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《沖突管理與談判藝術(shù)》無(wú)錫市第十五高層次人才經(jīng)濟(jì)研究院培訓(xùn)成功
時(shí)間:2014-05-21
5月20日上午,在浙江杭州浙江大學(xué),《沖突管理與談判藝術(shù)》無(wú)錫市第十五高層次人才經(jīng)濟(jì)研究院培訓(xùn)班在浙江大學(xué)舉行,擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng),浙大、復(fù)旦等多所知名大學(xué)的特聘教授蔣小華老師,主辦方對(duì)本次培訓(xùn)給予了高度的重視,作為主講的蔣小華老師對(duì)課程設(shè)計(jì)也做了精心準(zhǔn)備,蔣小華老師從四個(gè)方面對(duì)課程進(jìn)行展開(kāi),分別是:化沖突為雙贏;商務(wù)談判的基礎(chǔ);優(yōu)勢(shì)談判策略;談判高手的修煉,課程設(shè)計(jì)層層遞進(jìn),循循善誘,整場(chǎng)培訓(xùn)課程下來(lái),學(xué)員們反饋良好,都表示了學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí),課程結(jié)束以后,還有相當(dāng)一部分學(xué)員不肯離開(kāi)會(huì)場(chǎng),和蔣小華老師進(jìn)行溝通交流。
整個(gè)課程中,學(xué)習(xí)氛圍積極濃厚,學(xué)員積極互動(dòng),大膽提想法。在濃厚愉快的學(xué)習(xí)氛圍中結(jié)束了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是成功的,學(xué)員收益是匪淺的!
附:課程綱要
第一章:化沖突為雙贏
一、博弈:囚徒困境
二、沖突的理解層次
三、建設(shè)性沖突與破壞性沖突
四、沖突處理策略
五、競(jìng)賽還是共贏?
六、沖突解決的原則
七、如何達(dá)成“統(tǒng)一”?
八、處理沖突的技巧
九、組織沖突的處理要點(diǎn)
二、沖突的理解層次
三、建設(shè)性沖突與破壞性沖突
四、沖突處理策略
五、競(jìng)賽還是共贏?
六、沖突解決的原則
七、如何達(dá)成“統(tǒng)一”?
八、處理沖突的技巧
九、組織沖突的處理要點(diǎn)
第二章、商務(wù)談判的基礎(chǔ)
一、談判的定義
二、商務(wù)談判的理解
三、商務(wù)談判的主要內(nèi)容
四、談判的特征
五、商務(wù)談判的特征
六、談判原則
七、談判成敗三大要素:信息、時(shí)間和權(quán)力
八、談判的過(guò)程
九、打有準(zhǔn)備之仗
一、談判的定義
二、商務(wù)談判的理解
三、商務(wù)談判的主要內(nèi)容
四、談判的特征
五、商務(wù)談判的特征
六、談判原則
七、談判成敗三大要素:信息、時(shí)間和權(quán)力
八、談判的過(guò)程
九、打有準(zhǔn)備之仗
第三章 優(yōu)勢(shì)談判策略
一、談判需要技巧
二、開(kāi)局的戰(zhàn)術(shù):謀取主動(dòng)權(quán)
三、關(guān)鍵點(diǎn):知己知彼
四、中局戰(zhàn)術(shù):向利于己方發(fā)展
五、中局戰(zhàn)術(shù)及原則:向利于己方發(fā)展
六、關(guān)鍵點(diǎn):步步為營(yíng)
七、結(jié)局戰(zhàn)術(shù):讓對(duì)手感覺(jué)贏了談判
八、相關(guān)談判戰(zhàn)術(shù)
一、談判需要技巧
二、開(kāi)局的戰(zhàn)術(shù):謀取主動(dòng)權(quán)
三、關(guān)鍵點(diǎn):知己知彼
四、中局戰(zhàn)術(shù):向利于己方發(fā)展
五、中局戰(zhàn)術(shù)及原則:向利于己方發(fā)展
六、關(guān)鍵點(diǎn):步步為營(yíng)
七、結(jié)局戰(zhàn)術(shù):讓對(duì)手感覺(jué)贏了談判
八、相關(guān)談判戰(zhàn)術(shù)
第四章談判高手的修煉
一、談判高手的特點(diǎn)
二、談判高手的五大信念
三、雙贏談判的規(guī)則
四、熟悉多種談判風(fēng)格
一、談判高手的特點(diǎn)
二、談判高手的五大信念
三、雙贏談判的規(guī)則
四、熟悉多種談判風(fēng)格