【培訓(xùn)對(duì)象】
1.企業(yè)中高層，CIO，CTO，CDO等。 2.信息化、數(shù)字化、科技相關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人 3.企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)師、解決方案架構(gòu)師、數(shù)字化咨詢師

【培訓(xùn)收益】
1.了解中臺(tái)的概念、發(fā)展歷史以及發(fā)展現(xiàn)狀。 2.掌握中臺(tái)的組成以及建設(shè)方法。 掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何實(shí)施中臺(tái)戰(zhàn)略并制定合適的演進(jìn)路線。

 

第一部分：中臺(tái)概念和發(fā)展歷史（1小時(shí)）

1. 什么是中臺(tái)？

2. 中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景？

3. 中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？

4. 國(guó)內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。

第二部分：中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時(shí)）

1. 中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)

2. 正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”

3. 大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論

(1). 組織架構(gòu)模式

(2). 業(yè)務(wù)效率衡量

討論：樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)架構(gòu)體系存在什么樣的問(wèn)題？

4. 中臺(tái)戰(zhàn)略方法

案例：電商業(yè)務(wù)為何會(huì)采用中臺(tái)戰(zhàn)略方法（流程同質(zhì)性和功能趨同性）

(1). 中臺(tái)的目標(biāo)

(2). 中臺(tái)的實(shí)現(xiàn)手段

(3). 中臺(tái)的原則：集中管控、分布式執(zhí)行

5. 中臺(tái)設(shè)計(jì)方案

(1). 中臺(tái)定位

(2). 中臺(tái)的生命周期

(3). 中臺(tái)效率提升法則

案例：阿里巴巴（淘寶、天貓等）中臺(tái)域的劃分方法及行業(yè)應(yīng)用

 

第三部分：中臺(tái)系統(tǒng)構(gòu)成（3小時(shí)）

1. 中臺(tái)兩難問(wèn)題

2. 業(yè)務(wù)中臺(tái)的定義及延伸

參閱：電商業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中關(guān)于平臺(tái)的討論與定義

3. 業(yè)務(wù)、技術(shù)和數(shù)據(jù)中臺(tái)之關(guān)聯(lián)關(guān)系

(1). 業(yè)務(wù)中臺(tái)

(2). 技術(shù)中臺(tái)

(3). 數(shù)據(jù)中臺(tái)

4. 業(yè)務(wù)中臺(tái)的組成要素

(1). 業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)

(2). 運(yùn)行機(jī)制

(3). 業(yè)務(wù)分析方法論

(4). 配置管理與執(zhí)行系統(tǒng)

(5). 運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)

討論：人員與平臺(tái)如何匹配才能做到最好？

5. 中臺(tái)決策流程

(1). 中心控制單元——運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

(2). 業(yè)務(wù)邏輯與實(shí)現(xiàn)邏輯分離

(3). 數(shù)據(jù)沉淀

 

第四部分：中臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)方案及應(yīng)用（4小時(shí)）

1. 中臺(tái)建設(shè)策略

(1). 從SOA的思想考慮中臺(tái)戰(zhàn)略

案例：某品牌公司互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程中對(duì)中臺(tái)戰(zhàn)略的總結(jié)

(2). 中臺(tái)范圍劃分方法

(3). 中臺(tái)協(xié)作模型

1) 運(yùn)行機(jī)制和協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)

2) 分布式執(zhí)行單元

3) 中心化控制單元

(4). 中臺(tái)技術(shù)方案

1)  “中心化”與“去中心化”

2) 共享服務(wù)中心

3) 異步化與緩存

(5). 中臺(tái)生態(tài)建設(shè)

1)  微服務(wù)

2) 業(yè)務(wù)開(kāi)關(guān)

案例：某大型央企互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的中臺(tái)建設(shè)方案

2. 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方案

3. 中臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)

(1). 業(yè)務(wù)服務(wù)化的優(yōu)劣

(2). 典型的業(yè)務(wù)場(chǎng)景分析

(3). 業(yè)務(wù)中臺(tái)的績(jī)效考核

 

