一、根據(jù)你的需求找培訓機構

       1、收集資料。請培訓機構，手頭主要的就是收集資料，可以加入同城HR群，真誠的交幾個資深人士，讓他們推薦；上網(wǎng)收集，現(xiàn)在有點名氣的都會在網(wǎng)上宣傳；在較好的人才網(wǎng)注冊，會有很多培訓機構跟你聯(lián)系的，不過這個時間要長點。

       2、篩選培訓機構。根據(jù)你的培訓目的進行選擇，很多培訓機構都有側重點的，就像大學都有他的名牌專業(yè)，那么如何發(fā)現(xiàn)他們的側重點呢，你先不要說你的培訓方向，他們經(jīng)理一直跟你侃侃而談的幾個主題就是他們的側重點，如果你說出了你的方向，他們說這個也有在做，這個就比較勉強了。

二、選定培訓講師。

       找好培訓機構后就要在他的培訓講師里找適合自己的了，這個我覺得是最重要的環(huán)節(jié)，因為這個是直接決定培訓效果的關鍵人員，這要看你是給什么人群培訓找什么樣的培訓師，比如給工人就一定要選近期在企業(yè)待過，沒在企業(yè)呆過的全是瞎扯的蛋疼，并結合他們以往的培訓錄像，時間允許可以試聽。

三、選教材。

       很多老師手頭都有幾套教材，有的是根據(jù)給的錢不一樣提供的不一樣，所以有不滿意的、不能結合你實際的就一定大膽提出改進，他們有的是辦法滿足你，發(fā)現(xiàn)很多人給了錢還不好意思讓別人辦事的，這可不行，大膽提要求，談崩了咱就換。