我們看蘋果總會(huì)看到一個(gè)人的影子，這個(gè)人就是喬布斯，喬布斯改變的蘋果，把蘋果從殘缺的蘋果實(shí)質(zhì)上變成了完整的蘋果，缺口的蘋果并不是壞蘋果，完整的蘋果不一定就是好的蘋果。喬布斯成就的蘋果公司，同樣他也成就了自己，他既不是一名工程師，也沒有大學(xué)學(xué)位，但他怎么就成就了蘋果，究竟是什么讓他如此偉大？

提到這個(gè)我們不得不提到營(yíng)銷，不可否認(rèn)的是喬布斯的營(yíng)銷天分，曾有人毫不夸張的說過：“喬布斯是有史以來最偉大的營(yíng)銷人員”。就是他利用自己的營(yíng)銷天分使殘缺的蘋果變成又大又紅的大蘋果。成功的經(jīng)驗(yàn)我們要借鑒，那么如何借鑒？

一、 不斷學(xué)習(xí)

毋庸置疑，喬布斯是個(gè)天才，天才只所以是營(yíng)銷天才，足夠聰明的他總是不斷尋覓其他值得他學(xué)習(xí)的對(duì)象。Regis McKenna——硅谷的傳奇營(yíng)銷人、天使投資人和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)袖——Mike Markkula、廣告專家Lee Clow三個(gè)都是他學(xué)習(xí)的對(duì)象，無論你多優(yōu)秀，一定還是會(huì)有你比厲害的人，請(qǐng)謙虛像他們學(xué)習(xí)。
 

二、 堅(jiān)定信念

喬布斯始終堅(jiān)持三點(diǎn)：與消費(fèi)者感同身受；認(rèn)真做到最好；產(chǎn)品所有方面不偏離他們的風(fēng)格（簡(jiǎn)單、高質(zhì)量）。做一件事我們要堅(jiān)定信念，從頭到尾都要堅(jiān)持，只有保持空前的統(tǒng)一性才能成就大事業(yè)。
 

三、 創(chuàng)造極佳的體驗(yàn)

一個(gè)活動(dòng)如果具有足夠的創(chuàng)新型和獨(dú)特性，那么這個(gè)活動(dòng)本事便會(huì)受到熱烈的關(guān)注，喬布斯在世時(shí)，每一次發(fā)表演講，許多果粉都是隔夜排隊(duì)的，我們可以想象他的號(hào)召力，力于創(chuàng)造用戶體驗(yàn)，讓人們感受到故事的魅力?，F(xiàn)在的蘋果沒了故事，顧客就會(huì)有很多抱怨。
 

四、 神秘感

為了能搶到蘋果，果粉不息徹夜排隊(duì)，早早的來到零售店門口，排個(gè)幾天幾夜，除了喬布斯那貨的魅力，更多的是蘋果產(chǎn)品給人的懸念。每次新品發(fā)布的前幾個(gè)月，總會(huì)放出一些消息，讓人們?nèi)ゲ孪?，去?gòu)想，漸漸的就變成瘋狂的營(yíng)銷了。喬幫主還有一個(gè)著名的梗：“一件事。”就在你以為一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束快要接近尾聲時(shí)，他會(huì)說，“哦,還有一件事，”,越保持神秘越興奮。
 

五、 尋找對(duì)手

好看的戲劇都是需要沖突的，一個(gè)人的獨(dú)舞盡管很唯美，但始終缺少激情，在營(yíng)銷過程中，你需要有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，蘋果最初的對(duì)手是IBM，然后是微軟，到現(xiàn)在的安卓系統(tǒng)。找到強(qiáng)勁的對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)很大，可是你想要發(fā)動(dòng)一次革命，你需要有一個(gè)來反抗的對(duì)象。

偉大的營(yíng)銷者總是走在懸崖峭壁上，并能安穩(wěn)的行走，喬幫主倒下了，可是他給人的營(yíng)銷方式?jīng)]有被帶走，學(xué)幫主之營(yíng)銷，成就自己之偉業(yè)。