講師簡介：狄振鵬
注冊企業(yè)管理顧問師導師、高級企業(yè)管理顧問、資深專業(yè)行銷訓練師、工商管理博士。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理、麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等，上海交大管理學院培訓中心培訓師、復旦大學網(wǎng)絡學院泰復習中心培訓師、新加坡中華總商會字處理學院授權講師、中國人民大學MBA客座教授、江蘇省生產力培訓學院教授。
狄老師的課堂常輔以企業(yè)實際案例的研討和交流，并結合室內教學和戶外體驗式訓練方式，讓學員缺什么補什么，學什么練什么，做到學以致用，知行合一，受到企業(yè)和學員的普遍好評。

第一講　初級經理人的困境危機（上）
01 處在變革的時代
02 經理人的危機
03 管理的定義和內涵（一）

第二講　初級經理人的困境危機（下）
01 管理的定義和內涵（二）
02 成君憶園丁管理法
03 以人為本的管理

第三講　初級經理人的角色定位（上）
01 初級經理人的角色誤區(qū)
02 初級經理人的工作職責

第四講　初級經理人的角色定位（下）
01 初級經理人的管理職能
02 初級經理人的存在價值
03 初級經理人的不同角色

第五講　初級經理人的技能要求（上）
01 管理層次與技能
02 如何提升管理技能

第六講　初級經驗人的技能要求（下）
01 初級經理人的管理技能
02 初級經理人的自我改善
03 初級經理人的管理病癥

時間管理

第一講　時間管理的四個發(fā)展（上）
01 前言
02 什么是時間管理
03 傳統(tǒng)的時間觀念
04 時間管理的三大觀念

第二講　時間管理的四個發(fā)展（下）
01 時間管理的四個發(fā)展歷程
02 時間管理的六個概念

第三講　提高個人成效的方法（上）
01 效能管理法
02 艾維李的效率法
03 一周時間運籌法

第四講　提高個人成效的方法（下）
01 辦公室的5S
02 計劃的杠桿原理
03 時間管理的法則

第五講　時間管理降龍18掌（上）
01 時間管理降龍18掌（一）
02 時間管理降龍18掌（二）

第六講　時間管理降龍18掌（下）
01 時間管理降龍18掌（三）
02 時間管理降龍18掌（四）