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電力企業(yè)中層管理者的高效執(zhí)行力

地點： 北京 (北京) 價格：20000 時間：2012-06-20

一、為什么學習本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集團的業(yè)績依然增長40%？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時間在全球..

電力企業(yè)管理者五項技能修煉

地點： 北京 (北京) 價格：20000 時間：2012-06-20

為什么學習本課程：路線確定之后，起關鍵作用的就是干部。兵熊熊一個，將熊熊一窩。20%的干部承擔企業(yè)80%的責任。以上無不說明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何運用？管..

電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)精要

主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天

一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗..

電力企業(yè)班組與班組長建設管理

主講老師：張?zhí)炫?/a> 課程時長：2 天

電力企業(yè)之檢修工作高效管理

主講老師：張?zhí)炫?/a> 課程時長：2 天

電力企業(yè)之檢修維護人員工作技能提升

主講老師：張?zhí)炫?/a> 課程時長：2 天

電力企業(yè)之班組長管理

主講老師：張?zhí)炫?/a> 課程時長：2 天

電力企業(yè)之QC小組管理技能提升

主講老師：張?zhí)炫?/a> 課程時長：2 天

電力企業(yè)之點檢人員工作技能提升

主講老師：張?zhí)炫?/a> 課程時長：2 天

電力企業(yè)6S現(xiàn)場管理

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

第一單元 電力企業(yè)為何需要做6S管理1、 可以提高員工工作效率1、 尋找時間少，可以有效的提升工作效率2、 利用一些常用的辦法，尤其是防錯法可以有效的提升效率3、 利用顏色管理等先進的方法，可以更好的..

電力企業(yè)工程項目風險管理與項目團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分工程項目風險管理 第一節(jié) 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

電力企業(yè)危機管理與媒體應對

主講老師： 課程時長：2 天

一、為什么電力企業(yè)要學習危機管理？ ●什么是管理學減法 ●什么是突發(fā)事件？ ●什么是危機？　 ●危機的三大效應 ○ 漣漪效應 ○ 蝴蝶效應 ○ 多米諾骨牌效應 案例：1、哪張不該倒的牌倒下..

電力企業(yè)目標管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、 目標管理的本質(zhì) 1、何謂目標管理 2、目標管理五要素 3、目標管理的作用 4、目標管理的五個工作流程 案例：某供電局2009-2013年四大核心目標二、制定目標應采取的工作程序 1、..

電力企業(yè)中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：提升中層職業(yè)化素養(yǎng) 一、電力中層干部的角色定位 1）中層扮演的三大角色 互動：人物解讀——到位不越位 2）從電力行業(yè)發(fā)展看中層的角色轉(zhuǎn)換 案例：某供電局生技部主任..

電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術和方法

主講老師：舒化魯 課程時長：3 天

電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理的第一目標，沒有安全，不僅是沒有效益，而且會導致重大社會經(jīng)濟損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同，是安全第一，社會責任為重..

電力企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)標準化管理

主講老師： 課程時長：2 天

構建培訓班組織架構 1、確立培訓管理規(guī)則 2、進行團隊建設操練 　　課前思考，明確問題：思考通過《現(xiàn)場作業(yè)標準化管理暨作業(yè)流程優(yōu)化技術》的培訓學習，您個人最希望解決的三個問題，分組討論確定各組最希望解決的..

電力企業(yè)危機管理與媒體應對

主講老師： 課程時長：2 天

一、為什么電力企業(yè)要學習危機管理？ ●什么是管理學減法 ●什么是突發(fā)事件？ ●什么是危機？　 ●危機的三大效應 ○ 漣漪效應 ○ 蝴蝶效應 ○ 多米諾骨牌效應 案例：1、哪張不該倒的牌..

電力企業(yè)零事故管理方法和技巧

主講老師： 課程時長：2 天

一、國外電力企業(yè)安全管理經(jīng)驗 1. 電力安全管理上的中西體用分析：西方管理技術可借鑒，西方管理理念不能照搬； 2. 它山之石攻玉的作用分析：不唯外國經(jīng)驗是從，學會鑒別他人的有用經(jīng)驗和無效經(jīng)驗，經(jīng)驗主義會害死人..

電力企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 　管理者職業(yè)化的內(nèi)在提升：管理意識與責任 企業(yè)管理的兩條主線 工作系統(tǒng)的研究 人的研究 企業(yè)核心競爭力模型七要素 企業(yè)管理者的職能：計劃、組織、領導、控制 案例討論：你會選擇誰？ ..

電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領導藝術

主講老師：施增虎 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）領導VS管理 領導的含義: 1)名詞（Leaders）,領導人、領導者; 有兩類： –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產(chǎn)生..

電力企業(yè)中層管理技能素養(yǎng)訓練

主講老師：周加富 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：什么是中層管理者 一、中層經(jīng)理的角色定位 1、中層扮演的三大角色 2、中層的角色轉(zhuǎn)換 二、中層的功能 1、面對高層——承上 ..

電力企業(yè)中層管理者管理技能提升（MTP）

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

開胃菜1：管理者的魅力 開胃菜2：管理者應該用服務和支撐代替權威 中層管理培訓（一）、 團隊組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團隊與管理 ? 發(fā)揮團隊管理者的角色和功能（案例1..

電力企業(yè)中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力

主講老師：殷祥 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領導力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升華 5、放下..

電力企業(yè)中層管理者職業(yè)素養(yǎng)與管理技能

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理者職業(yè)素質(zhì)與管理技能 企業(yè)內(nèi)訓課程 0）從西游記看管理者角色與特點 1）管理原理與關鍵要素 2）中層管理者定位與基本職能 3）中層管理者職業(yè)素養(yǎng) 4）事件管理 ..

電力企業(yè)如何迅速提高中層管理技能

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：怎樣成為高素質(zhì)的中層管理者？ 　1.問題的提出（案例） 　2.企業(yè)成功的三大要素和案例 　3.企業(yè)領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別（案例） 　4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用..

電力管理者的心靈牧場——職場幸福學：電力企業(yè)心理健康管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 當代社會是一個競爭激烈的社會，對所有的職場人士來說，壓力雖然看不到，摸不著，但每個人都能切實感受到它的存在： 當物價飛漲，而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時候 當你每天都要加班，而不能照顧家庭的時候 ..

電力企業(yè)銷售團隊建設管理與銷售人員考核激勵

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色: 案例分析與討論：“兵王”轉(zhuǎn)換成管理者的三大任務與六項職責 優(yōu)秀的銷售管理人員應具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。 做個..