- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓(xùn)大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
鄧超明老師新媒體營銷的18把刀培訓(xùn)課程大綱
課程編號(hào):18820
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長:1 天
課程人氣:1447
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者與企業(yè)創(chuàng)始人;一線互聯(lián)網(wǎng)營銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷執(zhí)行人員;中小企業(yè)主;市場(chǎng)、公關(guān)、廣告、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字營銷等從業(yè)人員。
【培訓(xùn)收益】
1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)營銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷現(xiàn)狀、走向2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢(shì)、策略與實(shí)操融為一體,不僅知到、學(xué)到,更重要的是用到、得到。3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對(duì)接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營兵器,搞懂,并能運(yùn)用。5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車逆襲的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,以及操作內(nèi)幕,案例分析。6、掌握新產(chǎn)品上市、重點(diǎn)產(chǎn)品爆破的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷方式,以及操作內(nèi)幕,案例分析。7、不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同風(fēng)格、不同知名度的企業(yè)應(yīng)該采用的互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)。8、低成本、快節(jié)奏找準(zhǔn)新零售渠道的脈搏,電商運(yùn)營全面揭密,電商成敗案例深度、獨(dú)家、全面解讀。9、踩準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷變化的走勢(shì),一堂課,盡知大數(shù)據(jù)營銷、O2O、大移動(dòng)營銷、新視覺傳播、定制與體驗(yàn)消費(fèi)、廣告重定向等所有新模式。10、化解企業(yè)與經(jīng)銷商的互聯(lián)網(wǎng)困境,解決摸不準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)營銷脈搏、找不準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的棘手問題。11、掌握通過互聯(lián)網(wǎng)營銷積累客戶、挖掘客戶價(jià)值的方式,并教會(huì)全員互聯(lián)網(wǎng)營銷12、掌握通過互聯(lián)網(wǎng)營銷開發(fā)大客戶、高端客戶與工程項(xiàng)目,幫助新店開業(yè)聚客,建立門店O2O線上線下營銷模式。
鄧超明老師,12年消費(fèi)者研究、品牌打造、全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷及新媒體互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,6年電商O2O新零售實(shí)戰(zhàn)研究,新零售營銷實(shí)戰(zhàn)深度研究者,中國電商協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專委會(huì)首席營銷專家,消費(fèi)金融營銷實(shí)戰(zhàn)研究者
服務(wù)過100多家大中型企業(yè),操盤管理過400多起營銷實(shí)戰(zhàn)案例,研究有100多家企業(yè)的品牌建設(shè)、營銷、電商O2O新零售與轉(zhuǎn)型升級(jí)案例,截至2016年已培訓(xùn)學(xué)員1萬多名,“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”流派聯(lián)合創(chuàng)始人,業(yè)內(nèi)譽(yù)為“頗具實(shí)戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財(cái)經(jīng)作家與培訓(xùn)師”。
專注領(lǐng)域:品牌建設(shè)、新媒體互聯(lián)網(wǎng)營銷、電商O2O新零售、分銷網(wǎng)點(diǎn)再造、業(yè)務(wù)人員新營銷能力提升
新零售營銷實(shí)踐者、新零售營銷智庫創(chuàng)始人,“互聯(lián)網(wǎng)+品牌+資本”流派聯(lián)合創(chuàng)始人
中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專業(yè)委員會(huì)副秘書長、首席營銷專家
消費(fèi)金融營銷實(shí)戰(zhàn)深度研究者、消費(fèi)金融營銷創(chuàng)新課題組負(fù)責(zé)人
20多家大中型企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營銷與電商導(dǎo)師
10多年專注于制造業(yè)實(shí)業(yè)與金融業(yè)等,同時(shí)對(duì)教育培訓(xùn)、文化創(chuàng)意等行業(yè)有一定研究。
鄧超明老師曾在多家知名互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)及金融IT咨詢企業(yè)任職,并且是《市場(chǎng)觀察》雜志營銷理事、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心專家委員、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專業(yè)委員會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷核心專家、中國文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會(huì)營銷專家顧問、工業(yè)品營銷研究院特聘顧問,同時(shí)擔(dān)任50多家大中型企業(yè)營銷顧問。
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第一部分:十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議(討論稿)》向全會(huì)作了說明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭下客戶的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱
1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..
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第一部分:中臺(tái)概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺(tái)?2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時(shí))1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..