- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級治理
- 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級精細(xì)化管理
- 深化國企改革下的國有企業(yè)集團(tuán)人力資源
- 經(jīng)理人的成功轉(zhuǎn)型:“鑄成”領(lǐng)袖
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
- 轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新突破:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
- 深化國企改革下的國有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型
- 新時期運營商社會渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提
加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程編號:21741
課程價格:¥47700/天
課程時長:1 天
課程人氣:1888
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
中高級管理人員,集團(tuán)中高層管理者
【培訓(xùn)收益】
● 洞察時代數(shù)字化時代本質(zhì)特征與商業(yè)邏輯 ● 讀懂國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略框架與路徑 ● 提升數(shù)字化技術(shù)賦能國企轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景 ● 學(xué)會數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代國企轉(zhuǎn)型管理新打法
課程背景:
國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確要求國有企業(yè)面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來,國有企業(yè)要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。今年“兩會”上我國做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,是加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本途徑。
那么,那么為什么要加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原則是是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型的方向是什么?數(shù)字化關(guān)鍵賦能舉措是什么?如何打造國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)?如何實施國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?什么是5G?5G技術(shù)有什么特點?5G技術(shù)有哪些應(yīng)用呢?5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能如何深度融合引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命?5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的關(guān)鍵技術(shù)究竟有哪些?如何運用5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能?5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能究竟給國企帶來哪些商業(yè)價值和機(jī)會?5G如何幫助大數(shù)據(jù)去挖掘物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的價值、提高用戶體驗?如何運用人工智能與大數(shù)據(jù)去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷、智慧物流而提高管理效率?如何運用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)去驅(qū)動國企轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展?5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能的發(fā)展趨勢究竟是什么呢?
《加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》將為國有企業(yè)提供5G數(shù)字化時代下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,管理者,您需要擁抱變革,擁抱大數(shù)據(jù),馬上學(xué)習(xí),立即行動!
課程方式:
● 咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
● 問題導(dǎo)向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+小組討論互動式+落地工具咨詢式
課程大綱
第一講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)本質(zhì)與基礎(chǔ)設(shè)施
案例導(dǎo)學(xué):顛覆的數(shù)字世界,你準(zhǔn)備好了嗎?
1. 國有企業(yè)競爭環(huán)境與到底該如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
2. 轉(zhuǎn)型窘境與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施
4. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新組織平臺
5.?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)與“互聯(lián)網(wǎng)+”連接一切
6. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新生態(tài)系統(tǒng)
7. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)特點:云、網(wǎng)、端
8. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式
9. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施:“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”
10. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)之行動指導(dǎo)意見
11. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)之整合資源
12. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)之顛覆創(chuàng)新
13. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
14. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的平臺價值
15. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)
16. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的智能世界
第二講:國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能
1. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體定位分析
2. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個基本認(rèn)識
3. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個基本原則
4. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
5. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個轉(zhuǎn)型方向
6. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個賦能舉措
7. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四類企業(yè)標(biāo)桿
8. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個實施策略
第三講:國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
1. 5G與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 5G的特征:1高2低3大
3. 5G的新技術(shù)革命:三大典型應(yīng)用場景
案例分析:華為的5G突破:進(jìn)入無人區(qū)
4. 5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能:新產(chǎn)業(yè)革命
5. 物聯(lián)網(wǎng)重新定義商業(yè)生態(tài)
6. 物聯(lián)網(wǎng)的基本原理
7. 物聯(lián)網(wǎng)的3個特點
8. 國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)標(biāo)桿與應(yīng)用場景
案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智能制造
案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧能源
案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧城市
案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧建筑
案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧物流
案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧營銷
案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧服務(wù)
案例分析:國有企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景:智慧產(chǎn)品
頭腦風(fēng)暴:國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來哪些機(jī)會與挑戰(zhàn)?
