曾擔任企業(yè)擔任品保工程師，品保課長，品保主任，設(shè)施設(shè)備管理，安全管理主管，資材經(jīng)理，管理部經(jīng)理等管理，專職顧問，資深顧問及講師等職務(wù)。既有多年現(xiàn)場管理、又有培訓(xùn)講師等經(jīng)驗，<
>彭老師十多年的工廠實際運作經(jīng)驗及企管顧問行業(yè)的輔訓(xùn)、諮詢及培訓(xùn)的經(jīng)驗。曾為多家企業(yè)進行過培訓(xùn)、輔導(dǎo)，積累了非常豐富的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全管理體系（QEHS）培訓(xùn)及企業(yè)戰(zhàn)略管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。<
>授課特點及效果<
>彭洪波老師擅長于思考總結(jié)、提煉升華，從戰(zhàn)略高度和換位思考的角度來闡釋問題。授課風(fēng)格幽默深邃，能夠深入淺出地向客戶傳遞管理領(lǐng)域的多重課題，每次培訓(xùn)/教練服務(wù)都能為客戶帶來切實的技能增進和超值學(xué)習(xí)體驗。

• Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一天 Excel一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換 （會用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Excel到數(shù)據(jù)思維需要哪些轉(zhuǎn)變。）1.具有數(shù)據(jù)洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析思維的五個要點 二、讓數(shù)據(jù)井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數(shù)據(jù)既不規(guī)范又沒效率？這些問題都可以在本章找到..

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• 企業(yè)管理培訓(xùn)課程企業(yè)標準化體系建設(shè)12月17日開課

  開課時間：已開課

  開課地點： 海南-?？?/a>

  企業(yè)管理培訓(xùn)課程企業(yè)標準化體系建設(shè)12月17日開課粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組織機構(gòu)的不科學(xué)：組織機構(gòu)是企業(yè)的權(quán)利指揮系統(tǒng)，如果不科學(xué)、不系統(tǒng)，就會造成企業(yè)內(nèi)部的推諉..

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• 管理心理：心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分：人格心理—知己知彼1、依戀風(fēng)格與管理需求弗洛伊德的心理性欲發(fā)展階段埃里克森的人格發(fā)展八階段安全型焦慮型冷漠型DISC案例：不同類型的需求點是什么 ..

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• 盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設(shè)12月開課

  開課時間：已開課

  開課地點： 海南-海口

  盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設(shè)12月開課各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：盧萬通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標準化建設(shè)的核心：1個中心7個落腳點3大落地系統(tǒng)。1個中心：以客戶為中心，以需求為導(dǎo)向，企業(yè)與用戶零距離即海爾的“人..

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• Excel在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用

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  開課地點： 上海-上海

  模塊一：數(shù)據(jù)的搜集目標：通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表，快速高效地獲取報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);主要應(yīng)用范圍：預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動；信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集 1.制作友好表格n利用有效性實現(xiàn)對各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制n利用定義和有效性實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動態(tài)引用2.快速審核表格數(shù)據(jù)..

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