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【培訓(xùn)對象】
公司中高層管理干部、從事帶團隊的管理人員或?qū)韺氖聨Ч芾韴F隊的人員。
【培訓(xùn)收益】
掌握識人之術(shù)，知人善用，確保人才不易流失。
經(jīng)營團隊核心精神世界，讓團隊充滿活力。
打造特種商界執(zhí)行團隊，讓團隊有結(jié)果。
掌握團隊中原則性，讓團隊伙伴感受歸屬感。
公司中高層管理干部、從事帶團隊的管理人員或?qū)韺氖聨Ч芾韴F隊的人員。
【培訓(xùn)收益】
掌握識人之術(shù)，知人善用，確保人才不易流失。
經(jīng)營團隊核心精神世界，讓團隊充滿活力。
打造特種商界執(zhí)行團隊，讓團隊有結(jié)果。
掌握團隊中原則性，讓團隊伙伴感受歸屬感。
第一部分：團隊識人智慧
解決難題：企業(yè)最大的損失，就是人才的損失，最大危機，就是用人危機。
1.識人三大分析
（1）面相學(xué)
通過五官,十儀來了解人。知人善用，了解人，理解人，無所不能。
面相學(xué)通過五分鐘可以了解性格，個性，各種能力，識人就是識才
（2）性格學(xué)
通過學(xué)習(xí)性格的能力，了解人的差異化，不同性格的人有不同的理解
力量型，完美型，活潑型，平穩(wěn)型，快速處理人才的性格特質(zhì)。
（3）心理學(xué)
通過了解對方的肢體語言，可以了解一個人成熟能力。
一個人具備了綜合的實力，是人是鬼就能快速斷定！
2.團隊成員崗位的五大分析
（1）能力分析
（2）性格分析
（3）專業(yè)分析
（4）優(yōu)勢分析
（5）經(jīng)歷分析
通過數(shù)據(jù)的理性分析，從而了解人才的綜合實力，因人而異的分配相應(yīng)的工作崗位，做到“用人所長，天下無不用之人”！
3.團隊選人構(gòu)建的四大關(guān)鍵
（1）愛業(yè)之心
（2）上進心
（3）包容力
（4）學(xué)習(xí)力
識才、用才，只有快速了解人才的學(xué)問，才能更快的發(fā)揮人才的能力！
4.團隊成員政審分析
（1）檢查體系
（2）考核體系
（3）推薦體系
用人要檢查，要核實才能保證企業(yè)人才的真實性，中國講究用人不疑，疑人不用。才導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢，責(zé)任是檢查出來的。對誰負責(zé)，就檢驗誰！
第二部分：打造“特種三加一”經(jīng)營團隊模式
解決難題：企業(yè)的最大敵人是沒有一支鋼鐵團隊，沒有一支訓(xùn)練有素的團隊，一支人才梯隊培訓(xùn)中心。
一．打造“三加一”特種團隊經(jīng)營模式
啟示案例：螞蟻團隊
狼性團隊
軍隊+學(xué)校+家庭+宗教意志
1.最有執(zhí)行力的組織是軍隊
2.最有學(xué)習(xí)力的組織是學(xué)校
3.最有凝聚力的組織是家庭
4.最有號召力的組織是宗教
二．打造鋼鐵團隊《凝聚力，戰(zhàn)斗力，號召力》
什么樣的團隊是有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，號召力，企業(yè)最大的成功就是有擁有一支軟實力的鋼鐵團隊。
1.什么是鋼鐵團隊
團體，團伙，團隊
軍人+學(xué)生+家庭+意志力
2.團隊的區(qū)別
案例：唐僧團隊
3.團隊的名號打造
1) 團隊的隊名
2) 團隊的口號
3) 團隊的編制
4) 團隊的隊長
案例《現(xiàn)場打造團隊》
沒有團隊的士氣就沒有團隊的戰(zhàn)斗力，形成團隊的核心在于創(chuàng)造團隊的編制，形成一股有人員組成的合作性的團隊。
