人人愛(ài)八卦，據(jù)說(shuō)八卦能有效減壓，今天就小小地八卦一些那些轉(zhuǎn)型過(guò)的培訓(xùn)經(jīng)理。

       企業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)，放眼全世界，沒(méi)幾家排得上號(hào)的培訓(xùn)公司，在ASTD培訓(xùn)展會(huì)上，亮相的其實(shí)都是一些小公司，體量都不大。在中國(guó)，如此大的人口基數(shù)和持續(xù)30年的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也沒(méi)有造就體量達(dá)到美國(guó)最大的“小”公司的培訓(xùn)公司，時(shí)至今日，這個(gè)行業(yè)沒(méi)有一家上市公司，安博教育倒是在美國(guó)上市了，但這家公司的業(yè)務(wù)大部分與企業(yè)培訓(xùn)沒(méi)有關(guān)系，另外，這家公司最近官司纏身，都快到了退市的邊緣。

       這個(gè)市場(chǎng)池小水淺，養(yǎng)不了大魚(yú)，但也沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)市場(chǎng)里，大家普遍活得很滋潤(rùn)，培訓(xùn)經(jīng)理面子不錯(cuò)，里子相對(duì)于乙方和職業(yè)講師就比不上了，有些同行就想轉(zhuǎn)換一下。

       轉(zhuǎn)型做培訓(xùn)講師，這是很多培訓(xùn)經(jīng)理的選擇，大家可以查查目前市面上講師的簡(jiǎn)歷，2-3成的是職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展受限跳過(guò)去的，5-6成的培訓(xùn)講師是從培訓(xùn)經(jīng)理過(guò)去的。

       好幾年前，培訓(xùn)市場(chǎng)剛剛開(kāi)始流行柯維《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，我知道有這么一位華為的培訓(xùn)經(jīng)理，在聽(tīng)過(guò)這門(mén)課程后，覺(jué)得非常好，想學(xué)到手，采購(gòu)這門(mén)正版課程的人都知道，這個(gè)課程是很貴的，他就有心蹭課聽(tīng)，機(jī)緣巧合，剛好TCL一次采購(gòu)了十幾期的《七個(gè)習(xí)慣》，通過(guò)一些關(guān)系，他連續(xù)聽(tīng)了這十幾場(chǎng)的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，他終于將這門(mén)課的所有材料弄到手了，也弄清了所有的課程細(xì)節(jié)。之后，他辭去了培訓(xùn)經(jīng)理的職位，開(kāi)了一間兩人公司，專(zhuān)門(mén)教這門(mén)課。兩年后，發(fā)生了三件事，1、他賺了數(shù)百萬(wàn)；2、他離婚了；3、教學(xué)助理成了他老婆。

       除了做培訓(xùn)講師，培訓(xùn)經(jīng)理辭職開(kāi)公司的也不少。

       我有一位朋友，以前是一家公司的培訓(xùn)總監(jiān)，中間有日子沒(méi)聯(lián)系了，有一次，我接到一個(gè)電話，一番寒暄之后，他歷陳培訓(xùn)界的種種弊端，放言要成為改變中國(guó)培訓(xùn)界的攪局者，我忙問(wèn)他有何打算，朋友才說(shuō)他開(kāi)了一家培訓(xùn)公司，希望兄弟我能幫襯，臨結(jié)束時(shí)，朋友還向我保證他絕不聲稱(chēng)自己是XX第一人，盡管他在這方面的確有獨(dú)創(chuàng)性。

       老實(shí)說(shuō)，在這方面，我還聽(tīng)過(guò)不少要振興民族培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的同仁，時(shí)間久了，我就比較有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有太當(dāng)真，幾個(gè)月后，我看到他們公司的宣傳單頁(yè)，也有XX第一人的醒目標(biāo)題。