【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高管，董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)計(jì)劃部、采購(gòu)管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等或者對(duì)金融資產(chǎn)或金融衍生品感興趣的投資者


【培訓(xùn)收益】


【課程背景】：
    2011年,隨著加息步步緊逼，房產(chǎn)稅“敲山震虎”，“最嚴(yán)調(diào)控”不斷升級(jí)，樓市步入降溫通道。雖然房?jī)r(jià)依然高位運(yùn)行，但是樓市成交量急劇下降。
    在如此復(fù)雜多變的環(huán)境下，作為大型建筑企業(yè)或開發(fā)企業(yè)，如何立于不敗之地？企業(yè)決策層是否考慮過，在成交價(jià)格被控制，而房產(chǎn)業(yè)依然需要運(yùn)行的情況下，如何既控制本企業(yè)的主要工程材料費(fèi)用，又能戰(zhàn)略性的在控制過程中通過金融手法獲取更多利潤(rùn)。
    高端房地產(chǎn)業(yè)正在運(yùn)行的應(yīng)用原材料套保戰(zhàn)略，是房地產(chǎn)業(yè)既保證產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，又能開辟另一條出路的雙保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)策略。
    房產(chǎn)業(yè)大宗物料采購(gòu)?fù)顿Y雙重奏，將向房產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思考者解析企業(yè)正宗運(yùn)營(yíng)下，既控制成本，又可獲利的經(jīng)營(yíng)思路，及具體操作技術(shù)。


【課程目的】：
●能夠有效地把握對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)成本有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，贏得成本先機(jī)，提升本企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)利潤(rùn)率。
●在技術(shù)性控制成本的同時(shí)，又戰(zhàn)略性進(jìn)行投資獲利，是國(guó)際上領(lǐng)先房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。當(dāng)前，運(yùn)用趨勢(shì)分析方法對(duì)房地產(chǎn)大宗原材料價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先房地產(chǎn)和建筑企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被房地產(chǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略投資部、原料采購(gòu)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)計(jì)劃部所認(rèn)同。

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1：掌握影響房產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的大宗原料價(jià)格趨勢(shì)分析的實(shí)用方法；
2：計(jì)算原料價(jià)格的空間，判斷采買風(fēng)險(xiǎn)的方法；
3：掌握兩至三種控制風(fēng)險(xiǎn)的工具
4：了解本行業(yè)通過戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)控制采購(gòu)成本，并投資獲利的雙保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

第一部份：趨勢(shì)分析為哪般？
一、領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)先之道
二、做房產(chǎn)業(yè)大宗原料采買價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理者
1.財(cái)務(wù)安全，利潤(rùn)保證的需要
2.平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要
3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要
三、企業(yè)平衡盈利中的角色
四、以一成價(jià)格趨勢(shì)分析之功，抵千分議價(jià)成本管控之力

第二部份：房產(chǎn)業(yè)原材料價(jià)格趨勢(shì)分析的方法
一、傾聽兩種聲音，認(rèn)知你的認(rèn)知
1.供需數(shù)據(jù)的不確定以及來源不確定等因素決定現(xiàn)實(shí)背離
2.資本逐利時(shí)代，資金推動(dòng)對(duì)于趨勢(shì)的影響
二、有效趨勢(shì)分析的核心思想
1.市場(chǎng)顯現(xiàn)的客觀圖表走勢(shì)確定價(jià)格趨勢(shì)方法
2.有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)
3.反對(duì)的聲音
三、孰優(yōu)孰劣，找到你的分析方法

第三部份：房產(chǎn)業(yè)大宗原料價(jià)格趨勢(shì)分析的基礎(chǔ) 一、大道至簡(jiǎn)，把握價(jià)格分析的核心：趨勢(shì) 二、趨勢(shì)的種類 三、趨勢(shì)的時(shí)空概念 四、鋼材等原料地板與頂層的價(jià)格判斷

第四部份：價(jià)格趨勢(shì)分析技巧
一、趨勢(shì)分析的王者之劍：趨勢(shì)線
1.趨勢(shì)線的定義
2.趨勢(shì)線的種類
3.趨勢(shì)線的應(yīng)用及其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)案例分析
4.“破位以及假象”分析
二、價(jià)格形態(tài)，價(jià)格計(jì)算，買賣點(diǎn)判斷
1.種類
2.應(yīng)用內(nèi)涵
A.黃金分割及其他技巧的案例現(xiàn)場(chǎng)論證
B.常用3種指標(biāo)的獨(dú)特應(yīng)用技巧
三、找到你的趨勢(shì)分析之本

第五部份：真金需要火煉：分析方法實(shí)做

第六部份：采買決策新手段：智能分析
一、智能模型的內(nèi)涵
二、智能模型實(shí)踐中應(yīng)用的重大意義
三、CTS拓展理念 現(xiàn)場(chǎng)案例分析討論