4.團隊建設(shè)的三性
1）統(tǒng)一性
（1）統(tǒng)一目標(biāo)
（2）統(tǒng)一思路
（3）統(tǒng)一公約
案例：華為
2）協(xié)作性
（1）共贏
（2）分工
（3）協(xié)調(diào)
體驗式：春運
3）溝通性
（1）對內(nèi)溝通
（2）對外溝通
案例：接電話
5.團隊的四大經(jīng)營理念
1）共同價值觀
價值的觀的三個層次
2）信任
信任的五大原則
3）合作
（1）共同利益明確性
（2）團隊成員互補性
（3）遵守團隊原則性
（4）相信團隊組織性
4）忠誠
忠誠的五點表現(xiàn)
（1）從不抱怨工作
（2）對待工作一絲不茍
（3）從不說公司壞話
（4維護公司利益
（5）誠信做人
6.打造團隊的五大核心精神
（1）貢獻
（2）感恩
（3）付出
（4）敢擔(dān)當(dāng)
（5）神圣感
7.如何增加凝聚力
1）什么是榮譽感
（1）集體榮譽感
（2）植入價值觀
2）歸屬感
（1）先談情后談錢
（2）談心
（3）走動
（4）物質(zhì)滿足
（5）營造氛圍
3）自豪感
（1）財氣
（2）名氣
（3）成就
8.打造高效激勵執(zhí)行制度
1.執(zhí)行管理的制度中的3S體系
1）制定計劃，目標(biāo)，日期 ---事前
2）檢查，監(jiān)督，目標(biāo)中 ---事中
3）獎罰公平，總結(jié)， ---事后
2.高效執(zhí)行制度四大優(yōu)化
1）把復(fù)雜的制度簡單化
2）把簡單的制度標(biāo)準(zhǔn)化
3）把標(biāo)準(zhǔn)的制度流程化
4）把流程的制度復(fù)制化
案例：《企業(yè)打卡》
3.高效團隊執(zhí)行的自動化
1）能說的就不要坐著講
2）能當(dāng)面解決就不要進會議室
3）能馬上去辦就不要拖延
4）能講做到的就不要找借口
4.高效團隊執(zhí)行的五大關(guān)鍵
1）能力是練出來的
2）業(yè)績是逼出來的
3）結(jié)果是跟出來的
4）責(zé)任是查出來的
5）心態(tài)是修出來的
9.打造“特種三加一”文化體系
1.造成失敗的三大陋習(xí)文化
1) 面子文化
案例：教授吃飯
2) 熟人文化
3) 官僚文化
中國人在執(zhí)行力之所差，是因為我們身上有一些根本性的缺點。而這些缺點讓無數(shù)人在工作中展現(xiàn)出來了，影響了無數(shù)的人成果。
2.企業(yè)做穩(wěn)靠文化，導(dǎo)入積極的文化
A.“三加一”團隊的文化
硬件文化:a.團隊手冊 b.團隊文化墻 c.桌面 d.階梯文化 e.地面文化
f.統(tǒng)一文化
軟件文化:a.哇的文化 b.家的文化 c.太棒了 d.積極主動文化
e.不準(zhǔn)雙手交叉文化f.回應(yīng)文化
B.建立團隊的核心愿景和使命
案例：瞎子看人
1）建立團隊氛圍，創(chuàng)造愿景文化
2）打造團隊愿景和使命
3）五大核心文化
核心的文化傳承，是一家企業(yè)的生命力。企業(yè)的團隊要想有活力，有動力，就要深入文化的影響，有形的文化影響一陣子，無形的文化影響一輩子
第二部分：系統(tǒng)講解文化和制度所帶來真實意義，打造高績效的團隊，企業(yè)做穩(wěn)靠文化，企業(yè)做強靠執(zhí)行，企業(yè)做好靠制度！
第三部分：團隊經(jīng)營智慧
解決難題：管理者對員工精神激勵不足，員工沒有動力，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動不起來員工的激情，企業(yè)精神層次教育的少！
