盛斌子老師簡(jiǎn)介
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泛家居建材銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家。 專(zhuān)注家電、家居建材的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理。 主要研究方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)..
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盛斌子主講課程
家電家居建材銷(xiāo)售講師盛斌子:新會(huì)銷(xiāo)關(guān)鍵技術(shù)2 文/盛斌子 大家好,歡迎來(lái)到盛老師新零售系列課程。 上一章我們講了會(huì)銷(xiāo)的一些操作關(guān)鍵技術(shù)。那么本章我們繼續(xù)上一章的話(huà)題,如何動(dòng)用殺單工具?現(xiàn)場(chǎng)成交的殺單工具其實(shí)有很多,概括起來(lái)大概是四個(gè)層面。比如關(guān)于品牌的傳播工具,品牌的視頻、品牌傳播物料等等。第二個(gè)案例的見(jiàn)證工具,拍照合影互動(dòng),可以增加現(xiàn)場(chǎng)的參與管,凡有成交就可以拍照,豐富見(jiàn)證的案例,這樣做可以。第三個(gè)氛圍渲染工具,現(xiàn)場(chǎng)唱單與報(bào)單應(yīng)該要不斷的進(jìn)行持續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)掌聲搶購(gòu)聲不斷,給別人的感覺(jué)氛圍一浪高為浪,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)單廣播不斷,“恭喜某某單元某某阿姨某某人成功簽約”,這種掌聲配合我們的唱票聲,廣播聲,其實(shí)很容易點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,我們現(xiàn)場(chǎng)埋伏的水軍,還有我們公司的員工,一定要配合我們的節(jié)奏,配合我們種掌聲發(fā)出驚喜聲贊嘆聲,讓他們成為拖的這個(gè)角色,最起碼不說(shuō)專(zhuān)業(yè),最起碼也要合格,然后循環(huán)播報(bào)的聲音不要斷。 什么叫循環(huán)播報(bào)?如果現(xiàn)場(chǎng)只是成交了,來(lái)了25個(gè)人到35個(gè)人,結(jié)果剛開(kāi)始的時(shí)候萬(wàn)一遭遇冷清,結(jié)果只有4到5個(gè)人,或者只有很少一部分人參與成交,那么這個(gè)時(shí)候的話(huà),最好建議要循環(huán)播報(bào),萬(wàn)一人數(shù)不夠,我們這個(gè)時(shí)候可以把已經(jīng)成交,而不是會(huì)銷(xiāo)的現(xiàn)場(chǎng)成交的那些業(yè)主也可以放進(jìn)進(jìn)去,當(dāng)然最好是真實(shí)的業(yè)主資料,這樣的話(huà)在會(huì)銷(xiāo)夜宴現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)播報(bào),我們給到別人感覺(jué)成交的數(shù)量其實(shí)是很多的。 關(guān)鍵記住第五個(gè)殺單位工具的四第四個(gè)部分,我們可以做一些談判的工具,比如樣板房簽單價(jià)格協(xié)議保價(jià)書(shū)等等,沒(méi)有簽單也可以合影,把它作為樣板給他簽訂保密協(xié)議,同時(shí)已經(jīng)成交的這批客戶(hù)其實(shí)是可以大做文章的。我不知道各位同仁是否還記得我們對(duì)任何一個(gè)老顧客或者說(shuō)老顧客里面梳理出來(lái)的vip客戶(hù),不只是跟他合影,簽訂價(jià)格保密協(xié)議,而是希望任何一個(gè)成交的老顧客,讓它成為我們二次轉(zhuǎn)單的這個(gè)基礎(chǔ),他不管是轉(zhuǎn)發(fā)、分享、求點(diǎn)贊、拉客進(jìn)群、發(fā)起團(tuán)購(gòu),介紹下線(xiàn)、自覺(jué)盼托…那么這一系列行為在他成交以后,我們其實(shí)是有不同的積分和不同的優(yōu)惠的,甚至我們?cè)卺尫胚@樣的政策的時(shí)候, 只有這樣的話(huà),我們對(duì)每一個(gè)已成交的客戶(hù),才能夠榨干他每身邊的每一個(gè)資源,這是關(guān)于新零售會(huì)銷(xiāo)殺單工具的四個(gè)模塊,分別是品牌傳播工具,案例見(jiàn)證工具,氛圍渲染工具和體系談判工具,總共是四個(gè)模塊。 