報告”，首度披露了全球供應(yīng)商名單，并承諾調(diào)查違規(guī)用工行為。

　　根據(jù)該報告，近1/3的蘋果供貨商沒有遵循蘋果的工資和福利標準，甚至有5家工廠聘雇未成年勞工。西方和亞洲人權(quán)組織批評蘋果亞洲供貨商的勞工待遇過于苛刻。蘋果表示，目前正采取新策略以利更妥善地監(jiān)督和改進工廠條件，包括增加在馬來西亞、新加坡工廠的考核，并擴大其勞工的教育訓(xùn)練。

　　這也是在環(huán)保問題上一直保持沉默的蘋果公司首次公開表態(tài)。此前，蘋果代工廠產(chǎn)生的環(huán)境污染也被蘋果以“這些污染也會涵蓋商業(yè)秘密”為由，不進行供應(yīng)商名單披露，并拒絕NGO的監(jiān)督。

　　每一部蘋果手機的成品都是綠色無污染的，但整個生產(chǎn)過程中，手機某些部件卻可能對環(huán)境產(chǎn)生巨大的污染。比如帶鋁殼的手機中使用到的鋁粉，可能會引發(fā)爆炸并產(chǎn)生粉塵污染。2011年發(fā)生于蘋果代工廠富士康成都工廠和日騰電腦配件(上海)有限公司廠區(qū)的爆炸事故猶在眼前。

　　而早在2011年1月，公眾環(huán)境研究中心主任馬軍發(fā)布了“蘋果的另一面”的污染報告，報告中列舉了11件代工廠工人受到有毒材料侵害而導(dǎo)致重病的案例。其中有一些被鑒定為“職業(yè)傷殘十級”的工人最終拿到了8、9萬元的賠償。馬軍告訴媒體，這些病人的住院費都出自社保，大量的錢最后是納稅人出。

　　然而，在多方壓力下蘋果首度公布的這份供應(yīng)商名單，據(jù)業(yè)界人士普遍反映并不完全，也并未得到環(huán)保組織的認可。馬軍指出，這些名單披露的只是公司名字，不能和工廠做一一對應(yīng)。而在之前環(huán)保組織發(fā)布的報告中，環(huán)境問題都指向具體的工廠。

　　并且業(yè)內(nèi)也質(zhì)疑，蘋果在報告中對多次違規(guī)的供應(yīng)商，更多的也僅是糾正其違規(guī)行為，這表明蘋果將社會責任轉(zhuǎn)嫁給了發(fā)展中國家的廠家。

　　利潤分配失衡：

　　中國勞動力僅獲利約2%

　　內(nèi)地代工廠在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢是一切問題的根源。iSuppli高級分析師顧文軍在接受《證券日報》記者采訪時指出，因為蘋果現(xiàn)在高科技產(chǎn)業(yè)的龍頭地位以及企業(yè)目前在消費者和社會中的影響力，所以大家對其社會責任的要求是有道理的，但蘋果的強勢地位決定了其對供應(yīng)商的控制權(quán)和話語權(quán)。

　　對于內(nèi)地企業(yè)在蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈中的所得，蒂姆·沃斯托在《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版撰文稱，中國未能從組裝iPad和iPhone中獲得太大好處，由于蘋果產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)等重要環(huán)節(jié)都主要在美國本土進行，美國經(jīng)濟仍然是最大的受益者。

　　據(jù)iPad價值構(gòu)成圖表顯示，最大的兩項成本是原材料和蘋果自身的利潤率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝，但事實上勞動力的價值依舊極小：僅占成本的2%左右。而蘋果從iPhone獲得的利潤更高，中國勞動力僅從iPhone獲益1.8%。

