俗話說的好，團(tuán)隊(duì)成功是5%的戰(zhàn)略，95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切都是空談，若不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)就沒競爭力可言。鑒于這個(gè)目的，由康德集團(tuán)主辦，杭州華略承辦的《中高層核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》在重慶開訓(xùn)，本次培訓(xùn)時(shí)間是2014年3月22日，23日，為期兩天，本次課程由華略管理學(xué)院的院長、最佳執(zhí)行力教練蔣小華老師授課，蔣小華老師分別從七個(gè)方面進(jìn)行展開，層次分明，內(nèi)容層層遞進(jìn)，課程主要內(nèi)容是：解讀執(zhí)行力問題；執(zhí)行力缺失的原因；三大執(zhí)行要素；提升執(zhí)行力的策略；組織執(zhí)行力缺失的原因；七項(xiàng)基本行為與執(zhí)行三化；三個(gè)核心流程。通過此次課程學(xué)習(xí)，學(xué)員表示收獲很大，并且在執(zhí)行力方面都有了一個(gè)更深更明確的認(rèn)識。

 

 

 

        整個(gè)課程中，學(xué)習(xí)氛圍積極濃厚，學(xué)員積極互動(dòng)，大膽提想法。在濃厚愉快的學(xué)習(xí)氛圍中結(jié)束了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是成功的，學(xué)員收益是匪淺的!