【培訓(xùn)對象】
具備基礎(chǔ)功底內(nèi)訓(xùn)師+培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)+企業(yè)高端人才

【培訓(xùn)收益】
收獲課程開發(fā)和課程設(shè)計(jì)的邏輯技巧，能獨(dú)立開發(fā)高質(zhì)量課程； 掌握課程需求的四大抓手，開發(fā)出匹配業(yè)務(wù)需求的精品課程； 運(yùn)用課程設(shè)計(jì)技巧，掌握知識建模技能，獨(dú)立完成知識建模； 運(yùn)用課程開發(fā)工具表，真正做到隱性知識顯性化，開發(fā)出高質(zhì)量符合業(yè)務(wù)需求的課程； 通過擴(kuò)展知識點(diǎn)和舉一反三的方式，將學(xué)到的知識點(diǎn)和技能點(diǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。

導(dǎo)入：課程開發(fā)意義價(jià)值
一、課程類型
1. 以組織發(fā)展維度
2. 聚焦業(yè)務(wù)結(jié)果維度
3. 以學(xué)員為中心維度
二、課程開發(fā)目標(biāo)
1. 組織維度
2. 輕型化
3. 多元化
4. 生態(tài)化
三、課程維度
1. 實(shí)用
2. 實(shí)戰(zhàn)
3. 實(shí)踐

第一講：定需求敲主題
一、需求方向
1. 以問題為導(dǎo)向
2. 以學(xué)員為中心
3. 以創(chuàng)新為目標(biāo)
二、定需求
1. STAR模型
2. 調(diào)研訪談
3. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、頭腦風(fēng)暴
4. 痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、焦點(diǎn)
三、敲主題
1. 主題的三大分類
分類一：技能
分類二：知識
分類三：態(tài)度
2. 主題命名三原則
原則一：簡答扼要
原則二：課題相關(guān)
原則三：別具一格
3. 主題命名三方法
方法一：對象+內(nèi)容+步驟
方法二：對象+問題
方法三：對象+收益+內(nèi)容
小組共創(chuàng)：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)定需求形成自己的課程主題

第二講：明框架理結(jié)構(gòu)
一、HBDI模型全腦思維
1. A腦原理解讀——分析
2. B腦原理解讀——結(jié)構(gòu)
3. C腦原理解讀——演繹
4. D腦原理解讀——創(chuàng)新
小組討論分享：全腦在工作中應(yīng)用場景
二、課程大綱
1. 一級目錄：核心板塊
核心結(jié)構(gòu)：開場+段落+結(jié)尾
2. 二級目錄：核心結(jié)構(gòu)
核心結(jié)構(gòu)：模塊一、模塊二、模塊三
3. 三級目錄：核心知識
核心知識：要點(diǎn)1、要點(diǎn)2、要點(diǎn)3
三、課程結(jié)構(gòu)
1. 時(shí)間結(jié)構(gòu)
2. 支點(diǎn)結(jié)構(gòu)
3. 程度結(jié)構(gòu)
4. 變焦結(jié)構(gòu)
四、常用開發(fā)工具
1. 思維導(dǎo)圖
2. 圖片素材
實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)課題進(jìn)行訓(xùn)練，形成自己的課程框架課綱

第三講：填細(xì)節(jié)建模型
一、課程內(nèi)容四要素
工具：布洛姆教學(xué)方法
要素一：理論支撐
要素二：案例真實(shí)
要素三：方法有效
要素四：結(jié)果佐證
二、課程內(nèi)容資源
1. 內(nèi)部資源
1）公司大數(shù)據(jù)
2）組織案例庫
3）團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿
4）明星個(gè)人
2. 外部資源
1）百度文庫
2）知乎
3）MBA智庫等
三、課程素材整理
1. 橫向梳理
1）邏輯范疇
2）邏輯順序
3）邏輯關(guān)系
4）運(yùn)用MECE法則
5）選擇案例4大結(jié)構(gòu)
2. 縱向深挖
1）金字塔模型
2）歸納主題
3）總結(jié)概括
訓(xùn)練小技巧：A4紙梳理三部曲
實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)課題進(jìn)行訓(xùn)練，制作課程內(nèi)容
四、提煉模型技巧
1. 模型特性
1）聯(lián)想性
2）層次性
3）結(jié)構(gòu)性
2. 建模型
1）段變句
2）句變詞
3）建結(jié)構(gòu)
4）配圖片
實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)課題進(jìn)行訓(xùn)練，制作課程模型

第四講：呈視覺展成果
一、PPT高效制作七步曲
1. 主題頁
2. 目錄頁
3. 章節(jié)頁
4. 結(jié)束頁
5. 動(dòng)畫設(shè)計(jì)
6. WPS腦圖PPT
7. 一鍵換模版
二、講師教案
1. ppt設(shè)計(jì)排版
2. 備注頁設(shè)計(jì)
3. 講師手冊打印
三、學(xué)員手冊
1. 留白
2. 重難點(diǎn)加粗加重
3. 知識卡
4. 話術(shù)庫
四、教學(xué)工具
1. 案例集錦
2. 故事集錦
3. 游戲集錦
實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)課題進(jìn)行訓(xùn)練，制作一門50P-60P課程
五、課程評審
1. 課程初審
1）課程目標(biāo)
2）課程內(nèi)容
3）課程結(jié)構(gòu)
4）課件展示
5）知識詮釋
2. 建議反饋
3. 修訂教案
4. 課程SOP
課程內(nèi)審：可根據(jù)企業(yè)要求定制 