　　對于這一數(shù)據(jù)背后的苦楚，蘋果在國內(nèi)最大的兩家代工商之一富士康體會深刻。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，蘋果如今的運營利潤率已經(jīng)突破30%。然而富士康母公司、臺灣上市公司鴻海的利潤率從2006年的5.9%降到目前2.0%的水平。而這一下滑趨勢在2007年蘋果推出iPhone和iPad系列產(chǎn)品后，更趨嚴重，如今鴻海精密運營利潤率已經(jīng)下滑至1.5%。根據(jù)2008年至2010年財報顯示，三年來鴻海一直在降低人力成本。如2009年員工數(shù)同比增加9.7%，員工成本總額支出同比卻減少28%，人均成本同比減少34%。由代工企業(yè)的低成本和規(guī)模龐大的員工引發(fā)的勞資矛盾在2012年將繼續(xù)困擾著郭臺銘。

　　而其他更為勢單力薄的內(nèi)地代工廠，在蘋果的強勢之下更加艱難營生。

　　有評論指出，正是因為蘋果想獲得產(chǎn)品市場價格競爭力，一再壓低供應(yīng)商采購價格，以降低其供應(yīng)鏈成本，導(dǎo)致供應(yīng)商不得不在某段時間內(nèi)，長時間加班、雇傭童工、克扣工人血汗錢、環(huán)境污染等一系列問題叢生。歸根結(jié)底，惡性循環(huán)的始作俑者仍然是蘋果這類國際企業(yè)。馬軍也認為，如果蘋果只重視產(chǎn)品價格，每次把定價壓得非常狠，就會誘導(dǎo)這些供應(yīng)商去降低環(huán)境標準。

相關(guān)企業(yè)：

　　安潔科技：為蘋果代工占營收額近半

　　本報記者 馬 燕

　　蘋果公司迫于環(huán)保等各方面壓力公布的供應(yīng)商名單，落在股民眼中卻成為了搜寶圖。此前因為蘋果一向保密的作風，一些身處蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的公司也不得不低調(diào)。供應(yīng)商名單的公布，讓這些公司再次戴著蘋果的光環(huán)站到了投資者面前。

　　近一半收入與蘋果有關(guān)

　　在這份156家供應(yīng)商名單中，名列其中的A股上市公司僅有安潔科技(002635)、比亞迪(002594)兩家。對于與蘋果的關(guān)系，安潔科技 在其招股說明書中如此描述：近年來，蘋果公司的產(chǎn)品風靡全球，公司抓住機會，深化和擴大與其的合作，在保持和原有其他客戶合作關(guān)系的前提下，盡量將產(chǎn)能向 蘋果相關(guān)產(chǎn)品傾斜。

　　安潔科技董秘李棱在接受《證券日報》記者采訪時也表示，蘋果確實是公司的大客戶，基本上蘋果的產(chǎn)品線安潔科技都有介入。蘋果對公司的利潤貢獻與 營業(yè)額占比應(yīng)該是同比。2011年的情況與招股說明書的披露是匹配的。根據(jù)公司招股說明書，報告期內(nèi)，安潔科技前五大客戶排名第一的是富泰華工業(yè)(深圳) 有限公司，該公司隸屬于鴻?？萍技瘓F。因富士康集團內(nèi)部系統(tǒng)變更，自2009 年起由鴻富錦改為富泰華與安潔科技交易。富士康是蘋果在中國兩家最大的代工廠之一。而按受同一實際人控制的客戶合并計算，公司前五大客戶的合計銷售額占營 業(yè)收入的比重分別為78.75%、65.73%、56.37%和54.86%。2010年蘋果占公司營收的48%，2011年這一比例應(yīng)該也會有所增長。

　　公司也意識到了由此導(dǎo)致的客戶集中度過高的問題，其招股說明書中表示，向蘋果產(chǎn)品的傾斜，提升了公司對大客戶依賴的風險。未來隨著市場競爭格局 的變化，公司也可能為其他行業(yè)領(lǐng)先廠商提供更多配套生產(chǎn)。公司將目標客戶定位在全球知名的消費電子產(chǎn)品品牌廠商和代工商，如蘋果、惠普(微博)、摩托羅拉(微博)、華碩、 索尼、戴爾(微博)、RIM、富士康等。

