培訓(xùn)時(shí)間：2013年7月21-22日
培訓(xùn)企業(yè)：山東齊發(fā)藥業(yè)有限公司
培訓(xùn)課程：《MTP中層管理能力提升訓(xùn)練》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：山東濟(jì)南

 

MTP（Management Training Program）是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決，其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練，實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練從課堂到工作實(shí)踐的延伸。
MTP訓(xùn)練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮。

 

此次課程中，蔣小華老師從四章進(jìn)行闡述：

第一章心態(tài)管理與管理認(rèn)知
一、管理者心態(tài)修煉
二、管理者基本素養(yǎng)
三、管理者角色認(rèn)知

 

第二章自我管理
一、時(shí)間管理
二、情緒與壓力管理

 

第三章工作管理
一、目標(biāo)制定：讓目標(biāo)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行
二、項(xiàng)目計(jì)劃：讓措施強(qiáng)化執(zhí)行
三、工作管控：讓檢查保證執(zhí)行

 

第四章人員管理
一、有效激勵(lì)：自動(dòng)自發(fā)的關(guān)鍵
二、充分授權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)解放的秘訣
三、做教導(dǎo)性管理者：組織長(zhǎng)青的按扭