相關(guān)熱門文章
- 談?wù)勧t(yī)藥行業(yè)的精益生產(chǎn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略四大類型分析
- 汽車安全生產(chǎn)管理的六點可行性建議
- 如何營造生產(chǎn)企業(yè)班組建設(shè)正能量
- 姚仲達(dá)--康師傅《生產(chǎn)成本控制與制
- 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分析
- 家電企業(yè)生產(chǎn)計劃
- 企業(yè)要做精益生產(chǎn)必先科學(xué)管理
- 開展生產(chǎn)車間5S管理的活動準(zhǔn)則
- 企業(yè)生產(chǎn)管理需以6s為“鏡”知興替
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 如何做個合格的生產(chǎn)一線主管
- 精益生產(chǎn)
- 安全生產(chǎn)
- 機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給
- 電力安全生產(chǎn)“兩化”管理培訓(xùn)
- 建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線平衡管理
- 汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流
- 提質(zhì)升能,降本增效-精益生產(chǎn)管理
- 汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能
- 服裝企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能
相關(guān)熱門公開課程
生產(chǎn)管理主要分為以下類型:
精益生產(chǎn)管理:旨在消除生產(chǎn)浪費和不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程,包括流程優(yōu)化、團(tuán)隊合作、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理、持續(xù)改進(jìn)等方面。
生產(chǎn)運作管理:主要涉及生產(chǎn)過程的計劃、組織和控制,包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度控制、生產(chǎn)庫存管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制等方面。
項目管理:針對特定項目或任務(wù)進(jìn)行計劃、組織、指導(dǎo)和控制,包括項目計劃、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理等方面。
供應(yīng)鏈管理:涉及原材料采購、生產(chǎn)、物流和銷售等環(huán)節(jié)的管理,包括供應(yīng)商管理、采購管理、物流管理、庫存管理等方面。
質(zhì)量管理:旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等方面。
設(shè)備管理:針對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃、選擇、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢等管理,包括設(shè)備采購、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修等方面。
環(huán)境管理:旨在保護(hù)環(huán)境和減少污染,包括環(huán)境政策制定、環(huán)境監(jiān)測、污染防治、廢棄物管理等。
人力資源管理:涉及人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等方面,旨在激發(fā)員工潛力,提高員工素質(zhì)和工作效率。
以上是生產(chǎn)管理的常見類型,不同類型的生產(chǎn)管理具有不同的特點和目標(biāo),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況選擇適合的類型進(jìn)行管理和改進(jìn)。
上一篇 : 生產(chǎn)管理的目標(biāo)包含哪些
下一篇 : 淺談對生產(chǎn)管理的認(rèn)識