　　行業(yè)經(jīng)驗支撐向高附加值發(fā)展

　　除了營業(yè)收入，蘋果無疑給安潔科技帶來了知名度的光環(huán)和行業(yè)認可。但中國代工廠整體附加值低的現(xiàn)實也成為整個行業(yè)不得不面對的問題。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士對本報記者表示，零件制造畢竟不是技術(shù)密集或需要很深厚理論基礎(chǔ)。即便像公司已經(jīng)介入到下一代產(chǎn)品的研發(fā)，但更多的技術(shù)含量還是在累積材料、工藝方面的行業(yè)經(jīng)驗。

　　李棱告訴記者，公司算是中國制造比較典型的一類企業(yè)，已經(jīng)從簡單地來圖加工轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽谙乱淮庐a(chǎn)品中參與研發(fā)，可以為客戶的訴求提供解決方案。這一類制造型企業(yè)比完全靠勞動力和價格取得訂單的企業(yè)更能代表中國經(jīng)濟的未來。

　　“因為中國制造不可能永遠停留在賣體力的階段。產(chǎn)業(yè)上，在原材料方面，可能由于我們基礎(chǔ)學(xué)科的薄弱，可能短時間內(nèi)還沒有辦法去突破國外的壟斷和 技術(shù)壁壘，制造出高精尖的產(chǎn)品，但在一些依靠行業(yè)經(jīng)驗和沉淀來參與蘋果新品開發(fā)的制造業(yè)，中國還是有希望借此向產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線的高附加值一端發(fā)展”，李棱 表示。

　　據(jù)公開資料顯示，公司的價值或商業(yè)模式，就是介入到具有品牌知名度的客戶其新產(chǎn)品概念的提出、研發(fā)、測試、試制、批量生產(chǎn)等全程提供貼身服務(wù)。公司超過九成的業(yè)務(wù)量都是按照這種模式來取得的。

　　公司并非單純做絕緣材料

　　對于外界誤認為安潔科技主要提供絕緣材料模切等產(chǎn)品，公司的招股說明書有明確的論述，公司不是單純做絕緣材料。但因為公司進入蘋果產(chǎn)業(yè)鏈非常早，那時候公司還沒有股改，還叫蘇州太湖度假區(qū)安潔絕緣材料有限公司，所以這次蘋果公布出來的公司名稱仍舊是安潔絕緣材料。

　　對公司的主要業(yè)務(wù)，李棱為方便投資者理解，向記者打了個比方：一個電子產(chǎn)品外面的塑膠殼或金屬殼，將其看作毛坯房，里面的線路板包括電子元器件 等就是后來添置的家具、家電，但在這兩者中間，還需要有個功能性的補強，就像精裝修一樣，有的地方需要絕緣，有的地方需要散熱，有的地方要電磁屏蔽，有的 地方要背光等等。公司的業(yè)務(wù)就是用一些功能性的材料去做補墻。公司做的是功能性材料，不是做模切。但因為電子產(chǎn)品越來越輕薄，所以這個過程中用到最多的制 作工藝就是模切，即薄膜材、卷材、片材這些材料去做模切。因而外界有這樣的誤會。

　　比亞迪手機電池收入遠超汽車 與蘋果聯(lián)姻有跡可循

　　本報記者 鄭 洋

　　一浪高過一浪的“蘋果”熱把近期以來維持低調(diào)的比亞迪再度推到了風口浪尖。蘋果于1月中旬發(fā)布2012年度“供應(yīng)商社會責任進展報告”，首次公 布其156家供應(yīng)商和生產(chǎn)合作伙伴名單，榜上有名的比亞迪(01211.HK)和比亞迪電子(00285.HK)分別于1月17日逆市上漲5.96%、 7.98%。此后，多日兩只個股亦走出了一波相對搶進的小行情。

　　據(jù)接近比亞迪的人士透露，比亞迪一直為蘋果供應(yīng)零件，并非最近才開始，只是一向恪守雙方的保密原則，沒有對外公布而已。“雖然眼下蘋果公布了供 應(yīng)商名單，但依據(jù)我們與蘋果此前簽訂的協(xié)議，依然不能透露我們?yōu)樘O果提供的是哪些零部件”，比亞迪相關(guān)人士在接受《證券日報》記者采訪時表示。

