張立國(guó)，盛高企業(yè)管理咨詢公司資深咨詢顧問，項(xiàng)目主管。公司治理、母子公司管控、組織管理與人力資源管理領(lǐng)域資深的管理專家。曾在全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)從事人力資源管理工作，擁有豐富的外資企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在多年的咨詢實(shí)踐過程中把國(guó)際上先進(jìn)的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)很好的融合在一起，對(duì)本土企業(yè)在管理提升方面作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。多年來(lái)張老師致力于企業(yè)流程重組和組織效率優(yōu)化、績(jī)效管理體系建設(shè)和輔導(dǎo)實(shí)施、薪酬管理體系建設(shè)、培訓(xùn)管理體系建設(shè)與落實(shí)等方面的研究，為提升企業(yè)人力資源管理水平提供相關(guān)咨詢服務(wù)，曾合作過的企業(yè)包括：海通集團(tuán)、東方化工、華海藥業(yè)、銀鷺集團(tuán)、歐詩(shī)漫集團(tuán)、銀都商城、上海國(guó)紀(jì)等國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)。

時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說都是公平的，能否合理安排時(shí)間直接決定著一個(gè)人辦事的效率。時(shí)間管理就是對(duì)時(shí)間的一種統(tǒng)籌安排的過程，就是學(xué)會(huì)如何在最短的時(shí)間內(nèi)做最重要最多的事情。比爾•蓋茨說過，人生就像一場(chǎng)熊熊燃燒著的大火，我們所能做的，就是盡量從這場(chǎng)大火中搶救出一些有價(jià)值的東西來(lái)。本套課程由盛高咨詢資深顧問張立國(guó)老師指導(dǎo)您如何合理的安排時(shí)間，從而提高工作效率。

第一講：時(shí)間浪費(fèi)原因分析
第二講：時(shí)間管理統(tǒng)籌原則和方法
第三講：時(shí)間管理的基礎(chǔ)工作
第四講：時(shí)間管理的統(tǒng)籌和要點(diǎn)

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、人力資源總監(jiān)、中高級(jí)管理者以及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。