香港光華管理學(xué)院EMBA
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級企業(yè)培訓(xùn)師
曾任：上海致儷集團(tuán)|培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：報(bào)喜鳥集團(tuán)（上市）|培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任：上海銳力體育用品|營銷區(qū)域經(jīng)理
——17年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長于“編”“導(dǎo)”“演”三位一體——
【編】：累計(jì)個(gè)人開發(fā)50+門課程，合作開發(fā)近千門課程；其中個(gè)人精品課程20門，精品微課12門。
【導(dǎo)】：獨(dú)創(chuàng)兩套教學(xué)培訓(xùn)模式，應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，推動(dòng)《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系》、《線上線下一體化學(xué)習(xí)項(xiàng)目》、《品牌直播項(xiàng)目》等15個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目成功落地。

【演】：為企業(yè)開展TTT系列課程，累計(jì)授課近百期，通過20%理論+80%實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，為企業(yè)輸送了70位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
柒雅老師在TTT領(lǐng)域有著廣泛的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟知行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢。同時(shí)作為一名資深的“編”“導(dǎo)”“演”能手，她擅長將理論與實(shí)踐相結(jié)合，能夠靈活調(diào)整教學(xué)方式，以滿足不同企業(yè)需求。
--在上海致儷任職期間--
01-從選拔、面試、試講到后期的專業(yè)能力培養(yǎng)（課程設(shè)計(jì)/授課技巧/教學(xué)方法）組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系，成功孵化40位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，開發(fā)打磨80+門營銷課程；迅速轉(zhuǎn)化吸收并快速復(fù)制，為集團(tuán)旗下各大區(qū)營銷人員開展銷售技能系列課程培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)64家標(biāo)桿店銷售同比增長45.5%，單店最高同比129.3%的好成績。
02-主導(dǎo)企業(yè)【管培生育英項(xiàng)目】，制定培養(yǎng)階段內(nèi)容（層級式帶教模式，打怪升級寓教于樂），開發(fā)管培生培養(yǎng)課程15門，成功孵化60+位管培生。
03-搭建線上學(xué)習(xí)體系、跟蹤計(jì)劃及多層次學(xué)習(xí)地圖，培訓(xùn)范圍覆蓋云南省\福建省\江蘇省\湖南省等16個(gè)省份，開發(fā)180+門（產(chǎn)品、售后、陳列、搭配）線上+線下課程，為終端門店輸送3000+位優(yōu)秀人才。
04-根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行新品培訓(xùn)、銷售、管理、心態(tài)等技能巡回培訓(xùn)（巡回培訓(xùn)城市涵蓋江蘇、四川、云南、貴州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肅等），課程萃取開發(fā)20門，為公司培養(yǎng)高效能人才2160人。
05-從0到1搭建直播團(tuán)隊(duì)，建立夯實(shí)的品牌直播文化，鑄造品牌的直播風(fēng)格，并對主播進(jìn)行直播形式、主播話術(shù)、直播視覺呈現(xiàn)等技能培訓(xùn)，成功孵化主播+互動(dòng)主播22位。

--在報(bào)喜鳥服飾集團(tuán)任職期間--
01-根據(jù)集團(tuán)發(fā)展趨勢，以梳理架構(gòu)、調(diào)整人員心態(tài)、激發(fā)潛能為核心目標(biāo)，制定《終端店長層級晉級》四階的課程，為集團(tuán)各分子公司進(jìn)行輪訓(xùn)（50+場），并設(shè)置陪跑計(jì)劃，成功為集團(tuán)培養(yǎng)輸送高級時(shí)尚顧問3000人，資深時(shí)尚顧問2500人，金牌形象顧問1000人，初級店長800人，高級店長530人，資深店長360人，金牌店長200人，研發(fā)時(shí)尚顧問層級課程20+門，店長層級課程15+門。
02-為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，打造企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才的知識傳承，設(shè)計(jì)開展《組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》《卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》《金牌講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》等內(nèi)訓(xùn)師技能提升培訓(xùn)，成功孵化分公司兼職講師30位，研發(fā)課程15門。
03-基于數(shù)字化時(shí)代需求，并結(jié)合組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取，打造自己的微課堂，成功孵化線上微課講師50+位，開發(fā)精品微課20門。

主講課程：
《組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》
《四維八面——精品課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》
《寓教于樂——金牌講師實(shí)戰(zhàn)營》（中高階）
《高效便捷——PPT制作與設(shè)計(jì)技巧》
《數(shù)字化時(shí)代——玩轉(zhuǎn)情景化的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《五度一課——卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技能修煉》
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》（6-12天） 

• 微課開發(fā)與設(shè)計(jì)

   

  課程背景 科技發(fā)展日新月異，生活節(jié)奏日趨變快。休閑、工作與學(xué)習(xí)時(shí)間相互被壓縮，迫使學(xué)習(xí)者注意力變短，與信息的交互性變得短平快，碎片化信息獲取成為趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，催生出新型學(xué)習(xí)形式--移動(dòng)學(xué)習(xí)，尤其是2020年初的新冠疫情持續(xù)多日，使各大企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)都不得不網(wǎng)絡(luò)化，滿足學(xué)習(xí)者突破時(shí)空限制、隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)需求。據(jù)調(diào)查，目前有超過70%的企業(yè)在..

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• 大數(shù)據(jù)IP 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

   

  一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進(jìn)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.移動(dòng)CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識2.目前城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展5.全業(yè)務(wù)承載對IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求6.全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代的IP城域網(wǎng)7.新一代IP城域網(wǎng)的定位二、TCP/IP體系結(jié)構(gòu) 1.TCP/..

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• 研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計(jì)審查驗(yàn)證

   

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• 研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計(jì)審查驗(yàn)證

   

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