　　信達國際分析師指出，這是市場首次得悉比亞迪是蘋果的供貨商。蘋果對零部件的質(zhì)量要求一向極嚴格，不容忍少許瑕疵，因此能成為其供貨商的多是國際大廠，比亞迪能夠入圍，反映技術(shù)已達相當水平，符合蘋果的要求，有助洗刷“山寨”形象。

　　手機及電池收入遠超汽車

　　雖然比亞迪方面表示，不方便透露其為蘋果提供的零部件范圍，但一位IT人士向本報記者透露，“按照圈里面的說法，蘋果的電池供應(yīng)商中應(yīng)該在比亞迪與富士康之間。”而從比亞迪此前披露的財務(wù)報告中，亦有端倪可尋。

　　2007年，比亞迪分拆生產(chǎn)手機外殼及鍵盤的子公司比亞迪電子獨立在港上市，但母公司仍保留最關(guān)鍵的手機電池業(yè)務(wù)。2011年上半年，比亞迪手 機及電池業(yè)務(wù)收入119億元人民幣，較汽車業(yè)務(wù)的95億元收入高出25%。比亞迪在中期報告透露，手機客戶包括諾基亞(微博)、華為(微博)及中興，但未提及蘋果。

　　崛起于鋰電池

　　近年來，靠手機電池起家的比亞迪似乎已被掩蓋其汽車業(yè)務(wù)的風頭下，不為外界所關(guān)注。直至日前被蘋果曝光為供應(yīng)商，比亞迪的手機業(yè)務(wù)才再度被放在聚光燈下。

　　其實早在1995年2月10日，覺察到可充電電池廣闊市場的王傳福，建立了比亞迪實業(yè)公司，主要開發(fā)生產(chǎn)鎳鎘、鎳氫電池。彼時的充電電池市場幾乎被日本企業(yè)壟斷，三洋、索尼、東芝(微博)、松下等日本制造商占據(jù)了全球近90%的電池市場份額。

　　電池行家出身的王傳福很快打破了日企的壟斷，結(jié)束了此前內(nèi)地廠商只能從上游原材料供應(yīng)商手中購買電芯，結(jié)合其他元件進行組裝生產(chǎn)的低利潤模式。不過，王傳福依然沒有拿到在電池行業(yè)的話語權(quán)。

　　然而，在比亞迪成立后的三、四年間，電池產(chǎn)業(yè)的變革給了比亞迪一次重新起跑的機會。彼時，大哥大(模擬信號手機)演化為第二代手機(數(shù)字信號手 機)，體積大大縮小，使得鋰電池躍然而出，發(fā)生了鎳電池和鋰電池之間的更替。頗具幾分傳奇色彩的王傳福再次發(fā)現(xiàn)商機，開始了鋰離子電池的研發(fā)，并成為首批 進入該領(lǐng)域的中國鋰電池企業(yè)。隨著“高溫烘烤等關(guān)鍵技術(shù)的攻克，比亞迪在新生的國內(nèi)鋰電行業(yè)傲居霸主地位。

　　眼下，比亞迪從事手機業(yè)務(wù)已近20載，而在比亞迪的深圳手機配件業(yè)務(wù)展廳中，陳列了比亞迪生產(chǎn)的，除了手機芯片之外所有的手機配件，手機電池、 外殼、柔性線路板(FPC)、液晶屏、攝像頭、馬達、鍵盤等一應(yīng)俱全。也許在外界看來，比亞迪被曝光為蘋果的供應(yīng)商是一個不小的驚喜，但回顧比亞迪的手機 旅程不難發(fā)現(xiàn)，比亞迪與蘋果的姻緣中并沒有偶然。