英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后
國家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師
香港亞洲商學(xué)院副院長
七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家
百名專家進(jìn)百企咨詢管理專家
湖北省人力資源學(xué)會副會長
幾十家企業(yè)家私董會管理顧問
工信部第五所特邀專家、華為集團(tuán)特邀講師
見賢思齊私董會創(chuàng)始人/5家企業(yè)董事和合伙人
北京大學(xué)EMBA /清華大學(xué)EMBA / 武漢大學(xué)EMBA /華中科大EMBA / 復(fù)旦大學(xué)EMBA / 上海交通大學(xué)EMBA/浙江大學(xué)EMBA等上百所985、211、雙一流高??妥淌?/p>
★ 齊振宏教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平,還擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。常年擔(dān)任湖北省科技廳、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳的中小企業(yè)項目咨詢顧問與評審專家,受邀給新希望集團(tuán)、伊利集團(tuán)、正邦集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國一汽、中國醫(yī)藥、中國煙草、國家電網(wǎng)、三一重工、中國航空、航天信息、中國服裝、雅戈爾等上百家知名企業(yè)從事咨詢與培訓(xùn)工作。長期兼職多家咨詢培訓(xùn)公司,擔(dān)任首席培訓(xùn)師、私董會教練和高級管理顧問。
★湖北省國有企業(yè)改革、可持續(xù)發(fā)展、科技園區(qū)項目咨詢顧問與評委專家。參與湖北省國有企業(yè)改革、中小企業(yè)發(fā)展項目咨詢與評審專家。有關(guān)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、打造國家種業(yè)中心、農(nóng)業(yè)科技政策創(chuàng)新、兩型農(nóng)業(yè)報告被原國務(wù)院副總理汪洋等領(lǐng)導(dǎo)采納批示;《打造國家種業(yè)中心》研究報告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領(lǐng)導(dǎo)批示和采納使用,獲得湖北省政府改革發(fā)展一等獎。
主講課程:
宏觀經(jīng)濟(jì)課程:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與變革系列課程
《十四五規(guī)劃解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析》
《后疫情時代宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》
《數(shù)字化革命:全面解讀新基建》
《浴火重生:國有企業(yè)混合所有制改革實務(wù)》
《農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略》
熱門品牌課程:數(shù)字化變革系列課程
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》
《智能變革:工業(yè)4.0與智能制造》
《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新運用》(銀行、保險、制造業(yè)、電力)
《5G賦能人工智能:破解商業(yè)智慧的密碼》
《5G賦能物聯(lián)網(wǎng):第四次產(chǎn)業(yè)革命的力量》
《國企改革:加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2021》
經(jīng)典品牌課程:變革領(lǐng)導(dǎo)力系列課程
《領(lǐng)導(dǎo)變革:打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》(版權(quán)課程)
《戰(zhàn)略變革:戰(zhàn)略管理與落地執(zhí)行》
《組織變革:企業(yè)變革與賦能蛻變》(版權(quán)課程)
《組織行為學(xué):激發(fā)組織潛能的智慧》(20多年經(jīng)典精品暢銷課程)
《見賢思齊私董會》(傾注10年心血打造的市場爆品項目)
《思維變革:互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革》
客戶見證:
高校中的市場派,市場中的高校派。聽齊教授的課就像是喝陳年老酒,讓人迷醉:既有深刻的理論內(nèi)涵,又有豐富的實踐案例;既有縱橫捭闔的前沿洞察,又有落地生根的管理工具;既有生動活潑的課堂氣氛,又有詼諧幽默的精辟智慧,真是醍醐灌頂,受益終生。
——北京大學(xué)EMBA總裁班卓力董事長
齊老師的課非常符合EMBA班成年人的學(xué)習(xí)特點,既深入淺出,又形象生動;既風(fēng)趣幽默,又富有激情;既頂天立地,又互動交流,問題導(dǎo)向的交互式培訓(xùn)贏得了課堂的陣陣掌聲和笑聲。齊老師真不愧為培訓(xùn)界的老司機(jī)。
——清華大學(xué)EMBA學(xué)員金越總經(jīng)理
齊老師,您的課對我們公司和我本人來說太實用了,真是相見恨晚,如果早二三年聽到您的課,我們公司將有可能少走很多彎路,少交很多學(xué)費。
——北大總裁班秦瑞集團(tuán)董事長李自恒
齊教授,我們特發(fā)信息是國家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點單位”,我們這次參加培訓(xùn)的都是我們集團(tuán)信息化技術(shù)與管理的高層與專家,長期研究過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問題,今天您的課讓我們非常驚喜,不僅理論透徹、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、高瞻遠(yuǎn)矚,而且深入淺出、形象生動、理論聯(lián)系實際,實操性強(qiáng)!