1.學(xué)習(xí)宗教經(jīng)營智慧
（1）責(zé)任
責(zé)任勝于能力，沒有責(zé)任就沒有專注力，責(zé)任就是做事根本要素！
（2）信仰《精神寄托》
（3）大愛觀念
（4）融入家庭
團隊能否有活力，有狀態(tài)就是經(jīng)營水一樣融合，看不見縫隙。融入才能投入。
（5）宗教信念
打造團隊堅定不移的信念，團隊就會生生不息的力量，信念產(chǎn)生奇跡的力量，團隊拼搏的精神！
（6）虔誠《相信》
（7）信奉《服從》
（8）學(xué)習(xí)
（9）感恩
（10）推崇
……………
領(lǐng)導(dǎo)者要復(fù)制團隊精神領(lǐng)袖，打造團隊的精神體系！
2.經(jīng)營團隊的心智模式
3.激勵團隊的九大策略
4.輔導(dǎo)，溝通，激勵
（1）拓展
（2）深溝通
（3）戶外軍訓(xùn)
附注：企業(yè)內(nèi)部密訓(xùn)系統(tǒng)資料(音樂系統(tǒng)，視頻系統(tǒng)，執(zhí)行教材)
本次課程會結(jié)合老師曾經(jīng)帶團隊的經(jīng)驗和總結(jié)團隊經(jīng)營模式的系統(tǒng)構(gòu)建軍，是目前打造團隊高效率，凝聚力，建設(shè)團隊的系統(tǒng)課程
團隊心智修煉專家
心智模式訓(xùn)練導(dǎo)師
培訓(xùn)經(jīng)驗：8年以上
中國500強講師
課后反饋：學(xué)員課后滿意度調(diào)查均達到了96％以上
擅長與專業(yè)：心智修煉 、識人之道、心理學(xué)！對國學(xué)，營養(yǎng)學(xué)有深入的系統(tǒng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用于課程中！
一位一線的實干者,從員工一路成長到經(jīng)理，到高級培訓(xùn)師，再到職業(yè)培訓(xùn)師：發(fā)現(xiàn)自己對培訓(xùn)事業(yè)熱愛不以，激情不斷，洞察到再好的人品和根性都需要導(dǎo)師的指點和指引，心生志愿，立志于培訓(xùn)事業(yè)教導(dǎo)于人，傳道授業(yè)解惑，做一名能為企業(yè)與個人在心智上快速成長的訓(xùn)練型導(dǎo)師！
【榮譽】：reputation
實戰(zhàn)培訓(xùn)專家
ACC口才訓(xùn)練師
中國誠信認證講師
中華講師網(wǎng)特聘專家
贏家大講堂合作講師
心靈幸福研究學(xué)院院長
聚核文化公司高級講師
南方略咨詢集團高級講師
8年以上的培訓(xùn)在全國受訓(xùn)的企業(yè)500余家，培訓(xùn)人數(shù)累計人數(shù)已超過數(shù)萬人以上，其中十余家長期受訓(xùn)企業(yè)！多家企業(yè)成長式培訓(xùn)顧問，特約專家等榮譽！
【講師宿命】：Lecturer of fate
自對培訓(xùn)事業(yè)的熱愛以來，不斷潛心研究心智模式與團隊模式，多年來已經(jīng)幫助無數(shù)個人及企業(yè)組織找回了激發(fā)內(nèi)在心靈動力，多年在心智上花時間探索，已經(jīng)形成一套有效的訓(xùn)練方式，對企業(yè)學(xué)員成長性有明顯的幫助，特別是心智專業(yè)上非常突出的老師 ，得到業(yè)內(nèi)卓越老師的好評，課程品質(zhì)很高的培訓(xùn)講師！是一位把培訓(xùn)當(dāng)作終身事業(yè)之人，以博大之心傳道，以仁愛之心授業(yè)，以萬靈之心解惑！立命于事業(yè)，終身不悔的服務(wù)型培訓(xùn)導(dǎo)師!
