供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。隨著供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)整合能力的加強(qiáng)，專業(yè)化水平的提高，企業(yè)專注于核心能力的打造，倉(cāng)儲(chǔ)管理未來(lái)趨勢(shì)是單一的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理向服務(wù)型的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)方向轉(zhuǎn)型，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品化，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化會(huì)越來(lái)越突顯。
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地點(diǎn)： 山東 (青島) 時(shí)間：2016-07-22
【時(shí)間地點(diǎn)】：2016年07月22-23日青島 2016年12月23-24日青島 2017年05月26-27日青島 【課程費(fèi)用】：3200元/人（含學(xué)習(xí)費(fèi)、..
地點(diǎn)： 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課
【時(shí)間地點(diǎn)】：2016年07月22-23日青島 2016年12月23-24日青島 2017年05月26-27日青島 【課程費(fèi)用】：3200元/人（含學(xué)習(xí)費(fèi)、..
主講老師：宋櫟楠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【培訓(xùn)課程】采購(gòu)成本核算內(nèi)訓(xùn)采購(gòu)與物流質(zhì)量績(jī)效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)高級(jí)物流計(jì)劃與管理供應(yīng)鏈管理（宋櫟楠）供應(yīng)鏈時(shí)代的采購(gòu)管理新理念采購(gòu)成本核算 ..
主講老師：龔舉成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程目標(biāo)】.掌握倉(cāng)庫(kù)選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位.通過(guò)優(yōu)化儲(chǔ)位，提高作業(yè)效率及一體化配送路線優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作..
主講老師：王彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：有效建立物資基地——倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理 倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能是什么？物資流通與運(yùn)營(yíng)模式倉(cāng)儲(chǔ)管理為何要從“9S”開始？倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉(cāng)儲(chǔ)..
現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)
主講老師：王彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8.推動(dòng)式..
主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一天 物料管理一、前言新形勢(shì)下物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理及其特點(diǎn)二、物料管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2、資材管理..
倉(cāng)儲(chǔ)管理具體操作方法實(shí)訓(xùn)
主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理念 * 倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存、庫(kù)存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理 * 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念 * 現(xiàn)代物流管理特征 * 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的主要內(nèi)容 分析：倉(cāng)儲(chǔ)..
第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標(biāo)是什么案例分析：誰(shuí)是它們的‘客戶’‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶服務(wù)的重要性物流管..
一、倉(cāng)儲(chǔ)的基本原理 1、以時(shí)間搶空間的倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化 2、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義 3、倉(cāng)庫(kù)籌建的五大原則 4、倉(cāng)庫(kù)的分類管理及其實(shí)例分析 5、倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求 二、倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流..
主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理論1、倉(cāng)儲(chǔ)的定義2、倉(cāng)儲(chǔ)的作用3、倉(cāng)儲(chǔ)的種類：按經(jīng)營(yíng)主體、倉(cāng)庫(kù)對(duì)象、倉(cāng)儲(chǔ)功能和物的處理方式劃分4、倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義：指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的儲(chǔ)存物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有..
主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講 物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢(shì)1、ERP體系的關(guān)鍵理念整合2、One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合3、客戶要貨有貨,不要貨時(shí)零庫(kù)存, 可以做到零庫(kù)存嗎？4、制造商不準(zhǔn)建倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉(cāng)..
主講老師：吳誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)介紹1．物流及倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念與常識(shí) 2．庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo) 3．物流管理在供應(yīng)鏈中的位置與職責(zé)4．物流業(yè)與制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別5．倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程及基本業(yè)務(wù)活動(dòng)..
主講老師：王 老 師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、理解倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制1、理解供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)的關(guān)系2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的觀念轉(zhuǎn)變3、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別4、倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用，內(nèi)容及原則5、現(xiàn)代信息化技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中的運(yùn)用6、保稅倉(cāng)儲(chǔ)的管理..
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)
主講老師：吳誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分： 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1. 物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式3. SCOR供應(yīng)鏈模型介紹4．供應(yīng)鏈管理的重要性及地位5. 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容及要求6..
