- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
督導(dǎo)管理實務(wù)系列講座之一：
·督導(dǎo)角色要求如何做一個合格的指揮者？
·如何下命令？
·為什么要建立“四小時復(fù)命制”？
·如何領(lǐng)會上司意圖？
·陽性人格，陰性人格？
·如何有效執(zhí)行？
·如何給領(lǐng)導(dǎo)補臺？
·如何有效“匯報”和“請示”？
督導(dǎo)管理實務(wù)系列講座之二：
·督導(dǎo)的管人藝術(shù)
·與非正式組織協(xié)調(diào)的技巧
·批評的藝術(shù)
讓下屬心甘情愿完成工作的藝術(shù)
·督導(dǎo)角色要求如何做一個合格的指揮者？
·如何下命令？
·為什么要建立“四小時復(fù)命制”？
·如何領(lǐng)會上司意圖？
·陽性人格，陰性人格？
·如何有效執(zhí)行？
·如何給領(lǐng)導(dǎo)補臺？
·如何有效“匯報”和“請示”？
督導(dǎo)管理實務(wù)系列講座之二：
·督導(dǎo)的管人藝術(shù)
·與非正式組織協(xié)調(diào)的技巧
·批評的藝術(shù)
讓下屬心甘情愿完成工作的藝術(shù)
