某知名電商大佬曾經(jīng)回答過“如何做一個(gè)好的中層領(lǐng)導(dǎo)”，我覺得他的答案很令我印象深刻，“中層領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該是只關(guān)注自身上面，而是應(yīng)學(xué)會(huì)如何處理上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的關(guān)系，均衡好花在上面的時(shí)間。”

       所有成功的現(xiàn)代企業(yè)，中層管理者都占有至關(guān)重要的地位，他們不僅在自身崗位發(fā)揮著重大作用，更是連接各級(jí)不可或缺的橋梁，必須學(xué)會(huì)平衡好花在各級(jí)上的時(shí)間：即上級(jí)占用的時(shí)間、被組織支配的時(shí)間以及個(gè)人支配的時(shí)間。

       完美的平衡好這三類時(shí)間，是中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力的最直接表現(xiàn)，下面我們就來詳細(xì)解讀一下：

       最無可奈何：被領(lǐng)導(dǎo)占用的時(shí)間

       中層領(lǐng)導(dǎo)在和上司打交道時(shí)候往往花費(fèi)了很多時(shí)間和精力。但是這些時(shí)間卻是非花不可的，只要你還在打工，就必然有上司，而管理中有一條金科玉律：金主制定規(guī)則!

       既然上司才有決定權(quán)，那么讓上司對(duì)自己無可挑剔才是最好的。但是，取悅上司需要花時(shí)間，而處理讓上司不滿意的事情，則需要花的更多的時(shí)間。

       當(dāng)然我并不是讓你什么事都對(duì)上司要唯命是從，相反，如果自己毫無想法，一味依附于上司，那么你就沒有實(shí)際價(jià)值，等于是多余的。所以，當(dāng)你不贊同上司交給你的事情時(shí)，你需要是換位思考，我們稱之為“忠誠反對(duì)”，即向你的上司提出一些更好的備選方案，如果能說服其接受你的方案那當(dāng)然好；如果說服不了，你就必須按他的要求去做。

       相信我，如果你沒有滿足上司的吩咐，你會(huì)被更多的事情綁住，你所擁有的其他時(shí)間也將越來越少，因?yàn)槟阋ǜ嗟臅r(shí)間去應(yīng)付你的上司。

       最必不可少：被組織支配的時(shí)間

       受組織支配的時(shí)間包括行政文件、例行會(huì)議、必要的表格、郵件和各種繁瑣程序等。

       在公司，中層領(lǐng)導(dǎo)除了應(yīng)付上司、下屬等人，還要花費(fèi)大量時(shí)間在所謂的行政事務(wù)上，繁瑣但有必不可少。比如，你丟失了一臺(tái)筆記本電腦，必須填表格向行政部門申領(lǐng)，列明申請(qǐng)的理由、型號(hào)、日期等一些列，這張表格還要你的上級(jí)、行政部門簽字，再過上一兩個(gè)禮拜，你才可以拿到筆記本電腦，這就是所謂的“繁文縟節(jié)”?？赡芎芏嗳藭?huì)抱怨，為什么程序這么多、流程這么多、領(lǐng)本電腦這么簡單的事情要搞得如此復(fù)雜，但是，不付出受組織支配時(shí)間的后果更嚴(yán)重。

       在實(shí)際工作中，如果沒了這些被組織支配的時(shí)間，我們就無法進(jìn)行日常管理工作，為了在組織機(jī)構(gòu)中生存下去，我們不得不按章辦事，服從組織機(jī)構(gòu)的繁文縟節(jié)。如果我們?yōu)槭r(shí)間而自作聰明、打了折扣，可能會(huì)付出更大的代價(jià)。

       最重中之重：個(gè)人支配的時(shí)間

       個(gè)人支配的時(shí)間，是我們自由意志下決定要做的事情，而不是迫于老板的壓力才去做的。

       這段時(shí)間里我們才能充分展示自我，遵從自己的個(gè)性，做自己想做的能做的，而如果沒有個(gè)人支配的時(shí)間，就無法成為工作的主人，你永遠(yuǎn)在別人的意志和支配下做著不心不甘情不愿的工作。

       那么如何獲得更多個(gè)人時(shí)間？

       應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，砍掉下屬占用的時(shí)間，花在自己身上。原因有兩個(gè)：第一， 下屬占用的時(shí)間不屬于管理者的日程安排；第二， 任何調(diào)整都會(huì)使一部分人焦慮和受害，如果非做不可，選擇影響最弱的。

       但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使砍掉了下屬的時(shí)間，還是有這樣那樣的煩心事圍繞著你，你不可能阻擋掉所有的障礙。是的！你必須學(xué)會(huì)如果更好的利用這些可支配的自由時(shí)間，讓他充分發(fā)揮它的價(jià)值。

       對(duì)上司，需要花時(shí)間去琢磨如何滿足其要求，以贏得其信賴，以便為自己爭取更多的可自由支配的時(shí)間。

       對(duì)同事也也應(yīng)如此。一旦獲可自由支配的時(shí)間，就能逐漸開始建立人脈，而后會(huì)發(fā)現(xiàn)與同事的關(guān)系越和諧，他們?cè)皆敢馀浜夏愕墓ぷ?，而根本不用費(fèi)太多的力氣。

        對(duì)下屬還是一樣。嘗試給下級(jí)更多的自由，也更加積極地去配合同事。而下屬越自立，同事越積極，也就意味著你的可自由支配時(shí)間越多!