最近的晚上，都奉獻給電視連續(xù)劇“新三國”了，因為我覺得這實在是一部活生生的商戰(zhàn)和領(lǐng)導(dǎo)力教程，精彩之極。

領(lǐng)導(dǎo)人大致可分為硬實力領(lǐng)導(dǎo)人和軟實力領(lǐng)導(dǎo)人。硬實力領(lǐng)導(dǎo)人往往有地盤，有軍馬，有糧草，有財富，有權(quán)位，有強令，有高壓，有“寧我負(fù)天下人，不可天下人負(fù)我”的權(quán)術(shù)。

而劉備，則是軟實力領(lǐng)導(dǎo)人的代表。他一無地盤，二無軍馬，三無官職。卻奇跡般地崛起，最后三分天下，成為蜀國之君，成就偉業(yè)。

軟實力領(lǐng)導(dǎo)人善于愿景激勵。如一開始起事之時，劉備就提出“匡扶漢室，拯救蒼生”的口號，讓很多愛國和有正義感的忠勇之士跟隨。

軟實力領(lǐng)導(dǎo)人愛才如命，善于感情留人。如劉備一開始就和關(guān)羽和張飛桃園三結(jié)義，讓他們即感到受寵若驚（能和皇叔成為兄弟），又感到溫暖關(guān)愛。所以，形成了自己最初的核心團隊。當(dāng)趙云在萬軍中浴血殺出，救回劉阿斗時，劉備卻將小孩丟在一邊，說“為此孺子小兒，險些損我一員大將。”，這一句話勝過黃金百兩，讓趙子龍感激不已。當(dāng)曹操對關(guān)羽用盡金銀、美食、美女、高位和錦袍等各種手段，想將其留下時，關(guān)羽依然離開去找劉備。可見劉備和他簽訂了多么牢固的“心理契約”。

軟實力領(lǐng)導(dǎo)人善于示弱。在和曹操煮酒論英雄時，劉備聽到曹說“天下英雄，唯使君和操爾”，表現(xiàn)得很驚恐，把酒杯都掉到地上了。在趙云等將軍面前，總說自己年近五十，卻身無寸功，屢戰(zhàn)屢敗，讓下屬都同情他，站出來說愿為主公效力，打下一塊根據(jù)地。在和諸葛亮交談時，常顯得恍然大悟，謝謝小他二十歲的孔明的指教，讓孔明得到極大的尊重的滿足，從而忠心輔佐。其實，逞強往往是愚者的表現(xiàn)，示弱卻是智者的選擇。

軟實力領(lǐng)導(dǎo)人用人不拘一格，善于開發(fā)下屬潛力。比如，劉備并沒有因為諸葛亮的哥哥諸葛瑾在自己的敵人孫權(quán)手下效力就不用或邊緣化諸葛亮。他重用原本看院的關(guān)羽和殺豬的張飛，成為一代名將。用老將黃忠屢屢建功。把因為長相寒磣遭曹操等棄用的“鳳雛”龐統(tǒng)也收歸手下。不論對方的出生、關(guān)系、年齡，他唯賢是舉。并不像有些領(lǐng)導(dǎo)人用人總是設(shè)立太多苛刻條件，希望尋找完美的人才，最終卻無才可用。

軟實力領(lǐng)導(dǎo)人善用信任的力量。在白帝城托孤的時候，甚至講出如若阿斗不行，諸葛亮可以取而代之，讓孔明鞠躬盡瘁，死而后已。演繹了一段君臣大義的歷史篇章，最后竟合葬一起，即今天成都的武侯祠。

軟實力領(lǐng)導(dǎo)人深知得道多助，善于口碑營銷。劉備最大的口碑是“仁義”，他曾為帶二十萬百姓逃命，險些被曹操追殺，自己的妻子也因此喪身。從此，百姓都知道“劉皇叔仁義布于天下”。他明明可拿下荊州，卻因那里是其兄劉表之地而沒有強行攻占，甚至當(dāng)劉表要給他時，也拒絕領(lǐng)用。雖境遇不佳，卻不背信棄義，以德服人，展示了人格魅力。

軟實力領(lǐng)導(dǎo)人看似用的都是虛的、不太花錢的、看不見的東西，卻產(chǎn)生了實實在在的巨大效果。這是很多相信硬實力的人想不通的。以小搏大，以弱勝強，不戰(zhàn)而屈人兵是他們創(chuàng)造的奇跡。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的最高的境界還是軟硬結(jié)合，虛實相間，剛?cè)岵?，恩威并重，寬?yán)適度。讓我們見賢思齊，一起修煉吧！