劉成熙老師簡介
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學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;金運(yùn)達(dá)國際物流集團(tuán)副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董..
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劉成熙主講課程
精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為上?,F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司成功授課《汽車區(qū)域市場渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)》課程
時(shí)間:2015-04-20 作者:劉成熙
精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為上?,F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司成功授課《汽車區(qū)域市場渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)》課程 授課時(shí)間2014年4月16-17日(2天)上海
客戶行業(yè):汽車行業(yè)
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
上海摩比斯成立于2001年10月14日,是摩比斯株式會(huì)社與現(xiàn)代汽車(上海)有限公司共同投資創(chuàng)建的中外合資經(jīng)營企業(yè)。上海摩比斯以摩比斯領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力為依托,自行生產(chǎn)音頻設(shè)備、ETACS、安全氣囊、轉(zhuǎn)向軸等,委托生產(chǎn)HANDSFREE、DVD、CDC、KEYLESS等產(chǎn)品,同時(shí),還將中國自行研發(fā)的HMC出口至韓國。
于2003年7月,投資創(chuàng)建面積達(dá)1000平方米的試驗(yàn)中心,正在為北京現(xiàn)代/東風(fēng)悅達(dá)起亞/摩比斯/合作公司的本地化配件提供質(zhì)檢服務(wù)。同時(shí),業(yè)務(wù)涉及A/S配件進(jìn)口銷售、ACCENT A/S配件出口(提供給韓國摩比斯)銷售本地車A/S配件等。 上海摩比斯各部門將竭誠合作不斷挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)全球10大企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)全力以赴。
培訓(xùn)對(duì)象:營業(yè)管理部;OE營業(yè)部,中國OEM營業(yè)部; 部門科長和職員
課程目標(biāo):
掌握分析銷售渠道的管理,以及營銷的策劃與分析
借助公司現(xiàn)有的資源及網(wǎng)絡(luò),建立高效的經(jīng)銷商伙伴關(guān)系
知道如何有效地選用經(jīng)銷商;有效增強(qiáng)您管理渠道沖突的能力
分銷渠道的基本認(rèn)識(shí) ,渠道變革下的分銷模式選擇
經(jīng)銷商的選擇與日常管理以及渠道政策設(shè)計(jì)與組合
知道如何對(duì)經(jīng)銷商的績效進(jìn)行考量;避免因區(qū)域分銷而產(chǎn)生的問題
學(xué)習(xí)利用經(jīng)銷商協(xié)議,既維護(hù)自己的權(quán)益,又維護(hù)與經(jīng)銷商的關(guān)系
協(xié)助企業(yè)制定切實(shí)可行的銷售計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
及時(shí)了解渠道銷售進(jìn)度和計(jì)劃差距;合理管理渠道庫存。
制定更針對(duì)性的渠道、市場計(jì)劃,有效資金、人力投放,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
對(duì)目前銷售狀態(tài)和銷售目標(biāo)做比較,分析差距的原因,鎖定重點(diǎn)關(guān)注機(jī)會(huì),提高轉(zhuǎn)化率來完成既定的目標(biāo)
課程特色:
針對(duì)渠道管理與營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及心理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
協(xié)助銷售人員在面對(duì)挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備銷售實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。
課程大綱:
第一單元:未來營銷環(huán)境(區(qū)域市場)認(rèn)識(shí)
第二單元:區(qū)域市場透視與分析
第三單元:以客戶為導(dǎo)向的成功渠道設(shè)計(jì)與管理
第四單元:市場渠道客戶維護(hù)技巧
臺(tái)灣劉成熙汽車行業(yè)授課記錄(含汽車制造商,汽車銷售商,汽車金融,汽車配件商,汽車物流等)
序號(hào) 授課企業(yè)名稱 授課課程 授課具體時(shí)間 授課學(xué)員層次 講師
1 通用汽車金融(上海)有限公司 商務(wù)談判技巧 2008.7.7-8 銷售經(jīng)理 主講臺(tái)灣劉成熙老師
2 通用汽車金融(上海)有限公司 商務(wù)談判技巧 2009.3.14-15 銷售經(jīng)理 主講臺(tái)灣劉成熙老師
3 東南(福建)汽車工業(yè)有限公司 問題分析與決策 2009.6.12-13 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
4 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009-07-20/21 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
5 長春一汽集團(tuán) 問題分析與決策 2010.03.20 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
6 上海世博會(huì)上汽集團(tuán)-通用汽車館 工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn) 2010年3月22-25號(hào)(共計(jì)4梯次) 上汽集團(tuán)志愿者 主講臺(tái)灣劉成熙老師
7 中國第一汽車集團(tuán)公司 問題分析與決策 2010.06.10 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
8 中國第一汽車集團(tuán)公司 問題分析與決策 2010.07.01 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
9 通用汽車金融有限責(zé)任公司 商務(wù)談判技巧 2010.07.10-11 大客戶經(jīng)理 主講臺(tái)灣劉成熙老師
10 中國第一汽車集團(tuán)公司 問題分析與決策 2010.08.19 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
11 中國第一汽車集團(tuán)公司 問題分析與決策 2010/9/10 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
12 中國第一汽車集團(tuán)公司 問題分析與決策 2010/10/14 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
13 一汽解放汽車有限公司 系統(tǒng)思考與問題分析解決 2010.11.17 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
14 廈門TDK有限公司 在職訓(xùn)練S-OJT 2010-02月23 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
15 廈門TDK有限公司 如何建立良好的工作關(guān)系 2010-02月24日 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
16 青島中遠(yuǎn)物流有限公司 《市場營銷與銷售技巧》課程 2010-08-20和21號(hào) 物流銷售人員 主講臺(tái)灣劉成熙老師
17 廈門TDK有限公司 《創(chuàng)新與變革管理》 2010-11月4號(hào) 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
18 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-寶馬集團(tuán) 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010-11月10-11號(hào) 總經(jīng)理 主講臺(tái)灣劉成熙老師
19 一汽光洋轉(zhuǎn)向裝置有限公司 《問題分析與解決》 2010-11月20號(hào) 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
20 廣州風(fēng)神物流有限公司 《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)技巧》 2010-11-29 中高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
21 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級(jí)研修班 《基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力》 2010-12月7-8號(hào) 高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
22 鄭州日產(chǎn)汽車有限公司 《KT決策法-有效問題分析與解決》 2011年4月2和3號(hào)(鄭州) 高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
