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電子企業(yè)營銷培訓(xùn) 專欄 》

電子企業(yè)營銷培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)電子企業(yè)營銷培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,電子企業(yè)營銷培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 跨境電子商務(wù)的挑戰(zhàn)、機(jī)會和實操對策

    主講老師:廖志偉 課程時長:1 天

    【課程背景】 2012年中國跨境電商進(jìn)出口交易額為2.3萬億元,2013年我國境電商交易額為3.1萬億元,艾瑞預(yù)測,中國跨境電商的交易規(guī)模將持續(xù)高速發(fā)展,電子商務(wù)在中國進(jìn)出口貿(mào)易中的比重將會越來越大。201..

  • 玩轉(zhuǎn)電子商務(wù),實戰(zhàn)微營銷總裁班

    主講老師:熊友君 課程時長:2 天

    一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉(zhuǎn)變,認(rèn)識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶5億,微信用戶6億,(國內(nèi)用戶4.5億)解讀電..

  • 服裝行業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型—實戰(zhàn)微營銷總裁班

    主講老師:熊友君 課程時長:1 天

    一、服裝企業(yè)面臨困境及未來發(fā)展方向面臨困境(原料、設(shè)備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù))三中全會對服裝企業(yè)的利好分析移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來哪些..

  • 郵政電子商務(wù)培訓(xùn)

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:電子商務(wù)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢1.從中關(guān)村的變遷看財富是如何創(chuàng)造的2.從數(shù)字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第二章:如何看懂電子商務(wù)1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的模式3. 解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作..

  • 電子商務(wù)物流管理

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章:電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流..

  • 服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:服裝電子商務(wù)趨勢1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章:服裝電子商務(wù)的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開張電子商務(wù)的主要方式..

  • 品牌企業(yè)的電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:2012電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二章:品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場的機(jī)遇與風(fēng)險第三章:網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商..

  • 電子商務(wù)的發(fā)展趨勢與運(yùn)營

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:海外電子商務(wù)發(fā)展的趨勢1.亞馬遜的電子商務(wù)發(fā)展歷程2.海外電信運(yùn)營商電子商務(wù)的發(fā)展情況3.全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場格局4.全球移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢4.1.移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析4.2.移動互聯(lián)..

  • 電子商務(wù)團(tuán)隊建設(shè)

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:電商團(tuán)隊的規(guī)劃1.商業(yè)模式的選擇2.核心人員的選擇3.股權(quán)和激勵方案第二章:電子商務(wù)的組織架構(gòu)1.標(biāo)準(zhǔn)的B2C組織結(jié)構(gòu)2.知名企業(yè)的組織架構(gòu)參考3.傳統(tǒng)企業(yè)與電商企業(yè)的組織..

  • 傳統(tǒng)企業(yè)如何做電子商務(wù)

    主講老師:武威 課程時長:1 天

    第一章:電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二章:品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場的機(jī)遇與風(fēng)險第三章:網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架..

  • 電子商務(wù)模式

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:電子商務(wù)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢1.從中關(guān)村的變遷看財富是如何創(chuàng)造的2.從數(shù)字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第二章:電子商務(wù)項目的必要性1. 傳統(tǒng)的零售模式面臨重大挑戰(zhàn)2.你是否有必要做電子..

  • 電子渠道營銷

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    0、行業(yè)背景0.1 電信、聯(lián)通都在干什么(1)電信的創(chuàng)新事業(yè)部(2)聯(lián)通電子商務(wù)公司0.2 互聯(lián)網(wǎng)公司在干什么(1)騰訊的移動互聯(lián)網(wǎng)策略(2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域 0.3 傳統(tǒng)企業(yè)在如何..

  • IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認(rèn)知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進(jìn)的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術(shù)..

  • 電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營

    主講老師:劉東明 課程時長:1 天

    一、網(wǎng)站運(yùn)營成功的四原則 1、Arrived 到達(dá)2、Accept 接受3、Appreciate欣賞 4、Attached眷戀二、網(wǎng)站運(yùn)營內(nèi)容建設(shè)1、原創(chuàng)文章2、使用他人的內(nèi)容(偽..

  • 物流與電子商務(wù)發(fā)展及改革趨勢實訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    一:電子商務(wù)概述1.電子商務(wù)發(fā)展歷史2.歐美3.中國4.中國電子商務(wù)發(fā)展史分析:電子商務(wù)與物流管理培訓(xùn)案例!解析:電子商務(wù)與物流管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:電子商務(wù)與物流管理課程案例分析!..

  • 品牌企業(yè)的電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:2012電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二章:品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場的機(jī)遇與風(fēng)險第三章:網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商..

  • 電子商務(wù)發(fā)展趨勢

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:電子商務(wù)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢1.從中關(guān)村的變遷看財富是如何創(chuàng)造的2.從數(shù)字看電子商務(wù)的發(fā)展趨勢第二章:電子商務(wù)項目的必要性1.傳統(tǒng)的零售模式面臨重大挑戰(zhàn)2.你是否有必要做電子商務(wù)業(yè)..

  • 移動電子商務(wù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章:移動電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、前景一、移動互聯(lián)的10大應(yīng)用二、企業(yè)應(yīng)用將成為移動電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點三、獲取信息將成為移動電子商務(wù)的主要應(yīng)用四、移動終端的機(jī)會五、移動電子商務(wù)將..

  • 服裝企業(yè)的電子商務(wù)培訓(xùn)

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:服裝電子商務(wù)趨勢1.服裝電子商務(wù)的主要障礙2.服裝電子商務(wù)的價值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章:服裝電子商務(wù)的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開張電子商務(wù)的主要方式..

  • 傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:電子商務(wù)的贏利模式1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的贏利模式3. 解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作模式4. 把握電子商務(wù)的核心5.新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用6. 如何識別電子商務(wù)項目的騙局..

  • 電子渠道深度運(yùn)營

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 中國以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會影響1.2 3G/全業(yè)務(wù)/三網(wǎng)融合與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展1.3 運(yùn)營商需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)的思維模式1.3.1 客戶新定義1.3.2..

  • 電子商務(wù)發(fā)展趨勢與運(yùn)營管理

    主講老師:馬繼華 課程時長:2 天

    1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)進(jìn)入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門戶崛起1.2.3 ..

  • 移動電子商務(wù)考察

    主講老師: 課程時長:2 天

      【考察行程安排】第1天北京—首爾【上午】北京首都機(jī)場搭乘國際航班抵達(dá)韓國首都首爾,機(jī)上用午餐?!鞠挛纭哭k理入住手續(xù)。晚餐后,入住酒店休息。第2天首爾【上午】考察國民銀行,與相關(guān)負(fù)責(zé)..

  • 移動電子商務(wù)考察

    主講老師: 課程時長:2 天

    移動電子商務(wù)考察詳細(xì)內(nèi)容:【考察背景】  在市場接近飽和并且競爭激烈的韓國移動通信市場,用戶ARPU值和業(yè)務(wù)收入還能保持不斷增長,其成功經(jīng)驗在于以下四個方面。(1)業(yè)務(wù)種類豐富,并不斷推出基于不同技術(shù)..

  • IT與電子技術(shù)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、認(rèn)清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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