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《基層干部執(zhí)行力建設(shè)》-杭州公開課培訓(xùn)圓滿成功
時(shí)間：2013-10-17
培訓(xùn)時(shí)間：2013年10月15日下午
培訓(xùn)課程：《基層干部執(zhí)行力建設(shè)》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：杭州
培訓(xùn)課程：《基層干部執(zhí)行力建設(shè)》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：杭州
本課程圍繞政府機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行力建設(shè)問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力，全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。
【課程綱要】
一、解讀政府執(zhí)行力問題：
1.什么是政府執(zhí)行力？
2.何以驚動國務(wù)院？地方政府執(zhí)行力不高的表現(xiàn)
3.影響政府干部執(zhí)行力５個(gè)因素；
4.執(zhí)行力核心：工作重在到位
5.執(zhí)行力要素：結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任邏輯
2.何以驚動國務(wù)院？地方政府執(zhí)行力不高的表現(xiàn)
3.影響政府干部執(zhí)行力５個(gè)因素；
4.執(zhí)行力核心：工作重在到位
5.執(zhí)行力要素：結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任邏輯
二、執(zhí)行的三個(gè)核心流程
1.人員流程：用對的人
2.戰(zhàn)略流程：做對的事
3.運(yùn)營流程：把事做對
2.戰(zhàn)略流程：做對的事
3.運(yùn)營流程：把事做對
三、組織執(zhí)行力8個(gè)誤區(qū)
四、制度執(zhí)行力：建立不依賴能人制度體系
五、政府工作執(zhí)行力三步曲
