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現(xiàn)任合谷管理咨詢（北京）有限公司董事總經(jīng)理 具有13年市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，8年企業(yè)培訓(xùn)咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后創(chuàng)業(yè)3次，是一名連環(huán)創(chuàng)業(yè)者。她既有作為一名企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)服務(wù)Intel、三星、美的、伊利、中糧、華為的專業(yè)實(shí)力，又有作為草根創(chuàng)業(yè)者操作產(chǎn)品上市、品牌推廣、渠道建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)組建的親身經(jīng)歷..
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創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)1-老板親自面試
時(shí)間：2012-08-09 作者：儲(chǔ)盈
| 招聘廣告發(fā)揮功效，優(yōu)秀的人才前來(lái)應(yīng)聘，那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)該安排誰(shuí)去面試這位優(yōu)秀人才呢？創(chuàng)業(yè)企業(yè)，團(tuán)隊(duì)成員左右著企業(yè)的未來(lái)。創(chuàng)業(yè)管理咨詢師儲(chǔ)盈認(rèn)為，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，人才招聘是老板最重要的工作，不能推脫，責(zé)無(wú)旁貸。 成熟企業(yè)招聘，應(yīng)聘者第一輪見(jiàn)到的都是人力資源部門(mén)的人，而且極可能是普通的招聘專員，想見(jiàn)人力資源總監(jiān)都得排到第二輪或第三輪復(fù)試，見(jiàn)到老板得是最后一輪，或者直接連老板面都沒(méi)見(jiàn)到，就被錄取了。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘，如果也實(shí)行這樣的方式，那肯定會(huì)流失真正的人才。 為什么呢？因?yàn)樵谌耸抡衅干嫌幸粋€(gè)鐵的定律就是“負(fù)責(zé)招聘的人一定要優(yōu)秀”，這條定律不僅適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也適合一般的成熟企業(yè)。因?yàn)閼?yīng)聘者都是通過(guò)判斷招聘者的能力來(lái)判斷公司的好壞的，如果應(yīng)聘者覺(jué)得招聘者的能力一般，就不會(huì)來(lái)這家公司。一般來(lái)說(shuō)，招聘者招不到比自己能力更高的人，因此招聘時(shí)要由公司內(nèi)最優(yōu)秀的人，必要時(shí)要由老板親自出馬。老板能力有多大，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的能力就有多大。 我做咨詢公司時(shí)，初試和復(fù)試都是自己親自出馬，招聘到的人員的能力相對(duì)都很強(qiáng)，基本上能在自己的工作領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面，這包括了設(shè)計(jì)部的董經(jīng)理以及培訓(xùn)銷售部的聶經(jīng)理，對(duì)于他們部門(mén)內(nèi)的事務(wù)，我只要把握方向和分配資源就可以了。而做化妝品項(xiàng)目時(shí)，我覺(jué)得自己不懂業(yè)務(wù)，應(yīng)該讓內(nèi)行去招聘，所以是讓業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)招聘的。結(jié)果，所有業(yè)務(wù)員的能力都不如這名業(yè)務(wù)經(jīng)理，后來(lái)當(dāng)該業(yè)務(wù)經(jīng)理突然離職后，我在余下的業(yè)務(wù)員中竟然挑不出一個(gè)能代替他的人。事后，我很后悔，如果我能親自把關(guān)，也許就會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有個(gè)不錯(cuò)的把握。 |
