溫商為什么號(hào)稱中國(guó)的猶太人

    時(shí)間：2012-03-21

        溫州商人，他們是一群神秘的部落，他們往往能從“沒(méi)有市場(chǎng)”處找出市場(chǎng)；從“亂花漸欲迷人眼”的市場(chǎng)中,尋找商機(jī)；從鮮為人知的邊緣經(jīng)濟(jì)的夾縫中殺出一條血路。溫州老板搶占市場(chǎng)的速度確實(shí)令人叫絕,往往是頭一天打聽(tīng)到某個(gè)商機(jī),第二天就能拿到訂單。“搶”字說(shuō)明了溫州老板做生意的一大風(fēng)格。二個(gè)真實(shí)的案例是最好的說(shuō)明：
        事件一：上海街頭梧桐葉黃了，誘人的糖炒栗子滿城飄香。某晚，酒足飯飽后，長(zhǎng)住上海大方飯店的溫州樂(lè)清五金機(jī)械廠朱廠長(zhǎng)逛街去了，他把這種消閑稱為“跑信息”，或者說(shuō)“撿鈔票”。拐出延安東路就是熱鬧非凡的大世界，一家食品店門口排長(zhǎng)隊(duì)買糖炒栗子的人們引起了朱廠長(zhǎng)職業(yè)性的條件反射。這些年來(lái)，朱廠長(zhǎng)悟出了一條發(fā)財(cái)真理：“凡是人群密集的地方，一定有財(cái)神爺在微笑。”
        朱廠長(zhǎng)開(kāi)始仔細(xì)地觀察，他發(fā)現(xiàn)急于嘗鮮的上海人買了糖炒栗子后，都急猴似地咬著、剝著吃，而常常又把栗子內(nèi)核弄得四分五裂，嘴邊一副狼狽相。“能不能搞個(gè)剝栗器？”（“信息發(fā)生器”在朱廠長(zhǎng)的大腦里啟動(dòng)了。他迅速畫(huà)出了剝栗器的草圖，材料用鍍鋅鐵皮，成本每只0．15元，出廠價(jià)0．30元......10分鐘后，朱推開(kāi)了商店主管室的大門。主管認(rèn)為：“這是一項(xiàng)發(fā)明，顧客肯定歡迎，不過(guò)，上市要越早越好，兩個(gè)月夠不夠”？朱廠長(zhǎng)笑了：“兩個(gè)月？我一個(gè)星期后就送上門”。主管不相信：這審批、核價(jià)什么的，沒(méi)兩個(gè)月怎么行呢？ 
        當(dāng)晚，傳真將剝栗器草圖傳回了朱廠長(zhǎng)在溫州家鄉(xiāng)的工廠，一副模具兩個(gè)小時(shí)就出來(lái)了，沖床開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。3天后，一卡車剝栗器涌進(jìn)了大上海，大大小小商店門口的糖炒栗子攤主成了朱廠長(zhǎng)的經(jīng)銷商。
        事件二：一位溫州華僑從美國(guó)家里打來(lái)電話：“美國(guó)警察總署消息,美國(guó)警察要換服裝，34萬(wàn)人，需要68萬(wàn)副標(biāo)章，每人兩套就是130多萬(wàn)。你們可不可以做？”兩個(gè)溫州個(gè)體戶心急火燎地直奔美國(guó),向美國(guó)警察總署長(zhǎng)闡述意向。美國(guó)人認(rèn)為中國(guó)人不可能做出一流標(biāo)章，兩個(gè)溫州老板不慍不火地說(shuō)：“中國(guó)有句古話‘耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)’，請(qǐng)你們派兩位專員到中國(guó)去看一看,費(fèi)用我們?nèi)?rdquo;也許美國(guó)人有“白去,誰(shuí)不去”的心思,兩位警察署專員來(lái)溫州，工人當(dāng)場(chǎng)表演了從投料到成品只需35分鐘的過(guò)程。
        幾天后美國(guó)人帶著100副樣品回去了，美國(guó)警察總署的頭頭們一看，價(jià)格只是美國(guó)軍工廠的1/2不到，而且不需要定金，68萬(wàn)元的買賣立刻成交。溫州人如法炮制，做成了聯(lián)合國(guó)維和部隊(duì)和中國(guó)人民解放軍駐港部隊(duì)標(biāo)章的生意。
        溫州人就這樣創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)神話，被號(hào)稱中國(guó)的“猶太人”。 無(wú)論是過(guò)去還是將來(lái)，快永遠(yuǎn)是社會(huì)的主旋律；無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，快永遠(yuǎn)是行動(dòng)的第一綱領(lǐng)。