在高速信息化過程下，時間占據(jù)了人內的心里，你購買了一件物品，希望很快能打手體驗，實體店價位相對高，就會選擇淘寶，接著就是快遞飛來飛去。快遞就涉及到了物流，物流只是承擔一個媒介，買賣雙方在網(wǎng)絡交流，買家付款，賣家發(fā)貨。物流物流有物才能流，大量的物品需要堆積在倉庫里，倉庫里的物品不能雜亂無章的放著，就要有規(guī)律的放好，能第一時間取到發(fā)貨，所以就要求管理倉庫，那么如何管理倉庫就很重要了。

一、倉庫定義
        

倉庫就像人的大腦一直在運作，在工廠擔負著重要的作用，是生產原材料和成品集散地，倉庫在不同的地方，有不同的稱呼，貨倉、物料部等，但是其功能都是差不多的，庫房在工廠內，承擔著重要的作用。

二、倉庫管理制度
        

 倉庫管理就需要有個制度，無規(guī)矩不成方圓，倉庫管理制度對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、6S管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等都有進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施，并形成文字章程管理倉庫的每一個人。

倉庫管理制度出現(xiàn)后，可以對員工實行獎懲制度，嚴格按照章程管理制度來，一方面可以加強員工的責任感，另一方面可以激進，相互監(jiān)督，從而完善制度。

 三、倉庫管理的意義
         

倉庫正是因為處在重要的地位，所以做好倉庫管理，有效的管理好倉庫也是非常重要的。倉庫從發(fā)貨開始就接觸客戶信息，滿足客戶要求，一路跟蹤，準確定位，到最后完成，倉庫管理可以實現(xiàn)集團資源整合、流程優(yōu)化，發(fā)揮集團的整體效益，實現(xiàn)市場價值最大化。