個人層面：
隨著防疫政策的調(diào)整與放開，有人說過，疫情防護(hù)的接力棒，已從國家移交到個人手中了。每個人都是自己健康的第一責(zé)任人，你準(zhǔn)備好了嗎？6條建議送給你。
1．管好自己。
不要有僥幸心理，出門必戴口罩，避開人群聚集的地方。同時，要堅持作息規(guī)律、多做運動、飲食健康。身體好，抵抗力強(qiáng)，才不容易被病毒侵襲。
2．不恐慌不焦慮。
鐘南山院士有一段講話：奧密克戎致病力已經(jīng)大大減弱，99%的感染者7到10天時間完全可以恢復(fù)正常。很多跡象表明，奧密克戎變異株毒力已經(jīng)非常接近季節(jié)性流感。所以說，大家不必恐慌。這時要調(diào)整心態(tài)，改變那些我們能夠改變的，接納那些我們無能為力的，心平氣和地迎接可能會發(fā)生的一切。
3．好好工作：
之前，微博上有一個提問，疫情讓你明白了什么？有一個高贊回答是：不是工作需要我，是我需要工作。的確，在不確定的時代，要擁有一份穩(wěn)定的工作。如果對現(xiàn)有的工作不滿意，那就先努力提升自己，為下一份工作做好準(zhǔn)備。未來兩三年，各種不確定性依然存在，不要抱怨，要努力賺錢，不要讓錢袋子空了。
4．抓住機(jī)會：
最近，朋友圈被我們浙江刷屏了。政府帶著企業(yè)一起包機(jī)去歐美參加展會、談生意，要去把失去的訂單搶回來。有人自嘲說，當(dāng)我們還在苦惱如何防疫時候，浙江人已經(jīng)出去搶錢了。巴菲特也說過，在別人恐懼時我貪婪，在別人貪婪時我恐懼。對于多數(shù)人來說，投資要變得如履薄冰，但如果有條件的，依然要保持饑餓和貪婪，遇到合適的機(jī)會，敢于出手。這個世界從來都是，撐死膽大的，餓死膽小的。
5．練就絕活：
這三年疫情，讓我更加深刻理解什么是絕活？別人不會的，你會；別人會的，你能做得更好；別人做得更好，你能完成時間更短；別人做得更快，你能做得更完美。當(dāng)擁有一身過硬的本領(lǐng)，便能在不確定的時代，踏浪前行。
6，多讀書充電。
《黑天鵝》里有一句話，擋在你面前的，只有你自己。如果不提升思維層次，你永遠(yuǎn)都是一個弱者，無法抓住時代的紅利。從今天起，多向高手學(xué)習(xí)，當(dāng)格局變大了，能力變強(qiáng)了，才能看清前路，走得更遠(yuǎn)。

企業(yè)層面：
雖然疫情放開了，但它并不會即刻帶來經(jīng)濟(jì)的增長，相反會有所下降。根據(jù)高盛的報告，放開后的第一季度，人的消費水平會下降。因為人們看到社會病例數(shù)的猛增，會心生恐懼，不敢消費，自然會阻礙經(jīng)濟(jì)的上升，不過在逐漸適應(yīng)后，經(jīng)濟(jì)很快會提升。而在這個期間，企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備呢？
1. 提前準(zhǔn)備好防疫資源，并做好疫情科普、健康提示和心理疏導(dǎo)，盡可能降低員工的焦慮，確保員工得到關(guān)懷。同時，加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“面對疫情，唯有奮斗”，請大家同心協(xié)力，共渡時艱。
2. 組織管理者梳理公司業(yè)務(wù)，及時調(diào)配資源，保證公司運營；同時發(fā)揮團(tuán)隊的作用，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動，讓團(tuán)隊能夠及時補(bǔ)位和協(xié)同。最好成立“應(yīng)急小組”，集中研判、處理和響應(yīng)公司內(nèi)部可能發(fā)生的疫情問題。
3. 公司經(jīng)營層要充分認(rèn)清形勢，做好心理準(zhǔn)備。因為從12月開始到明年3月份，企業(yè)的履約能力可能會遭遇很大挑戰(zhàn)，時刻關(guān)注客戶和供應(yīng)商的動態(tài)。但越是這種時刻，產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，越為重要，可能是與對手拉開差距的好時機(jī)。
4. 疫情放開，業(yè)務(wù)重啟，這意味著要重新思考經(jīng)營思路，不可守著疫情前的經(jīng)營策略不變。因為可能會迎來新的行業(yè)內(nèi)卷，對企業(yè)毛利率和產(chǎn)品競爭力帶來新挑戰(zhàn)。所以，要積極擁抱變化，并利用企業(yè)有限的資源去做業(yè)務(wù)上的精準(zhǔn)打擊，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。
5 針對生產(chǎn)、倉庫、物流等特殊部門，進(jìn)行可能的閉環(huán)管理。提前測算員工到崗率，及對生產(chǎn)效率的影響，進(jìn)行合理的人員儲備和排班計劃。一旦發(fā)生感染，堅持“快封、快檢、快開”的策略，最大限度減少經(jīng)營上的損失。
6 總結(jié)在線辦公經(jīng)驗，解決和改進(jìn)存在的問題，盡可能提高在線辦公效率。比如，多組織一些線上會議和線上課程。我最近的線上課程的交付就比較多。
總之，乍暖還寒的時刻，企業(yè)要不打無準(zhǔn)備之仗。當(dāng)然，我們要堅信，一切都會好起來。在黎明前的黑暗，擁有生命力至關(guān)重要。當(dāng)黑暗褪去，一個全新的生命將破繭而出。