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六西格瑪綠帶公益課
課程編號(hào)：20747 課程人氣：1173
課程價(jià)格：￥8800 課程時(shí)長(zhǎng)：60天
2019.7.5
企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。
【培訓(xùn)收益】
1. 熟練掌握六西格瑪方法論的誕生背景以及核心理念2. 熟練掌握六西格瑪方法論的問題解決路徑DMAIC3. 熟練掌握六西格瑪關(guān)鍵工具，包括MSA、SPC、FMEA、DOE等4. 參與研討不同行業(yè)的六西格瑪推進(jìn)案例，掌握適合自己公司的六西格瑪推進(jìn)模式和方法5. 幫助六西格瑪愛好者提供六西格瑪綠帶學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為從業(yè)做好鋪墊。
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[9/4-8]北京六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [9/11-15]上海六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班[9/18-22]廣州六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [9/25-29]深圳六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班[10/2-6]北京六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [10/9-13]上海六西格瑪綠帶黑帶認(rèn)證..
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精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班
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[11/1-5]北京精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班 [11/7-11]上海精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班[11/14-18]廣州精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班 [11/21-25]深圳精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班[12/5-9]北京精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班..
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第一模塊：概述質(zhì)量管理的發(fā)展歷史6 Sigma的發(fā)展歷程6 Sigma的三層含義課堂練習(xí)第二模塊：定義Define項(xiàng)目的來源項(xiàng)目章程過程流程圖(SIPOC模型）課堂練習(xí)第三模塊：測(cè)量Measure選擇質(zhì)量特性（可測(cè)的Y）定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)..
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第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標(biāo)（基本統(tǒng)計(jì)：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢(shì)、中心極限定律、Minitab練習(xí)）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMAD..
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第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.I.衡量過程能力的指標(biāo)（基本統(tǒng)計(jì)：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢(shì)、中心極限定律、Minitab練習(xí)）b.II.解決問題的方法論（DMAIC..
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