在最后的五分鐘左右的時(shí)間,我有必要再一次強(qiáng)調(diào)一下,會(huì)銷(xiāo)作為一種新零售時(shí)代,比較有效的這種模式,它其實(shí)暗合了人性當(dāng)中的一些特點(diǎn)。新型會(huì)銷(xiāo)不是我們大型的爆破砍價(jià)、聯(lián)盟的那種會(huì)銷(xiāo)?而是以周為單位,甚至是以天為單位,當(dāng)然以天為單位的可能性不大,一般來(lái)講是以周甚至兩周一次的小型品鑒會(huì)更具可操作性。 當(dāng)然,你可以叫很多種方式。那么之所以盛老師為什么要推薦這個(gè)原因,前面簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單也講了,本次我也要強(qiáng)調(diào)一下,任何準(zhǔn)顧客之所以在促會(huì)銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)能夠被成交,其實(shí)里面還有一點(diǎn)就是人性的特點(diǎn),智商再高的人,一旦成為人群當(dāng)中的一份子,被集合到一個(gè)會(huì)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng),其實(shí)他的智商、他的情商。很容易被現(xiàn)場(chǎng)的五感牽著鼻子走,所以高明的會(huì)銷(xiāo)策劃人和主持人,其實(shí)本質(zhì)上都在玩這個(gè)做局。 那么什么是做局,它為什么包含了我們經(jīng)常講的五感營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)政策。 任何一次成功的會(huì)銷(xiāo),其實(shí)都是把四大基本要素給它用到極致。 那么是哪四大基本元素? 第一個(gè)是基本服務(wù),什么是基本服務(wù)?對(duì)我們商業(yè)型的會(huì)銷(xiāo)活動(dòng)而言,基本服務(wù)通常表現(xiàn)為免費(fèi)的吃喝玩樂(lè)游戲互動(dòng)小禮品,免費(fèi)的專(zhuān)家設(shè)計(jì)服務(wù),安裝售后,基本服務(wù)最大的作用其實(shí)是在會(huì)銷(xiāo)系上作為噱頭,起到引流積聚人氣的作用,這是第一個(gè)要素。 第二個(gè)要素叫增值服務(wù),什么是增值服務(wù)?套餐降價(jià)、逼單政策、限時(shí)瘋搶、零元秒殺,限時(shí)限人限對(duì)象限區(qū)域的促銷(xiāo)政策,服務(wù)政策、銷(xiāo)售政策、品類(lèi)政策等等殺單政策,這叫增值服務(wù)。 第三個(gè)叫硬性洗腦,什么是硬性洗腦?其實(shí)本質(zhì)上就是我們經(jīng)常講的五感營(yíng)銷(xiāo),現(xiàn)場(chǎng)的單張折頁(yè)海報(bào)pop立牌、燈光音樂(lè)、美酒咖啡、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)手勢(shì)等等,這些東西都叫硬性洗腦,本質(zhì)上它其實(shí)就是五感營(yíng)銷(xiāo),這是硬性洗腦。 四大基本要素里面的最后一個(gè)要素叫軟性洗腦,那什么是軟性洗腦呢? 主持人唱票,水軍、現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)人員、網(wǎng)紅,這些人員,其實(shí)是作為逼單的人員,是埋伏在客戶(hù)群體里面的,或者是操控現(xiàn)場(chǎng)的,他們不能赤裸裸的去瞎忽悠吹牛逼。他們對(duì)會(huì)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的人群的操控,有的時(shí)候不是那么直接是隱性的,比如網(wǎng)紅,被我們包裝成網(wǎng)紅的老顧客現(xiàn)身說(shuō)法了,他不能赤裸裸的說(shuō)我們的產(chǎn)品有多少,但是他通過(guò)自身安裝售后服務(wù)使用的這些動(dòng)態(tài)的過(guò)程,為我們品牌和產(chǎn)品進(jìn)行背書(shū)的時(shí)候,實(shí)際上無(wú)形當(dāng)中已經(jīng)感染了很多有興趣、有意向的精準(zhǔn)客戶(hù)。 本章的內(nèi)容到此結(jié)束,下一章內(nèi)容更加精彩,謝謝各位。 |