要以企業(yè)文化創(chuàng)建主題教育活動(dòng)為依據(jù)，廣泛深入地開(kāi)展系列創(chuàng)建活動(dòng)，形成強(qiáng)大的創(chuàng)建聲勢(shì)，增強(qiáng)干部職工對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，引導(dǎo)職工樹(shù)立高尚的敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)全體職工的主人翁意識(shí)，使職工自覺(jué)地與企業(yè)同呼吸、同發(fā)展、同成長(zhǎng)、同存亡，形成“企興我榮，企衰我恥，我與企業(yè)共命運(yùn)”，以及我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我發(fā)展的“人企合一”理念，深化企業(yè)文化建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立起良好的形象。

    二、誠(chéng)實(shí)守信，全面推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

    企業(yè)道德是企業(yè)文化的內(nèi)在要素，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足制勝，必須樹(shù)立良好的職業(yè)道德形象。職業(yè)道德水平如何，不僅影響到企業(yè)自身形象，而且也直接影響經(jīng)濟(jì)效益，也是我們檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)成果、質(zhì)量的有效途徑。

    要大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的力度，將社會(huì)主義榮辱觀教育納入企業(yè)文化創(chuàng)建中來(lái)，緊密聯(lián)系干部職工的本職工作和思想實(shí)際，將企業(yè)文化建設(shè)與強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。

    三、突出重點(diǎn)，推行企業(yè)文化班組建設(shè)

    要針對(duì)自身的特點(diǎn)，盡快提高職工技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)新工作手段，是企業(yè)尋求自身發(fā)展，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一件迫在眉睫的大事。

    企業(yè)要想快速發(fā)展，就必須借助先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工的心，發(fā)掘職工的智慧，充分發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，將生產(chǎn)班組作為創(chuàng)建企業(yè)文化的重點(diǎn)來(lái)抓，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，對(duì)技術(shù)精、工作好、效率高的進(jìn)行重獎(jiǎng)，推動(dòng)企業(yè)文化班組建設(shè)，帶動(dòng)職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

    四、注重宣傳，開(kāi)展創(chuàng)建企業(yè)文化典型示范活動(dòng)，營(yíng)造鼓勵(lì)人才創(chuàng)建企業(yè)文化，支持人才創(chuàng)建企業(yè)文化，幫助人才創(chuàng)建企業(yè)文化的氛圍

    榜樣的力量是無(wú)窮的，一件典型的事跡，一個(gè)優(yōu)秀的集體和個(gè)人，不僅能夠引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向，而且可以使事跡迅速得到推廣。在加強(qiáng)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“企業(yè)文化標(biāo)兵”、“企業(yè)文化先進(jìn)班組”系列評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立典型，宣傳典型，激勵(lì)廣大職工奮發(fā)進(jìn)取，以促進(jìn)創(chuàng)建企業(yè)文化活動(dòng)的健康發(fā)展。

    總之，創(chuàng)建企業(yè)文化要有重點(diǎn)，尤其在創(chuàng)建企業(yè)文化的政策導(dǎo)向方面，不能不假思索地搞“拿來(lái)主義”。

    同時(shí)，應(yīng)本著“需求什么就創(chuàng)建什么，缺什么就補(bǔ)什么”的原則，確立“大人才”的觀念，建立起培育企業(yè)文化建設(shè)人才的“高速通道”。讓管理干部、科技人員、普通職工都能夠根據(jù)自己的情況找到創(chuàng)建企業(yè)文化的最佳位置。堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理，變被動(dòng)創(chuàng)建為主動(dòng)創(chuàng)建，全力營(yíng)造一個(gè)良好的中小型企業(yè)文化建設(shè)的氛圍。