【培訓(xùn)對(duì)象】
1. 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，或有待于提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的后備干部；
2. 有志于提升自身職業(yè)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的各界職業(yè)人士。


【培訓(xùn)收益】
1. 明白做人的品德與必備的職業(yè)道德，發(fā)自內(nèi)心改變自己；
2. 掌握把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)的方法，樹立積極陽(yáng)光心態(tài)；
3. 理解習(xí)慣是命運(yùn)的舵手，改變是最大的贏家，修煉行為；
4. 認(rèn)識(shí)自己的性格色彩類型，并達(dá)到完美提升自我的境界；
5. 學(xué)會(huì)緩解情緒困擾和壓力的方法，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。

第一章 中層領(lǐng)導(dǎo)的道德修煉
一、 做人的品德
1. 對(duì)人寬容
2. 換位思考
3. 學(xué)會(huì)關(guān)心
4. 為人親和
5. 誠(chéng)信正直
二、 必備的職業(yè)道德
1. 忠誠(chéng)敬業(yè)
2. 積極主動(dòng)
3. 認(rèn)真負(fù)責(zé)
4. 善于合作
5. 服從執(zhí)行
第二章 中層領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)修煉
一、 心態(tài)決定命運(yùn)
1. 心態(tài)決定狀態(tài)
2. 把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)
二、 中層領(lǐng)導(dǎo)必備的八大心態(tài)
1. 積極進(jìn)取樂(lè)觀向上的心態(tài)
2. 堅(jiān)定自信勇于成功的心態(tài)
3. 樹立歸屬全力以赴的心態(tài)
4. 豁達(dá)大度歸因于內(nèi)的心態(tài)
5. 解壓解脫光明思維的心態(tài)
6. 永不自滿持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)
7. 愛與奉獻(xiàn)無(wú)有恨意的心態(tài)
8. 珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài)
第三章 中層領(lǐng)導(dǎo)的行為修煉
一、 習(xí)慣是命運(yùn)的舵手
1. 習(xí)慣養(yǎng)成的過(guò)程
2. 九個(gè)做人的好習(xí)慣
3. 職場(chǎng)中的七個(gè)不良習(xí)慣
二、 改變是最大的贏家
1. 從觀念開始改變
2. 從自身開始改變
3. 從小事開始改變
4. 從現(xiàn)在開始改變
三、 《論語(yǔ)》的啟示
1. 君子與小人
2. 君子有九思
3. 尊五美屏四惡 第四章 中層領(lǐng)導(dǎo)的性格修煉
一、 性格色彩基本類型分析
1. 紅色猴子型性格分析
2. 藍(lán)色貓頭鷹型性格分析
3. 黃色老虎型性格分析
4. 綠色海豚型性格分析
5. 變色龍型性格分析
二、 不同性格類型的自我提升
1. 紅色猴子型的自我提升
2. 藍(lán)色貓頭鷹型的自我提升
3. 黃色老虎型的自我提升
4. 綠色海豚型的自我提升
5. 變色龍型的自我提升
第五章 中層領(lǐng)導(dǎo)的緩壓修煉
一、 有效的緩解情緒困擾
1. Ellis的“A-B-C” 情緒理論
2. 導(dǎo)致情緒障礙的三種思維方式
3. 非理性想法向理性思考的轉(zhuǎn)換
4. 訓(xùn)練情緒的八個(gè)方面
二、 科學(xué)的訓(xùn)練壓力適宜度
1. 壓力的作用于反應(yīng)
2. 中層領(lǐng)導(dǎo)常見的壓力問(wèn)題
3. 如何平衡工作與生活
4. 如何訓(xùn)練壓力適宜度

2011年度中國(guó)十大人氣講師
2011年度影響中國(guó)十大培訓(xùn)名師
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家
中國(guó)診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者
總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人 
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師

國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
 

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 

培訓(xùn)形式

現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
 

公開課或診斷式內(nèi)訓(xùn)課程

《MTP-實(shí)戰(zhàn)管理技能360°修煉》

《實(shí)戰(zhàn)管理溝通360°修煉》

《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理360°修煉》

《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉》

《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360°修煉》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉》

《職場(chǎng)壓力與情緒管理》

《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《核心員工與問(wèn)題員工的管理藝術(shù)》

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》

《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》

《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》

《做快樂(lè)工作的好員工》

《你究竟在為誰(shuí)工作》

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等
 

客戶綜合評(píng)價(jià)

閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程光盤與圖書

光盤：《中層致勝》、《管理有道之贏人而解》
圖書：《做最好的中層》

• 時(shí)不我待·VUCA時(shí)代的中層領(lǐng)導(dǎo)力變革

   

  第一講：VUCA時(shí)代的“擇勢(shì)·活在當(dāng)下”核心論點(diǎn)A：2019年銀行關(guān)閉1389家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)意味著什么？核心論點(diǎn)B：團(tuán)隊(duì)成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核心論點(diǎn)C：如何理解“先知先覺經(jīng)營(yíng)者；后知后覺跟隨者；不知不覺消費(fèi)者”。一、排斥VUCA時(shí)代的“四大表現(xiàn)&rdq..

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  前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說(shuō)話；3. 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’4. 知行合一：說(shuō)到做到5. 絕對(duì)到位：到位力度=發(fā)展速度6. 團(tuán)隊(duì)智慧：退、讓、舍、給；7. 有效決策：邏輯推理，非少數(shù)服從多數(shù).第二章 從管理到領(lǐng)導(dǎo)：新中..

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  第一節(jié) 您喜歡目前的工作嗎？ 一、 愛崗敬業(yè)是職場(chǎng)成功者的共性 二、 工作沒(méi)意思，簡(jiǎn)直浪費(fèi)青春 三、 好工作的“標(biāo)準(zhǔn)” 四、 93.6%的人不喜歡甚至討厭自己的工作 第二節(jié) 愛崗是敬業(yè)的前提 一、 為什么很多人不愛崗? 觀念態(tài)度問(wèn)題 、知識(shí)技能問(wèn)題與行為習(xí)慣問(wèn)題 討論題：是工作需要你..

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