儲盈老師簡介
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現(xiàn)任合谷管理咨詢（北京）有限公司董事總經(jīng)理 具有13年市場營銷專業(yè)經(jīng)驗，8年企業(yè)培訓咨詢專業(yè)經(jīng)驗，先后創(chuàng)業(yè)3次，是一名連環(huán)創(chuàng)業(yè)者。她既有作為一名企業(yè)管理咨詢顧問服務Intel、三星、美的、伊利、中糧、華為的專業(yè)實力，又有作為草根創(chuàng)業(yè)者操作產品上市、品牌推廣、渠道建設、銷售團隊組建的親身經(jīng)歷..
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儲盈：創(chuàng)業(yè)者都是英雄
時間：2012-07-30 作者：儲盈
| 摘自：《創(chuàng)業(yè)兵團》——如何帶好創(chuàng)業(yè)的第一個團隊 儲盈著 《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》作者孫陶然 親自推薦！ ——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書，創(chuàng)業(yè)是個復雜的系統(tǒng)工程，需要志同道合的團隊共同努力，才可能成功。” 在我眼里，創(chuàng)業(yè)者都是英雄，因為他們承擔了很多風險，包括社會的風險、資金的風險等，對于普通人來說承擔這些風險是難以想象的，但他們有這樣的勇氣。因為只有更多創(chuàng)業(yè)者的出現(xiàn)，才能給社會提供更多的就業(yè)崗位，才能為社會貢獻更多的稅收。所以創(chuàng)業(yè)管理咨詢師儲盈認為無論是社會還是政府，都應該鼓勵創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵他們走下去。 有一句話可以說出老板（創(chuàng)業(yè)者）與員工所承擔風險的區(qū)別：員工是跳槽的命，老板是跳樓的命。當一個企業(yè)破產關門的時候，員工可以拍拍屁股去另外一家企業(yè)繼續(xù)拿工資，臨走還能得到相當于幾個月工資的辭工補償金。而一個企業(yè)破產關門的時候，企業(yè)資產需要先給員工發(fā)工資及補償金，然后是債主，最后留下一點殘羹，才是老板自己的。很多時候甚至連殘羹都留不下，更沒有什么天使來給老板發(fā)補償金。 當我開第一家公司的時候，半年多沒有盈利，入不敷出，連當時每月1500元的房貸都還不起，更別提員工工資了，走投無路借錢無門的時候，只有咬牙低價賣掉了我們剛剛住了一年的婚房。當員工們正在高興地數(shù)鈔票的時候，只有我這個當老板的知道，他們數(shù)的是我傾家蕩產賣房的錢。 不僅老板自己承擔著壓力和痛苦，連家人也跟著遭罪。當我的化妝品公司在砸錢的時候，我的老媽媽為了省下幾塊菜錢，寧愿天天起大早擠公交車去10公里外的早市，也不愿意在樓下的小店買菜。記得那年促銷活動結束時，在明知道這次的促銷活動不賺錢，還得倒賠5000多元的情況下，本著“激勵士氣、犒賞三軍”的原則，我讓財務拿了1000多元請員工們吃大餐，自己則趕回家吃飯。我記得很清楚，那天媽媽做的是白菜蘿卜。沒辦法，沒賺錢，只好自己省著點。 員工的上班時間是一天8小時，而老板的上班時間是一天24小時。我們做銷售出身的人都知道給客戶打推銷電話的一個絕佳時間是在下班后。因為上班期間，電話會由前臺或秘書來接，她們會攔下電話，使你沒辦法聯(lián)系上老板。而當她們下班了，公司則很可能只留下老板在加班，這時電話打過去，老板親自接的命中率就很高。可想而知，加班的老板是何其多。在我打工的時候，我很喜歡放假，因為放假了就可以不用想工作上的事。而當了老板以后，我則完全沒有了上下班的概念，隨時頭腦中都裝著公司，裝著業(yè)務，有時一個想法冒出來，哪怕半夜也得爬起來打開電腦寫下來。 員工每天早晨睜開眼，他就知道他今天又要賺到一天的工資了；而老板每天早晨睜開眼，他就知道他今天還欠著多少工資和房租。人們常說起出租車司機的難處：一睜眼就200元“份兒錢”。而老板也是這樣，而且比200元多得多，每天一睜眼就是幾萬十幾萬的“份兒錢”。所以說老板與員工的區(qū)別是很大的，創(chuàng)業(yè)者都是英雄。 創(chuàng)業(yè)管理咨詢專家儲盈認為，如果你看完這節(jié)內容，感到的不是恐懼而是興奮，那么恭喜你，你可以去創(chuàng)業(yè)了。 |
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