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主講：狄振鵬 講數(shù)：3VCD+手冊
第一講 授權(quán)的概念和意義（上） 1.前言 2.授權(quán)的概念 3.授權(quán)的趨勢（一） 第二講 授權(quán)的概念和意義（中） 1.授權(quán)的趨勢（二） 2.授權(quán)的好處與意義 3.不愿授權(quán)的原因 4.授權(quán)存在的問題 第三講 授權(quán)的概念和意義（下） 1.授權(quán)的方法 2.授權(quán)的原則 3.案例研討 第四講 授權(quán)的程序和流程（上） 1.授權(quán)準(zhǔn)備 2.選定任務(wù) 第五講 授權(quán)的程序和流..
價(jià)格：210元
主講：狄振鵬 講數(shù)：7VCD
第一講 如何當(dāng)好一線主管導(dǎo)論 1.認(rèn)識一線主管 2.主管的八大誤區(qū) 3.管理者的困境 4.管理者的管理技能結(jié)構(gòu) 第二講 主管的角色定位(上) 1.主管的角色定位 2.管理的層次和技能(一) 第三講 主管的角色定位(下) 1.管理的層次和技能(二) 2.主管的常見病癥 3.管理的兩難現(xiàn)象 第四講 管理的職能和管理循環(huán) 1.管理的職能和循環(huán)概述 2.計(jì)劃 3.執(zhí)行 ..
價(jià)格：120元
主講：狄振鵬 講數(shù)：6VCD
一講 目標(biāo)計(jì)劃跟進(jìn) 1. 目標(biāo)和目標(biāo)管理 2. 如何制定好目標(biāo) 3. 目標(biāo)卡和工作計(jì)劃 4. 如何進(jìn)行目標(biāo)追蹤 第二講 分析解決問題 1. 常見的錯(cuò)誤現(xiàn)象 不能察覺問題 不敢面對問題 倉促行動(dòng) 不敢作出決策 2. 解決疑難模式 察覺問題 界定問題 審度情況 采取短暫措施 提出建議 評估建議 決策及執(zhí)行 評估結(jié)果 第三講 有效授權(quán)技巧 1. 授..
價(jià)格：210元
主講：狄振鵬 講數(shù)：6VCD
第一講 營銷管理概述 1．引言 2．營銷管理的概念和現(xiàn)狀 第二講 銷售管理現(xiàn)狀 1．銷售管理五要素 2．中國企業(yè)銷售管理的困境 3．中外企業(yè)銷售管理的差異 4．控制銷售管理的兩大資源 第三講 銷售團(tuán)隊(duì)管理(一) 1．銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)——目標(biāo) 2．銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)——戰(zhàn)咯 3．銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)—..
價(jià)格：600元
主講：狄振鵬 講數(shù)：3VCD
第一講 時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（上） 1.前言 2.什么是時(shí)間管理 3.傳統(tǒng)的時(shí)間觀念 4.時(shí)間管理的三大觀念 第二講 時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（下） 1.時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程 2.時(shí)間管理的六個(gè)概念 第三講 提高個(gè)人成效的方法（上） 1.效能管理法 2.艾維李的效率法 3.一周時(shí)間運(yùn)籌法 第四講 提高個(gè)人成效的方法（下） 1.辦公室的5S 2.計(jì)劃的杠桿原理 3.時(shí)間..
價(jià)格：210元
主講：狄振鵬 講數(shù)：3DVD
第一講 初級經(jīng)理人的困境危機(jī)（上） 01 處在變革的時(shí)代 02 經(jīng)理人的危機(jī) 03 管理的定義和內(nèi)涵（一） 第二講 初級經(jīng)理人的困境危機(jī)（下） 01 管理的定義和內(nèi)涵（二） 02 成君憶園丁管理法 03 以人為本的管理 第三講 初級經(jīng)理人的角色定位（上） 01 初級經(jīng)理人的角色誤區(qū) 02 初級經(jīng)理人的工作職責(zé) 第四講 初級經(jīng)理人的角色定位（下） 01 初級經(jīng)理人的管理職能 ..
價(jià)格：130元
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