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企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險管控

課程編號:59101

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:110

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:張欽

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


 第一講:新修訂的《公司法》與公司治理相關(guān)政策解讀

  1、新《公司法》的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;

  2、新《公司法》主要亮點解讀及主要變化;

  3、上市公司獨立董事制度改革相關(guān)政策解讀。

 第二講:新《公司法》時代后的公司治理頂層設(shè)計

  1、有限責(zé)任公司的治理和國家出資公司的治理;

  2、上市公司的治理和中小微企業(yè)的公司治理;

  3、公司章程及相關(guān)規(guī)范體系的建立健全;

  4、公司治理規(guī)范性、合規(guī)性與有效性評價及提升;

  5、完善授權(quán)管理,理清各層級權(quán)責(zé)界面關(guān)系;

  6、完善專職董監(jiān)事制度,加強控參股公司治理。

 第三講:“三重一大”與中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度

  1、黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理“六融合”機制;

  2、“三重一大”從行為規(guī)范(反腐)到治理規(guī)范(源頭治理);

  3、“三重一大”與公司治理統(tǒng)一(決策制度化、決策規(guī)范化、決策程

     序化);

  4、黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。

 第四講:新《公司法》背景下董事會建設(shè)

  1、新《公司法》背景下董事會的轉(zhuǎn)型;

  2、董事會建設(shè)與規(guī)范化運作;

  3、集團向出資企業(yè)派出董監(jiān)事履職實務(wù)(功能地位、職權(quán)規(guī)范、 權(quán)

     利義務(wù)與履職風(fēng)險)

  4、規(guī)范董事會選人用人制度與績效薪酬管理;

  5、董事會效能評估與提升;

  6、董監(jiān)高履職考評與問責(zé)。

 第五講:國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的全流程

  1、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解析;

  2、國企合規(guī)管理體系建設(shè)的實施方案;

  3、國企合規(guī)管理體系建設(shè)的風(fēng)險評估及合規(guī)風(fēng)險清單;

  4、國企合規(guī)管理體系建設(shè)的機制設(shè)計及流程管控清單;

  5、國企合規(guī)管理體系建設(shè)的制度編制及崗位合規(guī)職責(zé)清單。

 第六講:國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的落地操作

  1、國企合規(guī)管理體系如何設(shè)計有效?

  2、國企合規(guī)管理組織體系的落地:三道防線的設(shè)計與職責(zé)明確;

  3、國企合規(guī)管理流程體系的落地:合規(guī)風(fēng)險閉環(huán)機制;

  4、國企合規(guī)管理制度體系的落地:誠信合規(guī)手冊與合規(guī)管理專項指南;

  5、國企合規(guī)管理宣貫體系的落地:合規(guī)培訓(xùn)與合規(guī)文化塑造。

 第七講:法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理的內(nèi)在關(guān)系

  1、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險管理的關(guān)系:各自側(cè)重點;

  2、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理的驅(qū)動因素:效率化;

  3、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理的 “一體”表現(xiàn);

  4、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化的三種思路:務(wù)、高架結(jié)構(gòu);

  5、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理體系建設(shè)的流程:七步法。

 第八講:法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理體系的設(shè)計與建設(shè)

  1、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理的設(shè)計方案;

  2、基于高階架構(gòu)的法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險 一體化管理;

  3、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理建設(shè)過程中的主線;

  4、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險一體化管理建設(shè)過程中的案例。

 

 

 

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