【導(dǎo)師背景】：The teacher background
原商務(wù)頻道傳媒股份 銷售培訓(xùn)經(jīng)理
現(xiàn)任聚核文化傳播有限公司 高級培訓(xùn)師
現(xiàn)任聚核文化傳播有限公司 高級培訓(xùn)師
10多年的職業(yè)生涯，磨礪了一個人心智韌性，學(xué)會了獨立運作技能，工作的初期做過了多份工作，在不同的工作崗位上不斷自我超越，曾經(jīng)個人05年在銷售業(yè)績上拿第一名的好成績，團隊管理獎，多年在中層管理上得到老板的認同和肯定，8年以上的培訓(xùn)生涯，從普通的內(nèi)訓(xùn)師成長為職業(yè)訓(xùn)練師，從簡單的課程到專業(yè)的獨特課程，跟多位老師至心至誠用心學(xué)習(xí)：啟蒙李踐老師、李強老師、以及國內(nèi)外知名老師不斷學(xué)習(xí)進修，十年的沉淀和積累開悟自性，明白自身對心智修煉有著獨特的熱衷和見解，愿傾其一生用心鉆研和探索心智修煉的真知！自學(xué)習(xí)以來看過心智上專業(yè)的書籍超過20本以上《心智模式?jīng)Q定你的一生》《心智修煉》《專注心智修煉》《第五項修煉—心智模式》《正能量》《心智能力》《潛意識》……參加多位專業(yè)講師的系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程：禪師善師大師的《十日內(nèi)觀》 、海寧格《家庭系統(tǒng)排列》 李強老師《心靈動力》以及多位老師專業(yè)心智類課程！
【培訓(xùn)特色】：Our Training
董老師的演講激情有活力，幽默生動，培訓(xùn)現(xiàn)場情感跌蕩起伏讓學(xué)員多次熱淚盈眶，是一位極優(yōu)秀的訓(xùn)練導(dǎo)師，并多次邀請董老師復(fù)訓(xùn)，客戶滿意度達到了96%以上！
上課非常認真投入，為人親和力強，能夠在課程當(dāng)中積極的調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，課堂氣氛非?；钴S。能夠通過身邊實際案例、企業(yè)的實例、以深入淺出的方式，講解復(fù)雜的人生觀念技巧。通過演練、訓(xùn)練方式、激勵體制、將專業(yè)術(shù)語平民化，強調(diào)學(xué)以致用為訓(xùn)練實用的最終目的。(董老師以500多場的培訓(xùn)和親自帶團隊的心智經(jīng)驗來分享員工心智的內(nèi)心世界，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中成長歷練)
客戶實踐培訓(xùn)反饋：董波浪導(dǎo)師有與多家企業(yè)有價值性的幫助：如華潤大唐藥業(yè)、善仁堂、深圳雅格電子、興啟發(fā)集團！
【實列1】2013年8月11號為善仁堂，從機構(gòu)調(diào)研到落地式的培訓(xùn)，得到客戶后期的反饋 “團隊執(zhí)力行，凝聚力，學(xué)習(xí)力，心態(tài)通過前一個月的培訓(xùn)，有明顯的提高，后期再安排學(xué)習(xí)計劃！
【實列2】深圳雅格電子2014年6月份為企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)加顧問式咨詢，后期機構(gòu)調(diào)研反饋：學(xué)員在心態(tài)上，團隊凝聚力，工作態(tài)度上有明顯的轉(zhuǎn)變，開始職業(yè)化,專業(yè)化的成長了！培訓(xùn)負責(zé)人說：明年要多安排學(xué)員參加成長式學(xué)習(xí)！
【心智修煉類：主打課程】: Main coure
1.《心智修煉---正能量與陽光心態(tài)》、2.《心智修煉----情緒壓力的九大管理》、3.《心智修煉---打造職業(yè)化優(yōu)秀員工》
【團隊經(jīng)營類：精品課程】: Excellent course
4.《銷售團隊心態(tài)激勵訓(xùn)練營》、5.《高績效組織管理》、6.《打造卓越團隊》、7.《心智修煉----團隊凝聚力心靈潛能訓(xùn)練》
【市場認可度】：arket approval
自培訓(xùn)以來已得到業(yè)內(nèi)的高度認可，在培訓(xùn)行業(yè)中得到了廣大專業(yè)受訓(xùn)人員的好評，真正實現(xiàn)培訓(xùn)的結(jié)果導(dǎo)向，在課程中講授讓學(xué)習(xí)者、體有所惑、悟有所想，激發(fā)員工在企業(yè)的自豪感，員工深深知道，價值來自于自己的創(chuàng)造，做一名懂得感恩，懂得感謝的人，多次培訓(xùn)中學(xué)員當(dāng)場熱淚盈眶，被企業(yè)學(xué)員譽為――開心培訓(xùn)老師！值得貴企業(yè)用心選擇！選擇董老師讓貴企業(yè)學(xué)有所值！
