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主講：容易 講數(shù)：6DVD
第一講 清晰定位才能突出重圍 第二講 中層價(jià)值決定企業(yè)價(jià)值 第三講 業(yè)務(wù)能力奠定職業(yè)基礎(chǔ) 第四講 管理能力助力職場(chǎng)突圍 第五講 培訓(xùn)能力實(shí)現(xiàn)事業(yè)騰飛 第六講 政治素質(zhì)確立戰(zhàn)略高度 第七講 思想素質(zhì)成就團(tuán)隊(duì)支持 第八講 心理素質(zhì)決勝轉(zhuǎn)折拐點(diǎn) 第九講 專(zhuān)業(yè)素質(zhì)打通任督二脈 第十講 財(cái)務(wù)素質(zhì)贏得信任機(jī)會(huì) 第十一講 身體素質(zhì)磨練堅(jiān)韌意志 第十二講 自我管理悟透管理本質(zhì)..
價(jià)格：680元
主講：容易 講數(shù)：6DVD
第一講 明確要求——貢獻(xiàn)決定價(jià)值（上） 第二講 明確要求——貢獻(xiàn)決定價(jià)值（下） 第三講 給予支持——資源回報(bào)最大化 第四講 挖掘優(yōu)勢(shì)——把人的能力發(fā)揮到極致 第五講 及時(shí)肯定——表?yè)P(yáng)也是生產(chǎn)力 第六講 促進(jìn)成長(zhǎng)——永遠(yuǎn)都有進(jìn)步空間 第七講 集思廣益—&md..
價(jià)格：680元
主講：容易 講數(shù)：6DVD
第一講 中國(guó)企業(yè)為什么做不大（上） 第二講 中國(guó)企業(yè)為什么做不大（下） 第三講 管理者的價(jià)值與作用（上） 第四講 管理者的價(jià)值與作用（下） 第五講 敬業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能篇--基礎(chǔ)階段（上） 第六講 敬業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能篇--基礎(chǔ)階段（下） 第七講 敬業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能篇--支持階段 第八講 敬業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能篇--歸屬與成長(zhǎng)階段 第九講 業(yè)務(wù)精英培養(yǎng)與管理干部培養(yǎng)（上） 第十講 業(yè)務(wù)精英培養(yǎng)與管理干部培養(yǎng)（下）..
價(jià)格：480元
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