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師：王小偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
(一)、倉(cāng)庫(kù)的作用(二)、倉(cāng)庫(kù)的合理布局與規(guī)劃1、倉(cāng)庫(kù)的位置、結(jié)構(gòu)與空間大小設(shè)置；2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的布局規(guī)劃；3、區(qū)域劃分；4、定區(qū)、定架、定層、定位。(三)、如何有效的進(jìn)行收料與入庫(kù)1、收..
主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述（一）倉(cāng)儲(chǔ)1、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管2、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)3、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能（1）經(jīng)濟(jì)利益（2）服務(wù)利益4、倉(cāng)儲(chǔ)的種類（1）按倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方劃..
現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)
主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、物流倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流技術(shù)1、流通與物流流通的發(fā)展演變過(guò)程信息流、商流、物流、資金流2、什么是物流? 3、物流的分類4、現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素5、什么是倉(cāng)儲(chǔ)？6、倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用..
主講老師：沙煒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功1. 企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)與物流2. 企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)類型3. 物料管理方針4. 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的12大流程5. 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理6. 信息化管理 ..
供應(yīng)鏈課程系列03 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理
主講老師：董道軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入：倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)：從認(rèn)識(shí)開始1. 倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值討論：倉(cāng)儲(chǔ)功能有哪些2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存管理的區(qū)別模型：倉(cāng)儲(chǔ)管理模型3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)4. 倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)案例：傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)..
主講老師：武文紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講： 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理案例與啟發(fā)1. 高效敏捷供應(yīng)鏈——ZARA案例2. 滿足市場(chǎng)需求與庫(kù)存控制技術(shù)——“惠普”供應(yīng)鏈整合案例 ..
數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送管理～賦能提升
主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一單元 企業(yè)開始重視數(shù)智化物流供應(yīng)鏈管理1. 數(shù)智化三個(gè)字拆解，三駕馬車優(yōu)化之道；供應(yīng)鏈三個(gè)字拆解關(guān)鍵運(yùn)作啟發(fā)2. 五環(huán)銷一補(bǔ)一的數(shù)智化供應(yīng)鏈管理圖啟發(fā)～物流倉(cāng)儲(chǔ)的角色扮演！3. 數(shù)智化供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的..
主講老師：范斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一天 精益理念下的倉(cāng)儲(chǔ)物流上午一、精益思想普及1、精益生產(chǎn)框架2、認(rèn)識(shí)八大潛在浪費(fèi)3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪 和 6西格瑪黑帶項(xiàng)目3、2 防呆（POKAYOKY） ..
主講老師：劉毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前言1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要意義2、物料保管的七大原則3、八部曲關(guān)鍵管理模式4、物資存放的十個(gè)原則和方法第一講、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1、倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展2、倉(cāng)儲(chǔ)的地位與作用3、倉(cāng)儲(chǔ)管理4、倉(cāng)儲(chǔ)與..
主講老師：范斌 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
倉(cāng)儲(chǔ)的種類與結(jié)構(gòu)1、硬件種類2、管理和軟件種類二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的要點(diǎn)1、庫(kù)存準(zhǔn)確率2、庫(kù)區(qū)操作稼動(dòng)率3. 出庫(kù)、入庫(kù)平衡4. 出庫(kù)頻率三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的手段1、盤庫(kù)2、抽檢3. 庫(kù)..
需求與倉(cāng)儲(chǔ)管理---供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)
主講老師：范斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)理論 一、 精益思想介紹1、精益生產(chǎn)概述2、八大浪費(fèi)的識(shí)別 3、5S現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)5S管理4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)5、Kaizen改善6、目視化管理與看板管理二、精益供應(yīng)鏈模型1、拉動(dòng)..
供應(yīng)鏈采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理
主講老師：范斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
采購(gòu)和供應(yīng)商管理一、采購(gòu)過(guò)程關(guān)注的供應(yīng)商要點(diǎn)1. 材料質(zhì)量穩(wěn)定 2. 生產(chǎn)流程可控 3. 生產(chǎn)能力覆蓋 4. 交貨周期 5. 材料價(jià)格 6. JIT送貨及時(shí) 7. VMI8. ..
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)...
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用研究 一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述 物..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
馬曉峰博士，資深采購(gòu)及物流領(lǐng)域?qū)＜?，美?guó)采購(gòu)管理協(xié)會(huì)會(huì)員，歐洲供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)委員。馬老師曾多次擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)的..
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