汽車企業(yè)行政管理培訓培訓專題,匯集有關汽車企業(yè)行政管理培訓培訓的相關培訓資訊,汽車企業(yè)行政管理培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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主講老師:司銘宇 課程時長:2 天
第一章:4S店服務營銷的重要性1、案例討論:為什么要服務,為什么要讓顧客滿意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?3、如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會去照顧。第二章:服務營銷,業(yè)績..
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第一講 導言認識全新商業(yè)時代一、新商業(yè)從何而來1.代表事件:馬云的“五新”二、新商業(yè)時代市場營銷核心邏輯及對汽車行業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動:全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例..
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【課程模塊】思維篇:互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營銷的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)?4S店經(jīng)營者的六大痛點極致..
主講老師:王振韜 課程時長:2 天
一、汽車行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車行業(yè)新零售探索的幾種方式(1)以用戶為中心設計體系(2)大數(shù)據(jù)體系的建立(3)服務鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷售中心向..
主講老師:專家團 課程時長:1 天
豐田汽車公司作為汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利 潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)。豐田汽車憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場業(yè)績。自2008始逐漸取..
主講老師:專家團 課程時長:1 天
上汽通用汽車有限公司,成立于1997年6月12日,由上海汽車集團股份有限公司、通用汽車公司共同出資組建而成。擁有浦東金橋、煙臺東岳、沈陽北盛和武漢分公司四大生產(chǎn)基地,共4個整車生產(chǎn)廠、2個動力總成廠,是中國汽車工業(yè)的..
主講老師:葉云哲 課程時長:1 天
一、德魯克管理關鍵五個問題 1. 管理者的兩項核心要務1) 建立團隊2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項任務1) 實現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對社會的..
主講老師:葉云哲 課程時長:2 天
一、連鎖經(jīng)營1.連鎖經(jīng)營的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營的實質(zhì)3.連鎖經(jīng)營的四個層次企業(yè)識別系統(tǒng)及商標統(tǒng)一商品和服務的統(tǒng)一經(jīng)營管理統(tǒng)一經(jīng)營理念統(tǒng)一4.麥當勞成功的連鎖經(jīng)營方式5.連鎖經(jīng)營..
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課程內(nèi)容: 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機在哪里?二、高績效與高度穩(wěn)定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..
主講老師:劉同福 課程時長:2 天
課程簡介:第一講 如何運作汽車4S店1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述2.整車銷售管理與運作3.維修服務管理與運作4.配件供應管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講 影響汽車4S店的外部因素和..
主講老師:劉同福 課程時長:2 天
課程簡介:第一講 汽車銷售經(jīng)理人面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經(jīng)驗型管理的提升2. 松散型團隊操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英1.優(yōu)秀的汽車銷售人員應具備什么..
主講老師:劉同福 課程時長:2 天
課程簡介:第一講 狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)1.正在發(fā)生巨變的汽車消費市場1)八大變化的汽車消費市場2)四面受壓的汽汽銷企業(yè)3)無限風光的中國未來汽車市場2.即將到來的汽車銷售市場大洗牌1)..
主講老師:李波 課程時長:1 天
課程背景:隨著競爭的加劇,不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對方成功的做法,市場的同質(zhì)化趨勢日益明顯,品牌成為企業(yè)引導顧客識別自己并使自己的產(chǎn)品與競爭對手區(qū)別開來的重要標志。競爭對手可..
(一)當前形勢和任務 1. 飛速發(fā)展的中國汽車市場 2. 行業(yè)成熟對客戶滿意度提出新的要求 3. 廠商、經(jīng)銷商面臨的壓力 (二)何謂客戶滿意度及其客戶滿意度的價值 1. 客戶怎樣才會滿意 ..
【課程規(guī)劃的說明】 當今社會,每個企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個現(xiàn)實,競爭對手愈來愈多,而客戶的要求開始千變?nèi)f化。中國加入世界貿(mào)易組織,對汽車行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,提..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天
授課風格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..
汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化
培訓目標 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制(PMC),降低庫存和物流..
主講老師:劉老師 課程時長:2 天
課題一:《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng)意》第一講 汽車營銷策劃路在何方? 1.汽車營銷策劃之困境 2.目前汽車營銷策劃的6大缺陷 3.汽車營銷策劃路在何方? 第二講 汽車營銷策劃創(chuàng)意何處來? -----..
課程收益: 多數(shù)企業(yè)對人才培養(yǎng)與復制作用相對薄弱,多數(shù)骨干員工的經(jīng)營意識與管理潛能也尚未得到開發(fā)。所以,開展對業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育,可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外,對企業(yè)高層管理者實施的繼續(xù)教育也..
主講老師:尚豐 課程時長:2 天
參與目的: * 了解汽車經(jīng)銷商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷商老總學習如何打造領導力 * 掌握汽車專賣店的選址方法 * 掌握銷售人員及銷售團隊的管理方法 * 學習如何進行市場推廣 * 學習庫存..
主講老師:劉老師 課程時長:1 天
第一講 帶來大商機的汽車大客戶 1.大客戶營銷,更顯英雄本色 2.誰是你的大客戶? 3.如何尋找大客戶? 第二講 汽車大客戶的銷售有哪些獨特性? 1.大客戶與小客戶 2.大客戶的特點 ..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天
企業(yè)培訓師郜鎮(zhèn)坤老師認為,顧問式銷售作為一種銷售模式,同時也是一門銷售技術(shù),它強調(diào)一種銷售理念的更新,即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點的說服購買型轉(zhuǎn)化為逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務型,銷售的效果也從達成單筆交易,..
主講老師:劉老師 課程時長:1 天
參與目的: 了解目前汽車促銷之困境; 學會如何產(chǎn)生汽車促銷創(chuàng)意; 掌握常用的促銷方法; 掌握操作汽車促銷活動的技巧; 掌握汽車促銷活動有效管理的方法 掌握汽車促銷活動效果評估的方法與模型。 ..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..