相關(guān)熱門文章
- 管仲:春秋霸主“職業(yè)經(jīng)理人”的管理
- 采購遇到的三種瓶頸及解決方法
- 醫(yī)院績效考核的弊端和解決方法
- 建筑企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)方法
- 西游記中蘊含的銷售人員管理方法
- 遇到不喜歡的領(lǐng)導(dǎo),怎么辦?
- 八個方法讓網(wǎng)絡(luò)營銷變得有意思
- 【團隊管理培訓(xùn)】用市場營銷中的5W
- 提高執(zhí)行力的兩個方法
- 【人力資源管理培訓(xùn)】如何造就面試大
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 酒店收益管理策略與實戰(zhàn)方法
- 集團管控的流程與方法
- 績效考核面談的方法和技巧
- DOE培訓(xùn)-試驗設(shè)計與田口方法(T
- 電子廠如何提高質(zhì)量管理 電子廠控制
- 中國電信服務(wù)管理和投訴處理滿意度的
- 積分制員工管理方法實訓(xùn)
- 電信運營商的流量經(jīng)營策略與方法
- 采購運作流程及供應(yīng)商管理方法實訓(xùn)
- 應(yīng)對媒體的方法與策略
相關(guān)熱門公開課程
導(dǎo)讀:本文告訴你遇到以下難纏客人的應(yīng)對方法。
1、固執(zhí)的怪人
這種客戶不關(guān)心解決問題,而是“為了投訴而投訴”。他們的座右銘是“我是對的,你是錯的。”他們盡全力去證明自己是對的,而對方是不合格的客戶服務(wù)者。
照片沖印店的職員就遇到過這種情況,一個客戶指責沒有把他的照片沖印好,曝光不足,盡管后來他承認是自己沒有運用足夠的燈光造成的,但依然投訴為什么不在沖洗時替他修正!固執(zhí)的怪人占難纏的客戶中的36%。
2、嘮叨者
這種客戶只會不停地嘮叨。完全不理會什么解決方案,他們對表達自我有著異乎尋常的強烈需求。嘮叨者占難纏的客戶中的17%。
3、妄自尊大者
這類客戶總是期望你立即放下所有的事情去為他解決問題。如果你已經(jīng)幫他把問題提交到處理程序中,他打電話過來催問的次數(shù)比一般人多三倍。妄自尊大者占難纏的客戶中的34%。
4、我要找你老板!
這類客戶遇到問題總是立即要求找你的主管,讓你覺得好像自己是個白癡。“如果你不能給我想要的,那么我肯定你的老板會給我的。”他們總是問“你老板在嗎?”或“你來這家公司多久了?”這類人占難纏客戶中的11%。
另外還有2%的人是在遇到某些偶發(fā)事件和非常狀態(tài)時很難纏。
解決方案:
當你遇到以上這些客戶時,請采用以下3個步驟。
第一步、管理對方的期望
告訴對方需要等待一段時間,因為在他前面有事情在忙著。在迪士尼樂園,如果游樂玩具前面排起長龍,那么計時器就會顯示最后一位等候者到可以玩上游戲需要等多久,而這個時間往往比真實情況多出10分鐘。高級餐廳服務(wù)生在點完菜后會說:“請您稍等片刻。”在酒店里,你會被告知:“您的房間將在11點打理好。”
第二步、給他一個理由
研究表明,人們更容易接受被告知緣由的問題,而很難接受連起因都不知道的問題。一家電腦打印機廠家的客服是這樣處理一個投訴的:一個客戶打電話來抱怨打印機打出的顏色不對,這種情況已經(jīng)持續(xù)3天了??头砀嬖V他是因為天氣的原因,客戶很不滿意,他要求一個明確答復(fù),什么時候可以解決他的問題。這時客服代表繼續(xù)解釋道,造成這種情況是因為打印機周圍的濕氣太大,如果他希望盡快解決這個問題,去購買一臺空氣干燥機就可以了。你有這種簡單易行的回答去解決客戶的一般性抱怨嗎?
第三步、稱贊他們的耐心
告訴對方你感謝他的合作。當你感謝某人或者稱贊某人的時候,你就打開了合作的大門。
要注意避免的錯誤
1、幽默
盡管你和對方已經(jīng)慢慢熟悉起來,但只要你還沒有看到能夠達成雙方都滿意的結(jié)果之前,不要去搞笑,這有損你的專業(yè)形象。
2、“盡人皆知”綜合癥
有些事對你可能是常識,但不是每個人都和你一樣。一個客戶向零售店退回一部尋呼機,因為它無法正常工作。當客服代表檢測時發(fā)現(xiàn),它是好的。原來客戶學(xué)會了打開電源,以及如何閱讀信息,但是并不知道,當沒有人發(fā)信息給他的時候,尋呼機不會顯示任何信息。
3、說的太多
說的太多是客戶服務(wù)的大忌。當你說XX的時候,接下來會發(fā)生什么?客戶開始問越來越多的問題,當客戶問到連你也無法解釋的問題的時候,你就會被認為是不合格的。請注意,當別人在仔細聽你的時候,他也會在隨后反對你。
上一篇 : 市場需求是推動房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主因
下一篇 : 柳傳志談中國企業(yè)家