【授課方式】：The teaching approach
1. 課堂講述
2. 案例剖析
3. 情景演練
4. 短片播放
5. 腦力激蕩
6. 視頻激勵
【部分服務(wù)過的企業(yè)】：Part of the service enterprise
主要服務(wù)行業(yè)：餐飲行業(yè)、大型超市 、生產(chǎn)型企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、工業(yè)品行業(yè)、煙草行業(yè)、 貿(mào)易型、保險、直銷行業(yè)、電信行業(yè)等。
曾先后廣東、湖南、湖北、陜西、江蘇等省市演講講座、廣州供電分局、中國移動（深圳）分公司、中國電信、網(wǎng)通公司、華潤大唐藥業(yè)、興國卷煙廠（國企）、綠城房地產(chǎn)集團、城建集團、平安保險（深圳分公司）愛默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金藍田電子（深圳）有限公司、美力置業(yè)房地產(chǎn)、星星電子（深圳）有限公司、深圳市金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、大圣科技有限公司、方華電子（武漢）有限公司、中航信、綺麗集團、大發(fā)集團、東方傳奇、方正集團、仁和堂藥業(yè)、善仁堂、天虹商場《深圳》、小米奇服飾、陽光兒童訓(xùn)練機構(gòu)、深圳加加樂食品、興啟發(fā)電路板、新金勝餐飲、鑫多勝五金廠、東風(fēng)(湖北十堰)、深圳雅格電子、湖北小胖子餐飲品等企業(yè)培訓(xùn)。受訓(xùn)的企業(yè)500余家，從小場30多人到大場1000多人培訓(xùn)效果明顯有實力，培訓(xùn)人數(shù)已超過數(shù)萬人以上，其中十余家長期受訓(xùn)企業(yè)！
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【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術(shù)隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管理知識和能力，并導(dǎo)致公司團隊在工作表現(xiàn)中被動，遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決；有的管理人員思想狹窄..
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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)（IT）經(jīng)理人/主管
【課程說明】隨著我國互聯(lián)網(wǎng)（IT）市場的突飛猛進，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強大的技術(shù)團隊外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部?；ヂ?lián)網(wǎng)（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管理知識和能力，并導(dǎo)致公司團隊在工作表現(xiàn)中被動，遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決；有的管理人員思想狹窄，缺乏創(chuàng)..
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【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)院已步入市場化競爭，除了要有一支強大的醫(yī)療技術(shù)隊伍外，還必須擁有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。過去，醫(yī)院比較重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，而輕視管理人才的培養(yǎng)，致使管理干部缺乏管理能力，并導(dǎo)致科室團隊在工作表現(xiàn)中被動，遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決；有的人員思想狹窄，總認為醫(yī)院的高速發(fā)展是醫(yī)院臨床一線業(yè)務(wù)..
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