23 云頂汽車部件股份有限公司 《中高層管理者管理干部心態(tài)與溝通》課程 2011年4月9-10日第1期(長春)高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
24 長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 《戰(zhàn)略愿景規(guī)劃方法與技巧》 2011年5月27日(長春) 高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
25 三一車身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 2011年8月5-6號(hào)(2天)長沙 高層管理干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
26 北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA教育中心-北汽福田汽車公司營銷培訓(xùn)班
《區(qū)域市場渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù)》 2011年8月29-30日(北京) 市場營銷經(jīng)理及高管 主講臺(tái)灣劉成熙老師
27 北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA教育中心-北汽福田汽車公司營
銷培訓(xùn)班 《渠道客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理技巧》課程 2011年8月31日(北京) 市場營銷經(jīng)理及高管 主講臺(tái)灣劉成熙老師
28 一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司成功授課授課時(shí)間 《談判技巧》課程
2011年9月28-29號(hào)長春 高級(jí)經(jīng)理 主講臺(tái)灣劉成熙老師
29 一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司成功授課授課時(shí)間 《談判技巧》課程
2011年12月20-21號(hào)重慶 高級(jí)經(jīng)理 主講臺(tái)灣劉成熙老師
30 宇通客車 系統(tǒng)思考 2011年12月27-28號(hào)鄭州 中高層管理人員 主講臺(tái)灣劉成熙老師
31 中聯(lián)重科中旺分公司 MTP系列-部屬培育與激勵(lì) 2012年2月24-25日長沙 中高層管理人員 主講臺(tái)灣劉成熙老師
32 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22號(hào)長沙 中高層管理人員 主講臺(tái)灣劉成熙老師
33 小松(中國)投資有限公司 邏輯性思維 2012年6月9日常州 中高層管理人員 主講臺(tái)灣劉成熙老師
34 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 問題分析與決策2012年8月30號(hào)南昌 中層管理人員、儲(chǔ)備干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
35 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)計(jì)劃和管理 2012年8月31號(hào)南昌 中層管理人員、儲(chǔ)備干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
36 小松(中國)投資有限公司 金字塔原理-邏輯性思維 2012年9月24-25日常州 中高層主管 主講臺(tái)灣劉成熙老師
37 鄭州宇通客車股份有限公司 金字塔原理 2012年11月30-12月1號(hào)
鄭州 中高層管理人員 主講臺(tái)灣劉成熙老師
38 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 金字塔原理 2012年12月5號(hào)廣州 中層干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
39 一汽-大眾汽車有限公司佛山公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)-振翅領(lǐng)航 2012年12月22號(hào)廣州 公司高級(jí)經(jīng)理 主講臺(tái)灣劉成熙老師
40 廣州汽車集團(tuán)乘用車有限公司 《簡報(bào)及呈現(xiàn)技巧》 2013年01月06(1天)廣州 公司高級(jí)經(jīng)理 主講臺(tái)灣劉成熙老師
41 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 金字塔原理 2013年4月10-11日廣州 中層干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
42 東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 有效溝通技巧 2013年4月19-20日廣州 公司的系長 主講臺(tái)灣劉成熙老師
43 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 金字塔原理 2013年6月14號(hào)廣州 中層干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
44 東風(fēng)本田汽車零部件有限公司 高效溝通技巧 2013年6月20號(hào)
惠州 公司的系長 主講臺(tái)灣劉成熙老師
45 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 金字塔原理 2013年8月14號(hào) 中層干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
46 采埃孚富奧底盤技術(shù)(長春)有限公司 交流與演講 2013年8月21-22號(hào) 中層干部 主講臺(tái)灣劉成熙老師
47 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司 金字塔原理 2013年9月11號(hào) 公司的系長 主講臺(tái)灣劉成熙老師
48 東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 高效領(lǐng)導(dǎo)力 2013年11月20-21號(hào) 公司的系長 主講臺(tái)灣劉成熙老師
49 吉利汽車研究院有限公司 跨部門溝通與沖突管理 2014年03月29-30號(hào)
基礎(chǔ)管理人員 主講臺(tái)灣劉成熙老師
50 上?,F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 汽車區(qū)域市場渠道選擇、設(shè)計(jì)與維護(hù) 2014年4月16-17日 營業(yè)管理部;OE營業(yè)部,中國OEM營業(yè)部; 部門科長和職員 主講臺(tái)灣劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè),100余家中國五百強(qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯(超高滿意度)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上200天以上);
TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上150天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上150天以上);
TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上130天以上);
TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)130天以上)
TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上130天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上100天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上95天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計(jì)上130天以上)
TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上100天以上);
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上90天以上)
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)100天以上)
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)70天以上);卓越績效管理(累計(jì)60天以上);
TOP12-簡報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)80天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)120天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)80個(gè)課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計(jì)90天以上)
TOP15-市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)70天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計(jì)70天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)80天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)90天以上)
TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力(累計(jì)50天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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