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《如何做卓有成效的管理者》-浙江省交通投資集團培訓(xùn)
時間:2012-10-29
培訓(xùn)時間:10月26日
培訓(xùn)企業(yè):浙江省交通投資集團
培訓(xùn)企業(yè):浙江省交通投資集團
培訓(xùn)課程:《如何做卓有成效的管理者》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點:臨安
蔣老師《如何做卓有成效的管理者》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。
此次講課針對當(dāng)前管理者遇到的瓶頸等問題展開,蔣老師從現(xiàn)在8090后員工心理和需求的角度出發(fā),剖析管理層如何調(diào)整自我,運用合適的方法領(lǐng)導(dǎo)團隊,做卓有成效的管理者。
【公司簡介】
華略咨詢成立于2003年,致力于為中國企業(yè)提供管理培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。把“幫助中國成長型企業(yè)正規(guī)化與持續(xù)化,讓中國企業(yè)倍受世界人們尊敬”作為公司使命,把“成為中國內(nèi)訓(xùn)業(yè)的沃爾瑪”作為企業(yè)的愿景。未來的華略不但要切實為企業(yè)提供實惠、實戰(zhàn)、實效的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),還要成為一家大型的知識服務(wù)商,真正讓企業(yè)管理更加省心、省力、省錢。
【課程摘錄】
一、卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán),只要他能為組織做出突出的貢獻。【課程摘錄】
二、管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者,所有負(fù)責(zé)行動和決策而又有助于提高機構(gòu)工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。
三、一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特征:
(1)重視目標(biāo)和績效;只做正確的事情。
(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。
(3)作為一名知識工作者,他知道自己所能做出的貢獻。
(4)在選用高層管理者時,他注重的是出色的績效和正直的品格。
(5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。
(6)他只做有效的決策。