【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員

【培訓(xùn)收益】
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力

        [8/7-9]北京面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐        [8/14-16]上海面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐

[8/21-23]廣州面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐      [8/28-30]深圳面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐

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[10/9-11]北京面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐      [10/16-18]上海面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐

[10/23-25]廣州面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐     [10/29-31]深圳面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐

[11/6-8]北京面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐       [11/13-15]上海面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐

[11/20-22]廣州面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐     [11/27-29]深圳面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐

[12/4-6]北京面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐       [12/11-13]上海面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐

[12/18-20]廣州面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐     [12/25-27]深圳面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐

 

培訓(xùn)時(shí)間：3天,9888元/人

 如何成為世界級企業(yè)（WCM)，如何實(shí)施中國制造2025強(qiáng)國戰(zhàn)略，如何在轉(zhuǎn)型升級的同時(shí)質(zhì)量管理上一個(gè)臺(tái)階，中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎该髁朔较颍?/span>DFM為我們提供了設(shè)計(jì)指南。DFP在世界級企業(yè)的最佳實(shí)踐表明，為企業(yè)持續(xù)盈利提供了保證。DFP其實(shí)是六西格瑪管理核心內(nèi)容，無論六西格瑪過程改善DMAIC還是六西格瑪最優(yōu)化設(shè)計(jì)DFSS，因此世界級企業(yè)WCM品牌質(zhì)量是研發(fā)人員設(shè)計(jì)出來的。

第一講 DFP概述
1、DFM&DFP
2、DFP與過程能力評價(jià)
3、DFP面向工藝設(shè)計(jì)方法論與路線圖
4、DFP在世界級企業(yè)（WCM）的最佳實(shí)踐

 

第二講 DFP面向QFD設(shè)計(jì)
1、QFD概述
2、KANO分析
3、質(zhì)量功能展開步驟
4、QFD案例分析與應(yīng)用

 

第三講 DFP面向田口質(zhì)量體系
1、田口質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)
2、田口質(zhì)量觀
3、質(zhì)量損失函數(shù)
4、三次設(shè)計(jì)

 

第四講 DFP for X企業(yè)的最佳實(shí)踐
1、電子企業(yè)FPC最佳實(shí)踐
2、電子漿料企業(yè)最佳實(shí)踐
3、壓鑄企業(yè)最佳實(shí)踐
4、塑膠企業(yè)最佳實(shí)踐
5、化工企業(yè)最佳實(shí)踐
6、五金企業(yè)最佳實(shí)踐
7、電池企業(yè)最佳實(shí)踐
8、材料企業(yè)最佳實(shí)踐
9、機(jī)械企業(yè)最佳實(shí)踐

10、汽車企業(yè)最佳實(shí)踐
11、通信企業(yè)最佳實(shí)踐
12、航天企業(yè)最佳實(shí)踐
13、半導(dǎo)體企業(yè)最佳實(shí)踐

14、核電企業(yè)最佳實(shí)踐
15、風(fēng)電企業(yè)最佳實(shí)踐
16、太陽能企業(yè)最佳實(shí)踐

 

第五講 DFP面向參數(shù)設(shè)計(jì)
1、均值方差變異分析
2、信噪比分析
3、參數(shù)設(shè)計(jì)
4、參數(shù)設(shè)計(jì)案例

 

第六講 DFP面向容差設(shè)計(jì)
1、質(zhì)量損失函數(shù)
2、公差分析
3、容差設(shè)計(jì)
4、容差設(shè)計(jì)案例

 

第七講 DFP面向成本設(shè)計(jì)
1、故障分析
2、成本分析
2、VE/VA價(jià)值分析
3、平臺(tái)設(shè)計(jì)
4、降本設(shè)計(jì)方法論

 

第八講 DFP面向六西格瑪設(shè)計(jì)
1、缺陷分析與能力評價(jià)
2、六西格瑪過程改進(jìn)方法論
3、六西格瑪設(shè)計(jì)方法論
4、六西格瑪突破改善項(xiàng)目

 

第九講 DFP面向持續(xù)改善優(yōu)化與可靠性設(shè)計(jì)
1、持續(xù)改善方法論
2、ST標(biāo)準(zhǔn)改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高級改善與優(yōu)化設(shè)計(jì)
5、可信性設(shè)計(jì)
6、可靠性設(shè)計(jì)

 

第十講 DFP面向2025制造的最佳設(shè)計(jì)
1、中國制造2025制造戰(zhàn)略與品牌升級
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧工廠設(shè)計(jì)
3、智能化設(shè)計(jì)
4、綠色設(shè)計(jì)與可持續(xù)發(fā)展
以上課程內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整設(shè)計(jì)

培訓(xùn)老師：GOLEV高級顧問

 

培訓(xùn)老師： 文放懷教授

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?span lang="EN-US">6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

 

培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                香港億利達(dá)電子

臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司               中國移動(dòng)深圳有限公司

臺(tái)灣毅佳電子有限公司               美的集團(tuán)

香港德高電子有限公司               TCL金能電池

華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機(jī)公司                 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司               東菱集團(tuán)

西安西門子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

美資中施設(shè)備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司               SGS中國有限公司

香港永順泰集團(tuán)                  浙江新杰克集團(tuán)

河南白象食品集團(tuán)                 山東斯貝爾集團(tuán)

中建材國際貿(mào)易有限公司               安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

埃斯倍傳動(dòng)（中國）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                 廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國移動(dòng)江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動(dòng)化有限公司

北京安達(dá)維爾科技有限公司               弈欣電機(jī)股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                     浙江中煙

河北中煙                     湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                          江蘇薄板
豪鵬國際                                          新能德科技

 

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》

• 走進(jìn)華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天：華潤參觀+主題交流分享08:00-09:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)華潤背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對華潤公司的介紹，引導(dǎo)大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。09:00-10:00 華潤數(shù)字化體驗(yàn)中心參觀華潤數(shù)字化體驗(yàn)中心是華潤集團(tuán)管理信息化與業(yè)務(wù)信息化的綜合展示平..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：506  

  

• IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐 培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一天上午 IT戰(zhàn)略與項(xiàng)目組合管理 1． IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行力 IT戰(zhàn)略規(guī)劃 信息化頂層架構(gòu) IT戰(zhàn)略執(zhí)行力 IT投資組合管理 IT價(jià)值評估2． 大型IT 項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品愿景與需..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：389  

  

• 企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)與運(yùn)營最佳實(shí)踐 培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天上午企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2. 高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)3. 數(shù)據(jù)分布散-企業(yè)的數(shù)據(jù)資源散落在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)4. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)散-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)孤島普遍存在5. 數(shù)據(jù)質(zhì)量差-標(biāo)準(zhǔn)缺失、數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量差6..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：339  

  

• 豐田精益與廣汽創(chuàng)新管理最佳實(shí)踐

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享9:00-10:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其廣汽豐田發(fā)展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀 參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況，量產(chǎn)情況； 步行參觀總裝車間操作..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：335  

  

• 研發(fā)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程大綱一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述1.企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析2.如何把握市場的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)逆勢的增長——產(chǎn)業(yè)微笑曲線分享3.什么是新產(chǎn)品開發(fā)？4.樣品、產(chǎn)品、商品、精品的區(qū)別5.市場與研發(fā)的相互關(guān)系6.如何理解市場驅(qū)動(dòng)..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：894