　　評論：中國的蘋果與美國的蘋果

　　■ 賀 駿

　　走在今天的大街上、地鐵里，如果耳邊突然聽到“蘋果”一詞，相信你的第一反應(yīng)絕對不是那個紅彤彤可以啃一口的蘋果，而是來自美國的iPod、iPad、iPhone……是的，除非是在菜市場，“蘋果”這個發(fā)音的第一指向，已經(jīng)變成了那些人見人愛炙手可熱的電子設(shè)備。

　　一個企業(yè)的LOGO已經(jīng)幾乎替代本體，這在以往，從未有過，這不能不讓人驚嘆“蘋果公司”的強大。

　　其實，“蘋果公司”并不是只有美國才有，在中國，也有成千上萬的蘋果公司，他們種植、銷售真正的蘋果。在國人盡知美國“蘋果”的同時，也許沒有 多少人會知道，中國的蘋果種植面積和產(chǎn)量一直以來穩(wěn)居世界第一。中國是世界第一的“蘋果”大國，在美國蘋果不像現(xiàn)在這般如日中天的時候，中國這個“蘋果” 大國，是不用加引號的。

　　不過，兩個蘋果大國的確是“道不同不相為謀”。中國的蘋果生產(chǎn)者整日里想的是如何盡快把蘋果買出去，那怕降價賠本都行。而美國的蘋果生產(chǎn)者整日里想的是如何盡快提高蘋果的產(chǎn)量，如何加價以多賺錢。

　　2011年，中國蘋果的產(chǎn)量超過3500萬噸，而在蘋果主產(chǎn)地山東煙臺，蘋果經(jīng)銷商們正在賠本甩賣，10塊錢3斤都乏人問津，經(jīng)銷商賠數(shù)百萬的 大有人在，賠幾千萬的也不罕見。在蘋果的主銷地北京新發(fā)地市場，幾百輛裝運蘋果的卡車一字排開，然而，買蘋果的還沒賣蘋果的多。

　　再看美國的蘋果。在中國的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈遭遇寒冬之際，美國的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈則是春意盎然。1月25日，中國農(nóng)歷的正月初三，美國蘋果公司發(fā)布了 2012財年第一財季的財報。財報顯示，蘋果公司第一財季營收為463.33億美元，比去年同期的267.41億美元增長73%，凈利潤為130.64億 美元，比去年同期的60.04億美元增長118%；毛利率為44.7%，高于去年同期的38.5%。值得一提的是，iPhone的銷量達到3700萬臺。 蘋果CEO蒂姆。庫克在財報電話會議上興奮的表示，“蘋果低估了iPhone 4S在中國熱銷的程度。”

　　中國蘋果的產(chǎn)量3500萬“噸”，經(jīng)銷商賠本都沒有全部賣出去。美國蘋果iPhone的銷量是3700萬“臺”，經(jīng)銷商大肆加價還供不應(yīng)求。

　　一個是“噸”，一個是“臺”，一個是賠本賺不來吆喝，一個是賺了便宜還賣乖。這是中國蘋果和美國蘋果的對比，又何嘗不是中國產(chǎn)業(yè)和美國產(chǎn)業(yè)的對比？

　　再退一步說，其實那些美國蘋果，很大程度上也是“Made in China”。1月16日，美國蘋果公司首次公開了156家主要供應(yīng)商名單，主要分布中國內(nèi)地、中國臺灣地區(qū)、新加坡、馬來西亞、泰國、捷克以及美國等 地，而絕大部分產(chǎn)品的組裝是在中國內(nèi)地完成的，換言之，蘋果產(chǎn)業(yè)鏈在中國。

　　不過，蘋果留給組裝環(huán)節(jié)的利潤少的可憐。以iPhone利潤分配為例，蘋果公司占有58.5%的利潤，韓國、美國等其它公司分別占據(jù)了4.7%、2.4%的利潤，而中國內(nèi)地勞工成本只占了1.8%。

　　而且，蘋果雖然是在中國的土地上生產(chǎn)出來的，可是中國消費者卻是往往是最后見到的，要排在其它國家、地區(qū)的消費者之后。