祝劉衛(wèi)老師簡(jiǎn)介
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祝劉衛(wèi)老師曾擔(dān)任華正道物流集團(tuán)副總經(jīng)理;日本郵船(NYK)中國(guó)公司副總經(jīng)理;香港康升集團(tuán)板式事業(yè)部總經(jīng)理;廣州五十鈴客車制造有限公司工務(wù)部長(zhǎng);中國(guó)第二汽車(東風(fēng)集團(tuán))貴州發(fā)動(dòng)機(jī)廠生產(chǎn)處調(diào)度。 祝老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理近20年,其中外資企業(yè)管理實(shí)務(wù)10多年,主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門:生產(chǎn)部門、品..
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祝劉衛(wèi)主講課程
概述: 祝劉衛(wèi)老師曾擔(dān)任華正道物流集團(tuán)副總經(jīng)理;日本郵船(NYK)中國(guó)公司副總經(jīng)理;香港康升集團(tuán)板式事業(yè)部總經(jīng)理;廣州五十鈴客車制造有限公司工務(wù)部長(zhǎng);中國(guó)第二汽車(東風(fēng)集團(tuán))貴州發(fā)動(dòng)機(jī)廠生產(chǎn)處調(diào)度。 祝老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理近20年,其中外資企業(yè)管理實(shí)務(wù)10多年,主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門:生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門等,熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)對(duì)工廠的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉,深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。 資歷 祝老師有很多響當(dāng)當(dāng)?shù)纳矸?,生產(chǎn)及物流管理專家、中國(guó)物流學(xué)會(huì)會(huì)員、廣東職業(yè)工貿(mào)技術(shù)學(xué)院客座教授、廣州時(shí)代光華高級(jí)講師、榮軒教育咨詢公司副總經(jīng)理、中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)雜志特約專家等。 培訓(xùn)風(fēng)格 以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)) 特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問題的能力,以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的,以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為啟迪,以實(shí)地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。 為保證課程效果,老師將采取“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點(diǎn)評(píng)---現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨(dú)特育成模式。 擅長(zhǎng)課程 《品質(zhì)管理系列課程》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》、《班組長(zhǎng)管理能力提升》、《TWI基層管理者管理技能提升》、《5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù)》、《TPS豐田生產(chǎn)模式》、《PSI(計(jì)劃管理系統(tǒng))》、《倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《車輛裝載技術(shù)》、《物流路徑優(yōu)化》、《可視化物流》、《物流PMC》、《SCM調(diào)達(dá)物流》、《Milk run模式物流》等。曾經(jīng)服務(wù)項(xiàng)目 阿波羅(中國(guó))潔具有限公司物流運(yùn)輸、物控管理整合案 鑫飛鴻快遞物流有限公司管理整合案,其中包含薪酬規(guī)劃、績(jī)效考核規(guī)劃 廣州亞運(yùn)會(huì)租賃物資物流配送服務(wù)案 廣州本田汽車入廠物流服務(wù)案 中國(guó)本田發(fā)動(dòng)機(jī)廣州工廠入廠物流服務(wù)案 日產(chǎn)汽車工廠SCM物流調(diào)達(dá)服務(wù)案 豐田廣州工廠入廠物流服務(wù)案 中國(guó)重汽山東濟(jì)南工廠入廠物流服務(wù)案 浙江英德賽三證一體認(rèn)證暨體系建設(shè)輔導(dǎo)案 浙江振申絕熱科技有限公司執(zhí)行力提升培訓(xùn) 浙江嘉善嘉順包裝有限公司 物流整合改善案 海寧紡織綜合企業(yè)有限公司(香港查氏集團(tuán)) 現(xiàn)場(chǎng)改善案 兄弟科技股份有限公司 企業(yè)綜合改善案 專業(yè)特長(zhǎng) 企業(yè)PMC體系規(guī)劃與設(shè)計(jì) 廠內(nèi)物流與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE改善 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善 |