——上市公司特發(fā)信息董事長 王董
我們公司組織了很多培訓(xùn),有的市場派講師,當(dāng)時聽起來熱血沸騰,課堂氣氛也非?;钴S,哄堂大笑,但是,走出教室,大家感到心里空空的,激動之后,笑過之后,好像留下的東西并不多,這主要是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏深厚的理論與文化底蘊作為支撐,培訓(xùn)內(nèi)容華而不實,甚至嘩眾取寵,效果自然不佳;有的高校學(xué)院派老師雖然理論深厚,但抽象晦澀,深奧難懂,課堂氣氛沉悶,學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高,培訓(xùn)效果也不理想。聽了您2天多的課,大家覺得特別解渴過癮。我們的老總工作那么忙,也沒有落下一節(jié)課,全體學(xué)員更沒有一個遲到早退,大家聽得津津有味,效果非常好,是我們所請的講師中,最滿意的一個。
——山重建機(jī)人力資源總監(jiān) 孫崇文
沒有聽您的課前,我們花了很多時間,似乎做了很多無用功,聽了您的課后,大家如獲至寶,有一種眼前突然一亮的欣喜。真是,讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如高人指路!
——武漢卓爾人力資源總監(jiān) 劉暢
今年這半年來,每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學(xué)》培訓(xùn),下午是我們中高層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)體會,研究本周工作,學(xué)以致用,大家感到收獲很多。經(jīng)過半年多的培訓(xùn),大家普遍在加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型銀行,提高學(xué)習(xí)力方面有了更深的認(rèn)識,我們業(yè)績進(jìn)步很快。
——中國農(nóng)業(yè)銀行東西湖支行行長 焦勝方
有一種驚喜,叫觸動心靈;有一種感動,叫學(xué)貫中西;有一種收獲,叫醍醐灌頂。真幸運,讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導(dǎo)師,是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒,智慧的海洋,知識的力量。
——華為集團(tuán)駐意大利人力資源總監(jiān) 張臻
作為在職人員讀MBA,百戰(zhàn)之后再讀書,格外珍惜。可是,有的欣喜,有的失意。失意的是,有些老師的課,太理論化,艱深難懂,索然無味;欣喜的是,幸運的碰到了齊振宏老師,真正感受到他不僅學(xué)識淵博,而且上課形象生動,理論與實際緊密結(jié)合,深入淺出,活學(xué)活用,真是大家風(fēng)范!上他的課,一個字,值;兩個字,真值;三個字,非常值!
——來自《評師網(wǎng)》的MBA學(xué)生評價
這次培訓(xùn)內(nèi)容既要精通國家混改政策,又要有很強(qiáng)的實操落地性,幫助學(xué)員解決現(xiàn)實中可能碰到的各種疑難問題,說實在的上課之前,我們非常擔(dān)心和焦急,但上完課后的反饋效果非常好,齊老師既頂天立地,又接地氣,大家有一種撥云見霧、豁然開朗的收獲,齊老師,衷心感謝您卸下了壓在我們身上的重?fù)?dān),期待今后我們將全方位加強(qiáng)合作!
——山東黃金集團(tuán)培訓(xùn)中心主任
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四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員,可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員,將獲得“江..
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電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化,因為未來競爭的不是品牌、不是資本,而是數(shù)據(jù)!未來是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂,乃至..
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱
第一章:5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局(約1小時)第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動時..
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱
第一章:5G終端關(guān)鍵技術(shù)(1小時)1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章:5G終端產(chǎn)業(yè)機(jī)遇(1小時)1、 5G手機(jī)市場概況2、 三大運營商5G手機(jī)終端采購3、 高通5G手機(jī)專利費 ..
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱
第一章:超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)(約1小時)1、超高清視頻概述2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn)4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn)5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)6、小結(jié)第二章:中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)(約1小時)1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..