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銷售溝通技巧培訓之與客戶溝通交流的6招實用技巧
時間:2014-03-18
在銷售過程中,少不了要與客戶進行溝通交流,但是在和客戶打交道的時候是有技巧的,其實做銷售的人都知道客戶管理是一件復雜的事,那和客戶在溝通交流的時候應當注意些什么呢?《 銷售溝通技巧培訓手冊》將給您支出6招應對客戶的方法,下面來看看。
一、客戶=關懷
就是要將客戶當成朋友一樣來對待。在客戶生日、節(jié)慶日或?qū)蛻魜碚f某個特殊的日子,給予主動熱誠的問候,在其有困難需要幫助時,給予極大的關懷和鼎力相助,那么,客戶會對企業(yè)產(chǎn)生無比的感激之情,建立起的關系當然是非比尋常的。
就是要將客戶當成朋友一樣來對待。在客戶生日、節(jié)慶日或?qū)蛻魜碚f某個特殊的日子,給予主動熱誠的問候,在其有困難需要幫助時,給予極大的關懷和鼎力相助,那么,客戶會對企業(yè)產(chǎn)生無比的感激之情,建立起的關系當然是非比尋常的。
二、產(chǎn)品=關懷
客戶在購買產(chǎn)品的初期可能會遇到什么?譬如,客戶對新買的電腦知道如何使用嗎?在軟件安裝上會有什么問題?應告訴客戶在使用中注意哪些問題?等等;當產(chǎn)品使用了一段時間后,是否要做一些保養(yǎng)和維護。如果企業(yè)能從這些角度去為客戶考慮,分析并跟蹤客戶在購買、使用產(chǎn)品或服務的不同階段,所關注和需求的重要因素,主動給予客戶在產(chǎn)品或服務方面指導和幫助,必然能贏得客戶的芳心。
客戶在購買產(chǎn)品的初期可能會遇到什么?譬如,客戶對新買的電腦知道如何使用嗎?在軟件安裝上會有什么問題?應告訴客戶在使用中注意哪些問題?等等;當產(chǎn)品使用了一段時間后,是否要做一些保養(yǎng)和維護。如果企業(yè)能從這些角度去為客戶考慮,分析并跟蹤客戶在購買、使用產(chǎn)品或服務的不同階段,所關注和需求的重要因素,主動給予客戶在產(chǎn)品或服務方面指導和幫助,必然能贏得客戶的芳心。
三、客戶=提醒
每個人在不同的生命階段或生活階段,對產(chǎn)品或服務的需求及認知是不同的。保險公司就可根據(jù)這種變化,針對就學、就業(yè)、結(jié)婚、生子等人生不 同階段,給客戶設計合理的保險計劃,并推薦恰當?shù)谋kU產(chǎn)品。如果在客戶續(xù)期快到時,及時提醒客戶做好續(xù)繳保費的準備,這樣客戶續(xù)保的可能性會更大。
每個人在不同的生命階段或生活階段,對產(chǎn)品或服務的需求及認知是不同的。保險公司就可根據(jù)這種變化,針對就學、就業(yè)、結(jié)婚、生子等人生不 同階段,給客戶設計合理的保險計劃,并推薦恰當?shù)谋kU產(chǎn)品。如果在客戶續(xù)期快到時,及時提醒客戶做好續(xù)繳保費的準備,這樣客戶續(xù)保的可能性會更大。
四、產(chǎn)品=提醒
我們不僅要了解客戶購買公司產(chǎn)品或服務的原因、真實動機和用后感受,還應根據(jù)“產(chǎn)品關聯(lián)分析”和“客戶消費偏好分析”,找到讓其感興趣或喜歡的其他產(chǎn)品或服務,以便推薦適合于他的產(chǎn)品或服務。
我們不僅要了解客戶購買公司產(chǎn)品或服務的原因、真實動機和用后感受,還應根據(jù)“產(chǎn)品關聯(lián)分析”和“客戶消費偏好分析”,找到讓其感興趣或喜歡的其他產(chǎn)品或服務,以便推薦適合于他的產(chǎn)品或服務。
五、客戶=追蹤
通過客戶特征分析和客戶價值動態(tài)分析,可以幫助企業(yè)及時掌握客戶在消費需求上的變動情況,以便有針對性的開發(fā)或推薦符合客戶新需求的產(chǎn)品或服務。
通過客戶特征分析和客戶價值動態(tài)分析,可以幫助企業(yè)及時掌握客戶在消費需求上的變動情況,以便有針對性的開發(fā)或推薦符合客戶新需求的產(chǎn)品或服務。
六、產(chǎn)品=追蹤
企業(yè)可從RFM指針(最近購買期Recency、購買頻率Frequency、貨幣價值Monetary value),即客戶最近一次交易的時間,交易頻率,以及貨幣支出上,分析掌握客戶購買產(chǎn)品或服務的變動走勢。如果一家經(jīng)銷商近三個月來向公司進貨的數(shù)量,一個月比一個月少,品種也由過去的五種,壓縮到兩種,經(jīng)銷商的這種變化就應引起公司的關注,并及時查明原因,找出問題的癥結(jié)。也許是經(jīng)銷商對公司的價格政策或服務政策不滿意,也許是市場競爭激烈不好銷售,也許是又有更好的替代性產(chǎn)品出現(xiàn),也許是當?shù)亟?jīng)濟景氣度下降??傊?,企業(yè)若能根據(jù)RFM指針,及時發(fā)現(xiàn)問題,并做出相應的改進,便能重新贏得客戶。
企業(yè)可從RFM指針(最近購買期Recency、購買頻率Frequency、貨幣價值Monetary value),即客戶最近一次交易的時間,交易頻率,以及貨幣支出上,分析掌握客戶購買產(chǎn)品或服務的變動走勢。如果一家經(jīng)銷商近三個月來向公司進貨的數(shù)量,一個月比一個月少,品種也由過去的五種,壓縮到兩種,經(jīng)銷商的這種變化就應引起公司的關注,并及時查明原因,找出問題的癥結(jié)。也許是經(jīng)銷商對公司的價格政策或服務政策不滿意,也許是市場競爭激烈不好銷售,也許是又有更好的替代性產(chǎn)品出現(xiàn),也許是當?shù)亟?jīng)濟景氣度下降??傊?,企業(yè)若能根據(jù)RFM指針,及時發(fā)現(xiàn)問題,并做出相應的改進,便能重新贏得客戶。
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