第五部分：中臺(tái)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)與耦合（2小時(shí)）

主題討論：如何用中臺(tái)戰(zhàn)略思想應(yīng)用在業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中

1. 中臺(tái)是培養(yǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的土壤

(1). 共享服務(wù)中臺(tái)的建設(shè)思路

(2). 共享服務(wù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)方合作

(3). 業(yè)務(wù)大中臺(tái)與前端應(yīng)用（小前臺(tái)）協(xié)作

(4). 大中臺(tái)與后端服務(wù)的寫(xiě)作

(5). 能力開(kāi)發(fā)是構(gòu)建生態(tài)的基礎(chǔ)

2. 項(xiàng)目分析練習(xí)

提供假設(shè)的案例，使用簡(jiǎn)單計(jì)算，得到結(jié)果以便分成小組討論（15min）

3. 案例討論：基于假設(shè)的分析結(jié)果，如何進(jìn)行核心服務(wù)的共享化

(1). 產(chǎn)品定位討論

(2). 目標(biāo)收益及效果分析因素

(3). 基于討論結(jié)果做決策

(4). 點(diǎn)評(píng)及綜述

第六部分：課程總結(jié)（1小時(shí)）

1. 學(xué)員分組總結(jié)學(xué)習(xí)心得，并由代表發(fā)言。

2. 教師總結(jié)2天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

北京大學(xué)智能科學(xué)系研究生畢業(yè)，擁有近17年數(shù)字化相關(guān)學(xué)習(xí)與從業(yè)經(jīng)歷

Ø 7年航天器制造及數(shù)字化相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

Ø 航天工業(yè)優(yōu)秀講師，曾給委內(nèi)瑞拉、巴基斯坦衛(wèi)星學(xué)員培訓(xùn)

Ø 3年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷，2年互聯(lián)網(wǎng)高管經(jīng)歷，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)行業(yè)有深刻理解

Ø 擁有數(shù)字化相關(guān)專利10余項(xiàng)

Ø 發(fā)表數(shù)字化相關(guān)論文10余篇

Ø 中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、新鼎資本、航天五院等企業(yè)100人以上培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

 

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

北京大學(xué)人工智能碩士研究生，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在讀，17年的數(shù)字化相關(guān)學(xué)習(xí)與功能工作經(jīng)歷，曾經(jīng)在航天五院、順豐等知名企業(yè)從事數(shù)字化相關(guān)研發(fā)工作，曾任順豐同城大數(shù)據(jù)總監(jiān)，北京三七數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司CEO，負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，在數(shù)字化解決方案、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

向永清老師有豐富的數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理，核心產(chǎn)品研發(fā)管理，傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計(jì)，大中型企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)，技術(shù)型人才的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。向永清老師有豐富的跨界工作經(jīng)歷，曾經(jīng)在頂尖制造業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事核心技術(shù)研發(fā)工作，對(duì)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合有社科和獨(dú)到的理解，在實(shí)戰(zhàn)課程中，向老師將結(jié)合自己的研發(fā)工作經(jīng)歷，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論與經(jīng)驗(yàn)與目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)深度融合，切實(shí)幫助企業(yè)深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精髓，打通企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和外部業(yè)務(wù)流程之間的銜接，建立企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系，協(xié)助企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

【主講課程】

一、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

1、《什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?》

2、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原理與方法》

3、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈》

4、《數(shù)字化如何賦能企業(yè)增長(zhǎng)？》

5、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析》

二、大數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)

1、《大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用》

2、《數(shù)字營(yíng)銷》

3、《什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)？》

4、《數(shù)據(jù)中臺(tái)的本質(zhì)與核心原理》

5、《數(shù)據(jù)中臺(tái)如何賦能組織變革？》

6、《數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)案例剖析》

7、《建立企業(yè)級(jí)數(shù)字資產(chǎn)體系》

• 洛陽(yáng)“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開(kāi)。中央委員會(huì)總書(shū)記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告，并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會(huì)作了說(shuō)明。10月29日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)《中國(guó)共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問(wèn)題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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• 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)課程大綱

   

  時(shí)間安排 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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