第七部份：房產(chǎn)業(yè)利用金融手段投資獲利案例解析與要決

【國(guó)際師資】：Roger Pan 背景中南大學(xué)材料工程碩士新加坡國(guó)立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士國(guó)際知名投行獨(dú)立基金管理人新加坡凱德置地常年顧問深圳市百納企業(yè)管理顧問有限公司首席講師 簡(jiǎn)介： Roger先生，曾任國(guó)內(nèi)著名央企材料研究主任研究師、香港采買組副組長(zhǎng)、集團(tuán)總部戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人，期間，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所轄企業(yè)培訓(xùn)期貨分析師。擔(dān)當(dāng)國(guó)內(nèi)4家上市企業(yè)常年顧問；現(xiàn)為國(guó)際知名投行新加坡陽光基金獨(dú)立管理人，獨(dú)立咨詢師。國(guó)際投行大鱷X盛投資顧問團(tuán)成員之一，新加坡凱德置地常年顧問 Roger長(zhǎng)期進(jìn)行大宗商品研究和操作，實(shí)際買賣經(jīng)驗(yàn)超過16年。他涉及研究和操作的商品，包括但不限于鋼材、鋁材、銅、鋅、石油及衍生品，以及有色金屬、能源、農(nóng)產(chǎn)品等。已為多家房地產(chǎn)企業(yè)提供金融顧問服務(wù)并協(xié)助獲取最大化利潤(rùn)。 接受其顧問指導(dǎo)，和培訓(xùn)的企業(yè)例舉：中金嶺南、融匯集團(tuán)、凱德置地、南車集團(tuán)、新加坡騰飛集團(tuán)、廣汽本田、新疆特變、東風(fēng)本田、今典投資（集團(tuán)）有限公司、TCL羅格朗、馬士基集裝箱、恒天然集團(tuán)、一汽海馬、大發(fā)集團(tuán)有限公司、浙江華瑞信息資訊股份、中交第四航務(wù)工程局、株洲硬質(zhì)合金、許繼集團(tuán)、普利司通（上海）、丹霞冶煉廠、廣州勝美達(dá)、華菱鋼鐵…… 企業(yè)的評(píng)價(jià)，以震懾、超值、滿意為關(guān)鍵詞： ●國(guó)內(nèi)幾乎沒有這種教方法的課程。業(yè)內(nèi)都是談?dòng)^點(diǎn)的多，我就沒聽過講方法的 ---馬士基集裝箱  采購(gòu)部 張總 ●我一個(gè)毫無市場(chǎng)分析經(jīng)驗(yàn)的人，2天之后，已經(jīng)學(xué)會(huì)了原材料價(jià)格趨勢(shì)的分析方法，而且還能算出價(jià)格漲到哪里，學(xué)會(huì)了買點(diǎn)和賣點(diǎn)的判斷。我太興奮了 --TCL羅格朗   采購(gòu)部 譚經(jīng)理 ●我以公司鋼材現(xiàn)貨的采購(gòu)價(jià)格圖表，依ROGER的方法分析，趨勢(shì)和價(jià)格都很準(zhǔn)確。找到了公司采購(gòu)分析的依據(jù)，我如獲至寶 ----融匯集團(tuán) 采購(gòu)部王經(jīng)理 ●聽了Roger的課程，對(duì)于如何建議公司進(jìn)行戰(zhàn)略采購(gòu)，有了相當(dāng)?shù)男判?。很希望Roger能幫我們做一下顧問 --------恒天然集團(tuán) 韋先生 ●恨未相識(shí)5年前，今日相見甚榮幸 ------一汽海馬  王總所有得到其方法指導(dǎo)的企業(yè)，由衷贊嘆：Roger的大宗原料價(jià)格趨勢(shì)判斷，符合度竟能在90%以上。驚為天人！ 關(guān)于Roger 雄厚的金融知識(shí)底蘊(yùn)，寬闊的國(guó)際視野，幫助企業(yè)更快與國(guó)際金融市場(chǎng)接軌；十多年的金融產(chǎn)品實(shí)際買賣操作經(jīng)驗(yàn)，凝結(jié)了一套對(duì)各類大宗商品行情趨勢(shì)準(zhǔn)確把握的方法。更難得的是，潘先生愿意將若干實(shí)用方法向有緣的企業(yè)傳授。在授業(yè)的4個(gè)層次中，潘先生推崇深入淺出，他一向認(rèn)為，簡(jiǎn)單的內(nèi)容講復(fù)雜了是研究，復(fù)雜的內(nèi)容講簡(jiǎn)單了是能力。加之，潘先生國(guó)文底蘊(yùn)深厚，表達(dá)生動(dòng)風(fēng)趣，與潘先生對(duì)話學(xué)習(xí)，是精神與知識(shí)的雙重享受，企業(yè)與個(gè)人的雙重收益。

• 效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 河北-石家莊

  效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)2022年04月15-16日 石家莊費(fèi)用：4580元/人（含午餐及茶歇）培訓(xùn)議程 08:30-08:55 簽到 Register  12:00-13:00 午餐 Luncheon..

  ￥4,600   元/ 天

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• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班

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  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市場(chǎng)對(duì)接投資團(tuán)隊(duì)選擇企業(yè)上市路徑選擇【經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)】1、人力資本規(guī)..

  ￥98,800   元/ 天

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• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方案班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  【戰(zhàn)略思維】1、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)公司戰(zhàn)略部署2、商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式調(diào)整品牌塑造3、資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略投融資方式選擇資本市場(chǎng)對(duì)接投資團(tuán)隊(duì)選擇企業(yè)上市路徑選擇【經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)】1、人力資本規(guī)..

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• 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： -襄陽

  “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這..

  ￥5,800   元/ 天

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• 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  舉辦時(shí)間：2016年07月15-16日上海 07月22-23日深圳 2016年09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 2016年12月23-24日深圳費(fèi)用：5800元/人，來二送一，無其它折扣。(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)..

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