機(jī)械企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)機(jī)械企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,機(jī)械企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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第1章:引言 1.現(xiàn)場管理的核心-現(xiàn)場管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM(事后維護(hù))→PvM(預(yù)防維護(hù))→CM(改良維護(hù))→P..
塑造機(jī)械企業(yè)質(zhì)量競爭力-零缺陷管理與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楊鋼、馬智宏 課程時長:4 天
授課方式:課堂概念講解、案例分析、情景影片研討課程模塊系列課程一 中國品質(zhì)的未來:CQO的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(1天)模塊一, 當(dāng)中國統(tǒng)治世界“當(dāng)中國統(tǒng)治世界”金融危機(jī)與西方..
機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對供應(yīng)鏈所造成的波動;現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費(fèi)-..
主講老師:陸和平 課程時長:2 天
參加對象: 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經(jīng)理)的人員等。 課程收獲: 使學(xué)員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段..
機(jī)械銷售團(tuán)隊管理實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:張長江 課程時長:1 天
第一講 銷售團(tuán)隊管理概述 1、什么是團(tuán)隊 故事:西游團(tuán)隊是個好團(tuán)隊 2、為什么我們需要團(tuán)隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團(tuán)隊管理的本質(zhì):依靠團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團(tuán)隊管理者的三個角色 案例..
機(jī)械企業(yè)營銷團(tuán)隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:張長江 課程時長:2 天
第一講 團(tuán)隊的基本概念 主要議題:什么是團(tuán)隊?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊?團(tuán)隊的績效與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣..
機(jī)械企業(yè)市場分析與營銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃
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第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎:某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實(shí)例分析 6、..
機(jī)械行業(yè)職場規(guī)則與職業(yè)素養(yǎng)
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第一部分職場意識n認(rèn)識您自己n職業(yè)理想與行為差距n提高職業(yè)素養(yǎng)的目標(biāo)體系n職業(yè)素養(yǎng)窗口n職業(yè)素養(yǎng)結(jié)構(gòu)n認(rèn)清自己并改善自己n提高職業(yè)素養(yǎng)的目標(biāo)與架構(gòu)n4種職業(yè)意識n正確職業(yè)意識的力量..
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機(jī)械企業(yè)EHS-精益安全生產(chǎn)管理
第一章 認(rèn)識杜邦及我國安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績及安全文化 四、我國安全現(xiàn)狀第二章 如何建立有效的安全目標(biāo)責(zé)任制 一、如何建立一套有效的安全管理..
大型施工機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備推行TPM管理
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工,工地點(diǎn)多、設(shè)備類型多、設(shè)備作業(yè)環(huán)境相對惡劣,設(shè)備故障率較高;如何使各工地機(jī)械設(shè)備管理水平一致,進(jìn)行規(guī)范化管理?如何推行TPM管理?設(shè)備的保全已不容許僅由專門的保全..
機(jī)械企業(yè)高效團(tuán)隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練
適合對象: 企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高級管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關(guān)注團(tuán)隊目標(biāo)與績效管理的人員。 演練模塊 核心內(nèi)容 一、組織分工與協(xié)作 制..
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹:如何成為杰出的班組長?杰出班組長必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態(tài)度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態(tài)度,班組長職責(zé)及使命、立場與條件開始,先界定班組長的使命開始,先端正態(tài)度。杰出班組長..
一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 •項目性銷售的作用 •利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 •合理規(guī)劃“項..
主講老師:張長江 課程時長:1 天
第一講 人際關(guān)系的基本概念 主要議題:什么是關(guān)系?關(guān)系的四種類型,人際關(guān)系對人生命運(yùn)的影響 人際關(guān)系的基本定義 人際關(guān)系的四個層次: 血..
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一:機(jī)械企業(yè)診斷分析,機(jī)械企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)? 隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中國正成為世界制造中心,而機(jī)械制造業(yè)也已成長為國家的經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè),其中數(shù)量眾多的機(jī)械制造中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要突出..
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機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品工程
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一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場互動:..
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第一章融資租賃行業(yè)的基本情況【1小時】一、融資租賃行業(yè)發(fā)展概況 (一)世界融資租賃行業(yè)的基本情況簡介(二)中國融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀1、發(fā)展概況2、2017年中國融資租賃行業(yè)情況3、2..
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第一章、安全為了誰第二章、做到“四不傷害”1、不傷害自己;2、不傷害他人;3、不被他人傷害;4、不讓別人受到傷害。第三章、 拒絕“三違作業(yè)”..
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第一講:機(jī)械安全防護(hù)重要性一、機(jī)械安全防護(hù)在安全管理中的重要性1.制造業(yè)加工流程2.OHS任務(wù)識別3.機(jī)械事故的成因二、機(jī)械運(yùn)動和動作三、因機(jī)械而引發(fā)的危險四、機(jī)械危險的形式1.擠壓、..
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