HR要想更好地與新員工進(jìn)行績(jī)效面談與輔導(dǎo)培訓(xùn)，可以采取以下措施1：

1. 明確員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：在績(jī)效面談之前，HR需要讓員工明確了解公司的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，這可以通過(guò)提前告知、按章辦事和提供證據(jù)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。這有助于員工理解公司的期望和要求，從而更好地完成任務(wù)。

2. 合理運(yùn)用溝通方法：當(dāng)員工對(duì)自己的績(jī)效結(jié)果有異議時(shí)，HR需要以冷靜、理性的態(tài)度進(jìn)行溝通。應(yīng)站在員工的角度考慮問(wèn)題，表示對(duì)員工的支持和信任，并鼓勵(lì)員工表達(dá)自己的真實(shí)想法。通過(guò)積極引導(dǎo)員工的情緒，可以讓員工更愿意接受反饋和改進(jìn)自己的工作。

3. 選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)：在進(jìn)行績(jī)效面談和輔導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)，選擇一個(gè)合適的時(shí)間和地點(diǎn)非常重要。例如，確保員工處于良好的情緒狀態(tài)，避免在生氣、疲憊或緊張等情況下進(jìn)行面談。此外，選擇一個(gè)安靜、私密的場(chǎng)所，以便員工能夠?qū)Ｗ⒂诿嬲労团嘤?xùn)。

4. 制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃：在與新員工進(jìn)行績(jī)效面談時(shí)，HR可以與員工共同制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。這可以幫助員工明確自己的職業(yè)目標(biāo)，提高工作積極性和滿意度。在制定計(jì)劃時(shí)，HR可以征求員工的意見(jiàn)，了解他們的需求和期望，以便提供更符合個(gè)人情況的培訓(xùn)和支持。

5. 提供實(shí)用的培訓(xùn)和指導(dǎo)：為了幫助新員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境和職位，HR可以提供實(shí)用的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這可以包括公司文化、業(yè)務(wù)流程、工作職責(zé)、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。通過(guò)針對(duì)性的指導(dǎo)和練習(xí)，可以幫助新員工更快地融入團(tuán)隊(duì)，提高工作效率和質(zhì)量。

通過(guò)以上措施，HR可以與新員工建立良好的溝通和關(guān)系，提供有效的績(jī)效面談和輔導(dǎo)培訓(xùn)，從而促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和公司整體績(jī)效的提升。

HR要想更好地與新員工進(jìn)行績(jī)效面談與輔導(dǎo)培訓(xùn)，可以采取以下措施2：

1. 明確員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：在績(jī)效面談時(shí)，要讓新員工明確了解公司的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，以便他們知道如何努力工作才能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這也有助于消除員工對(duì)績(jī)效評(píng)估的不公平性的擔(dān)憂。

2. 給予員工充分的支持和鼓勵(lì)：在面談過(guò)程中，HR應(yīng)給予新員工足夠的支持和鼓勵(lì)，幫助他們建立信心，調(diào)動(dòng)工作的積極性。

3. 合理運(yùn)用溝通方法：HR應(yīng)該使用簡(jiǎn)單、清晰、易于理解的語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)信息，同時(shí)也要傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和反饋，以便更好地了解他們的需求和困難。

4. 制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃：通過(guò)與新員工的面談，HR可以了解他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展需求，幫助他們制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，以便更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

5. 提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)：HR應(yīng)該為新員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境和工作內(nèi)容，提高工作技能和效率。

6. 分享控制權(quán)：當(dāng)新員工有意愿接受反饋并改進(jìn)工作時(shí)，HR可以與他們分享控制權(quán)，讓他們參與制定改進(jìn)計(jì)劃和評(píng)估進(jìn)展情況，這可以激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。

7. 關(guān)注員工的工作狀態(tài)：在面談中，HR要關(guān)注新員工的工作狀態(tài)，了解他們的工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，提供必要的支持和幫助。

總之，HR要想與新員工進(jìn)行有效的績(jī)效面談和輔導(dǎo)培訓(xùn)，需要明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，給予支持和鼓勵(lì)，合理運(yùn)用溝通方法，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，分享控制權(quán)，以及關(guān)注員工的工作狀態(tài)。這些措施有助于幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作技能和效率，同時(shí)也有助于提高企業(yè)的整體績(jī)效。