雀巢咖啡的牌子值85億美元，美國百威啤酒的牌子值102億美元，可口可樂的牌子值244億美元。如果可口可樂公司一夜之間所有財產(chǎn)全部蕩然無存，只憑商標(biāo)即可重振雄風(fēng)。這就是“品牌效應(yīng)”。同樣的道理，一個服裝企業(yè)想要開拓和擴展國際市場必須借助于品牌的力量。只有形成的品牌優(yōu)勢才能獲得強有力的市場競爭力。未來十年是中國企業(yè)打造知名品牌的最佳時期，企業(yè)管理要善于抓住時機，采取明智的戰(zhàn)略，注重品牌的培育、提升和推廣，為服裝市場注入新的生命力。品牌戰(zhàn)略的實施需要通過以下幾個手段來實現(xiàn)：

 

 

      選擇商標(biāo)要注重顯著性、獨創(chuàng)性，并重視開發(fā)商標(biāo)文化的經(jīng)濟價值。企業(yè)應(yīng)經(jīng)過市場調(diào)查，從本企業(yè)的實際出發(fā)，開發(fā)一、二個品牌。目前消費品越來越趨于同質(zhì)化的情況下，我們開發(fā)的重點要體現(xiàn)出異質(zhì)性：跟著市場走，甚至引導(dǎo)市場走。

 

 

      企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略需有緊迫感｡ 許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，實施品牌戰(zhàn)略是一個系統(tǒng)工程，需要慢慢來｡當(dāng)前最要緊的是把銷售抓上去，其他的事都要放一放｡把銷售抓上去誠然重要，但怎樣抓上去呢?不是已采取了各種擴銷、促銷措施都收效不大嗎？與其屢戰(zhàn)屢敗，倒不如狠下心來研究品牌戰(zhàn)略，找尋突破口，從而找準(zhǔn)方向， 為企業(yè)品牌的建設(shè)注入新的力量。

三、樹立品牌意識

 

      企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者要通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)營銷管理知識，了解國內(nèi)與國際行業(yè)發(fā)展形勢，積極實施和推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。只有深刻認(rèn)識到實施品牌戰(zhàn)略的重要性，才能使企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中奪得更大的市場份額，才能求得企業(yè)的長期生存與發(fā)展。才能塑造出在國際上揚名中外的國際著名品牌，才能為國家、為民族做出應(yīng)有的貢獻。所以我國企業(yè)家應(yīng)肩負(fù)起自身的歷史使命，樹立強烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感實施和推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。

四、營造良好的企業(yè)文化氛圍

      企業(yè)內(nèi)部的文化建議對鼓舞員工、穩(wěn)定人才、引進人才對實施和推進品牌戰(zhàn)略起著非常重要的關(guān)鍵。在創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略的時候，對于服裝企業(yè)文化的建議就顯得更加重要。應(yīng)把這一決策貫徹到全體員工中去，發(fā)動群眾參與企業(yè)精神和文化的塑建。除了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之外，還要有一個優(yōu)良的外部環(huán)境。

五、不斷開拓創(chuàng)新，打造新的品牌形象

 

      2005年聯(lián)想收購IBM為世人所矚目，而聯(lián)想在這之前不斷在創(chuàng)新上的突破對其品牌的影響，其意義更加重大。對任何一家企業(yè)來說，企業(yè)不能僅僅從某一個市場的角度來考慮對產(chǎn)品的調(diào)整，而應(yīng)該考慮到調(diào)整對其他地方市場所能起到的作用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場的變化，對產(chǎn)品不斷的創(chuàng)新。

 

      消費者通過對一個品牌的認(rèn)知、認(rèn)同，最終表現(xiàn)出對該品牌的尊敬與支持，進而延伸、轉(zhuǎn)變?yōu)榫粗?。敬重最重要的一點是相互的、平等的，它已經(jīng)不限于純粹是買賣關(guān)系，我把他們當(dāng)做我的客戶不是因為他買了我的產(chǎn)品，而是因為我尊重你的夢想、你的需求、你的價值觀，因為我們是“自己人”。我用自己的努力幫助客戶去實現(xiàn)他的夢想、滿足他的要求、體現(xiàn)他的價值觀，這樣就會得到客戶的敬重。當(dāng)敬重成為一種常態(tài)的時候，企業(yè)與客戶的關(guān)系才會變得長久、可持續(xù)。所以品牌不在于認(rèn)同你人數(shù)的多少，而在于你能否打動認(rèn)知、認(rèn)同的你那部分人的心。

七、利用互聯(lián)網(wǎng)實行品牌推廣

      品牌一經(jīng)開發(fā)，就要以最快的速度上網(wǎng)。因為現(xiàn)在是信息時代,通過高速信息公路，可以實現(xiàn)最快的組合經(jīng)營。其一，新開發(fā)的品牌迅速上網(wǎng)，不僅可以迅速進入新品推進的導(dǎo)入期，推廣營銷、拓展市場，還可大量節(jié)約必要的廣告宣傳投入，這種投入是開發(fā)任何一個新品所必需的，而且是巨大的。其二，新品信息上網(wǎng)，能以最廣闊的視野在全球?qū)筚Q(mào)易伙伴。其三,隨著信息網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，實施品牌戰(zhàn)略，不可不運用互聯(lián)網(wǎng)。

八、品牌形象與產(chǎn)品價值的對等

 

      很多產(chǎn)品在廣告表現(xiàn)形式上和大品牌的區(qū)別不是很大，但在價格和品牌價值上有很大的差距。這種品牌形象與產(chǎn)品價值不對等的品牌塑造方式，對企業(yè)來說是沒有任何好處的。實際上，企業(yè)應(yīng)老實地說出自己的品牌定位，有時候夸大其詞并不見得是好事。因為，東西怎么樣，消費者終究是要評判的。

九、加大對已有品牌的保護力度

      企業(yè)應(yīng)從以下兩個方面對已有的品牌加強保護：第一，加強相關(guān)法制建設(shè)，使品牌持有人維護自己合法的權(quán)利不受侵害。第二，努力學(xué)習(xí)國外有關(guān)商標(biāo)注冊的法律知識及國外對于侵權(quán)行為的處理過程，為以后開拓國外市場進而使中國品牌能夠成為世界品牌提前做好準(zhǔn)備工作。品牌聯(lián)合是指兩種或兩種以上的企業(yè)品牌，通過相互聯(lián)合，相互借助而形成的一種獨特的品牌，以實現(xiàn)整體大于部分之和的效應(yīng)。品牌聯(lián)合不僅更好的表明了產(chǎn)品的品質(zhì)或特性，而且實現(xiàn)了優(yōu)勢互補與資源共享聯(lián)合，從而更好地提高品牌的知名度。比如“索尼—愛立信”這個新品牌就獲得了巨大的成功。

      品牌戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位迅速上升有其深刻的社會和經(jīng)營背景,品牌戰(zhàn)略的發(fā)展歷程也反映了市場經(jīng)濟的演變歷程。在營銷中，品牌是喚起消費者重復(fù)消費的最原始動力，是消費市場上的靈魂。一個好的品牌等于一個市場。