目標(biāo)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)目標(biāo)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,目標(biāo)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。目標(biāo)制定與執(zhí)行,是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵能力,現(xiàn)在越來越被企業(yè)重視,《目標(biāo)t管理與執(zhí)行力》這個(gè)課程已經(jīng)成為很多優(yōu)秀企業(yè)的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。
你可能感興趣的專題:
目標(biāo)管理培訓(xùn)、
目標(biāo)與時(shí)間管理培訓(xùn)、
供應(yīng)商管理目標(biāo)培訓(xùn)、
目標(biāo)與績效管理培訓(xùn)、
目標(biāo)與標(biāo)桿管理培訓(xùn)、
家居目標(biāo)管理培訓(xùn)、
跨越式發(fā)展團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2014-11-15
第一部分 目標(biāo)管理第一章 正視目標(biāo)存在的意義目的:了解目標(biāo)的重要性,以及目標(biāo)的可行性一、 目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、 商業(yè)職能不明確2、 目標(biāo)完成率偏低3、 目標(biāo)過于單一4、 目標(biāo)制訂與執(zhí)行..
目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格分析、心理學(xué)
主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長:2 天
第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解:自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..
醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力
主講老師:黃牧春 課程時(shí)長:2 天
第一部 分目標(biāo)管理第一章:正視目標(biāo)存在的意義目的:了解目標(biāo)的重要性,以及目標(biāo)的可行性一、目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、目標(biāo)指定的意義不明確2、目標(biāo)完成率偏低3、目標(biāo)過于單一4、目標(biāo)制訂與執(zhí)行和績..
重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理
主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長:2 天
第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..
服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成..
服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標(biāo)管理課程
主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天
【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..
主講老師:閆偉 課程時(shí)長:1 天
第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)鍵&mda..
地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
主講老師:涂山青 課程時(shí)長:2 天
一、什么是目標(biāo)管理1.關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)(1)什么是目標(biāo)(2)定性目標(biāo)與定量目標(biāo)(3)目標(biāo)的意義2.認(rèn)識目標(biāo)管理(1)什么是目標(biāo)管理(2)目標(biāo)管理的八大功能(..
目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格分析、心理學(xué)
主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長:2 天
第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解:自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..
主講老師:馬千里 課程時(shí)長:2 天
【話題】如何更高效地工作【第一講】時(shí)間管理的心理學(xué)·成功的起點(diǎn)·提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現(xiàn)的3個(gè)步驟&mid..
主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長:2 天
第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解:自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..
主講老師:趙云龍 課程時(shí)長:2 天
第一單元、目標(biāo)管理及目標(biāo)計(jì)分卡一、什么衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)二、、目標(biāo)管理的作用一、目標(biāo)管理(Management By Objective,MBO.)二、目標(biāo)管理的內(nèi)容三、目標(biāo)的類別:1、數(shù)量目..
目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天
第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績效目標(biāo)..
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天
第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績效目標(biāo)..
價(jià)值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績效管理
主講老師:黃亨煜 課程時(shí)長:2 天
課程大綱:第一部分: 新世紀(jì)的績效管理策略◎什么是績效管理? ◎績效管理與企業(yè)價(jià)值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管..
主講老師:殷祥 課程時(shí)長:2 天
第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、..
主講老師:王昌國 課程時(shí)長:2 天
模塊一:目標(biāo)管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系1、經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系承上:接受任務(wù)啟下:分配任務(wù)平級:推進(jìn)任務(wù)自我:平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長:1 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長:1 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..
主講老師:馬永志 課程時(shí)長:2 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..
主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長:2 天
教學(xué)大綱:1、目標(biāo)的涵義2、目標(biāo)的意義3、目標(biāo)的作用(1)具有指明方向支配活動(dòng)的作用(2)具有指導(dǎo)計(jì)劃編制的作用(3)具有激勵(lì)作用(4)具有凝聚作用(5)目標(biāo)是組織的考核依據(jù) ..
一、 目標(biāo)管理的本質(zhì) 1、何謂目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理五要素 3、目標(biāo)管理的作用 4、目標(biāo)管理的五個(gè)工作流程 案例:某供電局2009-2013年四大核心目標(biāo)二、制定目標(biāo)應(yīng)采取的工作程序 1、..
主講老師:董栗序 課程時(shí)長:2 天
要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵(lì)方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào),大..
主講老師:李建華 課程時(shí)長:1 天
為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo),如何規(guī)劃和分解本部門的目標(biāo)? 資源永遠(yuǎn)是有限的,為了實(shí)現(xiàn)部門或個(gè)人目標(biāo),必須做哪些“大事“? 如何制定可行的實(shí)施計(jì)劃,以確保完成這些“大事&rdqu..
向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核
主講老師:李建華 課程時(shí)長:1 天
【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? ..
房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺
議題一: 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢 現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營觀念發(fā)展歷程 房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化 市場競爭為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ɧ..
房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理:激勵(lì)...
房產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理:激勵(lì)員工并提升銷售業(yè)績 一、背景介紹 ..
恒潔衛(wèi)浴目標(biāo)管理班組日清訓(xùn)練
2021年12月28日,姜上泉導(dǎo)師在恒潔衛(wèi)浴輔導(dǎo)訓(xùn)練目標(biāo)管理班組日..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰(zhàn)管理課
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問..
企業(yè)效能提升專家:何峰老師原北京東方智庫丨副總經(jīng)理 原廈門明騰集團(tuán)|區(qū)域總經(jīng)理原三胞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心負(fù)責(zé)人 ..