相信大家都知道市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的重要性，的確市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是毋須多言，因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷的成功與否對(duì)自己的企業(yè)的生產(chǎn)有著決定性的影響，那么在企業(yè)中的營(yíng)銷部里最為重要以及核心的職位就是營(yíng)銷總監(jiān)的職位，好的優(yōu)秀的營(yíng)銷總監(jiān)可以將企業(yè)做大做強(qiáng)，反之亦然，本文營(yíng)銷管理培訓(xùn)之淺析六種類型的人營(yíng)銷總監(jiān)的特點(diǎn)，一起來(lái)看看。

 

 

 

        一、白馬王子型
        白馬王子型的營(yíng)銷總監(jiān)是指那些科班出身，甚至有留學(xué)經(jīng)歷，在一些知名公司有過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)。他們往往具備比較扎實(shí)的營(yíng)銷理論，而且也具有比較規(guī)范化的營(yíng)銷管理方法，職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化是他們身上的標(biāo)簽，他們也許沒(méi)有偏偏風(fēng)度，但確實(shí)是縱橫職場(chǎng)的白馬王子。

 

 

        二、公關(guān)先生型
        公關(guān)先生型的營(yíng)銷總監(jiān)一大特點(diǎn)是擅長(zhǎng)搞關(guān)系，他們往往善于把握人的心理，察言觀色，投其所好，首先在進(jìn)入企業(yè)時(shí)就迅速取得了老板的歡心。他們的方案目標(biāo)都是圍繞著讓老板歡心的前提制定的，是否有可行性他們從來(lái)都沒(méi)有考慮過(guò)。

 

 

        三、齊天大圣型
        我們知道，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)比較注重短期效益，因此在實(shí)際中，銷售部門往往比市場(chǎng)部門更容易出成績(jī)，因此營(yíng)銷總監(jiān)往往是出自于銷售部門。當(dāng)銷售經(jīng)理成為營(yíng)銷總監(jiān)后，就意味著他從策略執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)椴呗灾贫ㄕ?。這時(shí)他應(yīng)該注重從市場(chǎng)策劃部門獲取更多的智慧支持，以便制定和完善自己的營(yíng)銷策略?，F(xiàn)實(shí)中我們遇到一些多才多藝的銷售管理者，他們?cè)诔蔀闋I(yíng)銷總監(jiān)后，過(guò)強(qiáng)的表現(xiàn)欲望使他們凌駕于市場(chǎng)部門之上，甚至越俎代庖，親自操刀，就是我們說(shuō)的齊天大圣型的營(yíng)銷總監(jiān)。

 

 

        四、班級(jí)干部型
        班級(jí)干部型的營(yíng)銷總監(jiān)是一種具有很強(qiáng)組織能力的營(yíng)銷總監(jiān)，他們能夠獲得老板信任往往是憑借他們的出色的口頭表達(dá)能力，和強(qiáng)烈的組織管理意識(shí)。班級(jí)干部類型的營(yíng)銷總監(jiān)往往唯老板意見(jiàn)是從，當(dāng)然，說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)這叫執(zhí)行力強(qiáng)。如果老板說(shuō)明天把月亮放到我辦公桌上，他立刻會(huì)制定一個(gè)“搬月計(jì)劃”：張三負(fù)責(zé)方向定位，李四負(fù)責(zé)人員運(yùn)送，王五負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)摘月，趙六負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸，賀七負(fù)責(zé)月亮擺放。

 

 

        五、過(guò)氣明星型
        所謂過(guò)氣明星型的營(yíng)銷總監(jiān)是指那些在一些著名公司工作過(guò)，并且經(jīng)歷過(guò)業(yè)績(jī)輝煌的人。他們由于過(guò)去的市場(chǎng)環(huán)境有利，或者當(dāng)時(shí)企業(yè)正處于關(guān)鍵發(fā)展期，因此成就了自己的職業(yè)品牌。但是他們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到過(guò)去成功的本質(zhì)，也沒(méi)有讓自己的營(yíng)銷水平提高到更高的層面，而到了新公司照搬原來(lái)的套路，不思進(jìn)取，往往使自己遭遇滑鐵盧。

 

 

        六、欽差大臣型
        這種人往往在政府機(jī)關(guān)或者大型國(guó)企有過(guò)任職經(jīng)歷，并憑借這個(gè)背景，在一些早期的大型民營(yíng)企業(yè)任過(guò)高層。他們往往具有教強(qiáng)的演講能力和政策水平，看他們講話做事給人的感覺(jué)就是個(gè)官員。他們由于過(guò)去的光環(huán)和個(gè)人外在表現(xiàn)，很容易在企業(yè)的招聘中脫穎而出，并獲得老板的青睞。他們?cè)谔幚硪恍┩庠谑聞?wù)和企業(yè)管理方面顯得游刃有余，紙上談兵也進(jìn)退有度，但是在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)往往不得要領(lǐng)，一遇真章馬上敗下陣來(lái)。